企業(yè)工會工作存在的問題和策略探討

文/寧夏太陽山水務有限責任公司 張瑞萍

企業(yè)工會工作存在的問題和策略探討

文/寧夏太陽山水務有限責任公司 張瑞萍

加強企業(yè)的工會工作建設，不僅是促進企業(yè)長遠發(fā)展的重要手段，也是新時代經(jīng)濟需要所提出的新發(fā)展要求，是為了增強我國經(jīng)濟實力、適應社會發(fā)展需要而提出來的新的衡量指標。企業(yè)工會工作質(zhì)量直接決定了企業(yè)職工的利益情況，因此，必須要高度重視企業(yè)工會工作。本文對企業(yè)工會工作中存在的問題進行闡述，提出企業(yè)工會工作的具體策略。

企業(yè)；工會工作；問題；質(zhì)量；策略

伴隨著當前企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)均實施內(nèi)部隊伍結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這對于企業(yè)工會工作來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。在新的環(huán)境和背景下，企業(yè)工會必須要對自身現(xiàn)狀和存在的問題進行明確，結(jié)合企業(yè)實際情況，將企業(yè)工會建設成為值得職工信任的基層組織。同時，企業(yè)工會應將組織健全、制度完善、維權到位作為工作目標，積極探索工作方式方法，尋求新的工作途徑。堅持與時俱進，對工作內(nèi)容和理念進行更新，最終促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。下面探討企業(yè)工會工作存在的問題和策略。

一、企業(yè)工會工作現(xiàn)狀及存在的問題

企業(yè)工會工作主要存在以下幾方面問題：首先，企業(yè)內(nèi)部沒有建立健全員工的激勵機制，使工會工作人員的工作激情不高，參與工作的主動性、積極性不夠，使企業(yè)的工會建設逐日下滑。其次，工會工作人員思想觀念較為滯后。在新的形勢和環(huán)境下，企業(yè)改革力度較大，速度也很快。但是企業(yè)工會工作不管是在思想上、理論上還是方式方法上均較為滯后，工作依賴上級布置，缺少活力和創(chuàng)新。再次，工作方法和內(nèi)容陳舊。新時期，企業(yè)工會工作方式和內(nèi)容墨守成規(guī)，不管是工作方式還是內(nèi)容，均沒有緊密貼近職工需求，缺少實效性和針對性，被動開展工作。注重形式，缺少把握宏觀形勢能力以及調(diào)查研究的能力。最后，在企業(yè)工會工作中，普遍存在維權不力、不會維權以及不敢維權等問題。大多數(shù)工會在行政領導之下開展工作，導致工會工作者在發(fā)現(xiàn)問題以后懼怕行政領導，不敢據(jù)理力爭，甚至有些工會工作者對于問題視而不見。這從根本上導致工會無法落實職工民主監(jiān)督權力，使職工勞動權利無法得到重視和尊重。

二、提高企業(yè)工會工作水平和質(zhì)量的具體策略

（一）注重完善工作機制。結(jié)合當前企業(yè)改革不斷深化這一趨勢，必須要注重完善工會工作的機制。首先，健全企業(yè)工會民主管理機制。結(jié)合企業(yè)實際情況，對職代會內(nèi)容進行充實和豐富，對職代會組織形式進行創(chuàng)新。其次，要促進企業(yè)工會工作的良好建設，還要完善企業(yè)內(nèi)部的員工激勵體制，增強工會工作者的工作熱情，使他們積極主動參與到工會工作中去，為企業(yè)的工會建設做出努力。再次，健全職工權益保障機制。對職工、企業(yè)、工會三方機制進行完善和健全，不斷完善合同制度、勞動爭議調(diào)處制度、職代會制度等，做好關系職工切身利益的事情，如安全衛(wèi)生、社會保險、勞動報酬等，對職工合法權益進行維護。最后，完善參與機制。企業(yè)內(nèi)部要增強工會工作人員與其它員工的溝通交流，利用現(xiàn)代信息技術建立微信群、Q Q群或者企業(yè)論壇等，增加企業(yè)內(nèi)部的溝通渠道，提高員工之間交流的實時性和工作下達派發(fā)的高效性。

（二）充分落實工會工作。想要做好企業(yè)工會工作，不僅要注重思想認識，更要注重工作本身，關鍵在于充分落實工作。首先，要抓職能，提高職工綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮工會的作用，強化職工技能教育和職業(yè)理念，圍繞工作目標，通過座談會、交流會、論壇等諸多形式，開展宣講活動，對職工精神文化需求進行滿足。其次，通過樹立典型來充分發(fā)揮其引領作用。做好對先進模范的報道和宣傳工作，注重培養(yǎng)不同類型、崗位、層次的典型，注重樹立勞動模范和崗位能手，鼓勵職工崇尚勞模，盡職盡責，在企業(yè)發(fā)展過程中做到建功立業(yè)。最后，切實提高工會自身工作效果。將企業(yè)生產(chǎn)總體要求作為中心，開展勞動競賽活動，對職工創(chuàng)造力和才智進行挖掘，使其凝聚到企業(yè)和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展以及持續(xù)發(fā)展過程中。

