新世紀(jì)韓國動畫
——國家策略引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)崛起

孫玉成，伍 婷，[韓]金美珍

新世紀(jì)韓國動畫
——國家策略引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)崛起

孫玉成，伍 婷，[韓]金美珍

2000年后韓國動畫產(chǎn)業(yè)成功突圍走向國際的重要因素是以政府的支援政策及其制定的相關(guān)促進(jìn)法為基礎(chǔ),在商業(yè)上形成了世界性市場,在產(chǎn)品內(nèi)容上形成風(fēng)格多樣、層次豐富的國際化作品。韓國動畫從業(yè)人數(shù)少、國內(nèi)市場狹小，資源有限。韓國政府通過設(shè)立中央與地方文化產(chǎn)業(yè)振興院等專門機(jī)構(gòu)——對內(nèi)積極鼓勵TV動畫、動畫短片、動畫前沿領(lǐng)域探索，以豐富其動畫類型、拓展本土動畫國內(nèi)市場占有率；規(guī)范韓國動畫市場，資助動畫產(chǎn)業(yè)的企劃、投資、制作、營銷、消費(fèi)、人才培養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。對外鼓勵韓國動畫金融投資公司攜韓國動畫制作公司積極展開國際合作，通過國際合作取得海外市場、獲得人力資源、提高內(nèi)容地域兼容性，逐漸適應(yīng)國際市場，提高動畫產(chǎn)品的國際認(rèn)可度。通過韓國政府的引導(dǎo)及動畫行業(yè)者的努力，韓國動畫完成了合理的產(chǎn)業(yè)布局，獲得了國際認(rèn)可與產(chǎn)業(yè)突圍。

新世紀(jì)韓國動畫；國家策略；產(chǎn)業(yè)布局；動畫類型；國際合作

21世紀(jì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為韓國國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，成為韓國國家政治、經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略課題。影視文化是韓國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)輸出的重要組成部分，韓國政府不斷通過政策制度促進(jìn)影視的增長。據(jù)韓國《文化產(chǎn)業(yè)中長期戰(zhàn)略計劃》分析，世界市場到2019年將持續(xù)穩(wěn)定在5%以上的增長，特別是動畫和信息服務(wù)業(yè)會有更大的發(fā)展?jié)摿?。[1]動畫是影視文化的重要組成部分，是韓國政府打造影視文化強(qiáng)國的重要組成部分，因此其對動畫的全球化發(fā)展給予高度關(guān)注，積極努力地以政策引導(dǎo)動畫產(chǎn)業(yè)的合理布局、市場分布與渠道拓展等相關(guān)事項。

一、中央、地方文化產(chǎn)業(yè)振興院和相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)立

新世紀(jì)之初，韓國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多問題。如：韓國本土市場狹小，動畫投資回報率低；外國動畫對本土市場有著巨大的沖擊；動畫人才流失與新進(jìn)人才專業(yè)素養(yǎng)不高；韓國本土動畫金融投資體系不完善，等等。因此，韓國政府設(shè)立了中央及地方文化產(chǎn)業(yè)振興院等相關(guān)機(jī)構(gòu)，引領(lǐng)韓國動畫產(chǎn)業(yè)擺脫困境。

為了振興韓國文化產(chǎn)業(yè)，2000年韓國文化部下設(shè)“文化產(chǎn)業(yè)支援中心”，2009年與韓國游戲產(chǎn)業(yè)促進(jìn)局、韓國廣播產(chǎn)業(yè)促進(jìn)局合并重組為“韓國文化振興院”，目的在于建立影視文化等重大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的綜合支撐體系，為韓國成為世界級文化強(qiáng)國奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。文化產(chǎn)業(yè)振興院成為韓國文化產(chǎn)業(yè)的管理、政策制定、項目扶持等的主要職能部門。目前韓國文化振興院對韓國動畫產(chǎn)業(yè)的項目支援、支持主要從制作投資、拓展海內(nèi)外市場、CT融合型文化事業(yè)開拓、動畫相關(guān)人才培養(yǎng)和建設(shè)運(yùn)營動畫相關(guān)設(shè)施等五個方面進(jìn)行 。[2](P118)

“首爾動畫中心”是韓國動畫產(chǎn)業(yè)技術(shù)及部分資金扶持的重要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其與各個產(chǎn)業(yè)振興院的主要職能是：投資和制作援助、金融援助、入駐空間和設(shè)備援助、產(chǎn)品輸出國際化援助、人力資源培養(yǎng)援助、產(chǎn)品宣傳援助等。

地方產(chǎn)業(yè)振興院有：“京畿文化產(chǎn)業(yè)振興院”，業(yè)務(wù)服務(