（三）提高工會工作實效性。工會工作具有復雜性，因此，開展工會工作必須要明確自身位置，充分落實工會工作。首先，要做好企業(yè)職工維護者和代表者，強化自身使命感和政治責任感，在工作過程中僅僅圍繞職工冷暖安危，落實救困幫扶工作。其次，充分落實民主管理工作。工會工作的重點就是民主管理工作，此外，民主管理工作還是工會組織主要的職能。工會要注重反饋職工要求、建議和意見，將企業(yè)長遠目標、規(guī)劃、方針政策傳達給職工。堅持民主管理制度，積極參與企業(yè)管理，對職工合法權益進行維護，建立穩(wěn)定勞動關系，充分激發(fā)職工的潛能和積極性。最后，做好監(jiān)督和參謀工作。工會組織對職工心聲進行傾聽和關注，突出創(chuàng)新和實干，提高職工凝聚力，維穩(wěn)維權，同時維護職工利益和企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)增效降本，為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標和改革奠定堅實的基礎。與此同時，在企業(yè)行使自身經(jīng)營管理權利的過程中，工會要給予支持，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用以及民主參與工作，密切聯(lián)系職工思想實際和企業(yè)工作實際，結(jié)合企業(yè)自身實際情況開展工會工作。

（四）明確工會職能。企業(yè)工會職能是指企業(yè)工會組織應有的功能或作用，工會職能對于工會義務和權利具有決定作用。同時，工會組織體系構(gòu)建、工會運作方式等均受到工會職能影響，所以，工會職能是企業(yè)工會建設工作的核心以及靈魂。對職工合法權益進行維護屬于工會基本職責，所以，企業(yè)工會開展一切工作和職能均應將職工意愿和利益作為中心。企業(yè)工會宗旨決定了工會職能，工會不僅是一種經(jīng)濟組織，還是一種社會組織，不僅是政治團體，還是職業(yè)團體。工會的性質(zhì)和工會的宗旨決定了工會職能具有多面性和復雜性。我國《工會法》對工會職能進行了明確規(guī)定。

第一，教育職能。教育職能是指企業(yè)工會組織職工和動員職能參與經(jīng)濟建設，對工作任務和生產(chǎn)任務努力完成。教育企業(yè)職工堅持不懈地學習，提高自身科學文化素質(zhì)、技術業(yè)務、思想道德水平，構(gòu)建有道德、有紀律、有理想以及有文化的隊伍。第二，維權職能。維權職能是指工會要對職工合法權益進行維護，這是工會的基本工作和職責。工會可以通過集體合同制度和平等協(xié)商，對職工勞動關系進行協(xié)調(diào)，對職工勞動權益進行維護。第三，服務職能。工會必須要和企業(yè)職工密切聯(lián)系，對職工要求進行傾聽，對職工意見進行反映，對職工生活給予關心和關懷，解決職工困難，切實為職工提供服務。第四，參與職能。根據(jù)法律規(guī)定，工會可以組織職工參與自己單位的民主監(jiān)督、民主管理和民主決策，主要通過職工代表大會形式?？偠灾ㄟ^明確工會職能，可以有的放矢開展工會工作，從根本上提高企業(yè)工會工作的針對性和實效性，使工會真正做到為職工服務。

（五）強化維權功能。企業(yè)工會工作者要注重實施勞動關系三方協(xié)商機制，包括勞動者、企業(yè)經(jīng)營者以及政府。企業(yè)經(jīng)營者不僅和勞動者存在共同利益，同樣存在著矛盾，因此，工會工作者要注重協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營者和勞動者之間的關系，將工會對于維護勞動者權益這一作用積極發(fā)揮出來。此外，還要注重增強工會的自主性以及獨立性。工會要注重確立自主權，增強自身獨立性，進而代表勞動者和企業(yè)進行博弈，對職工權益進行維護。最后，工會要對職代會制度進行完善，加強建設職代會制度，對職權進行落實，注重講求效益。

三、結(jié)語

綜上所述，想要解決企業(yè)工會工作存在的問題，提高企業(yè)工會工作的水平和質(zhì)量，必須要充分重視企業(yè)職工人員的作用，要注重保護職工人員的合法權益，保障職工人員的基本生活水平，滿足職工人員生存生活的需要，從而提高職工人員的工作熱情，激發(fā)職工人員的工作動機，使其積極主動參與到企業(yè)的發(fā)展建設中去，為企業(yè)的發(fā)展建設作出貢獻和努力。

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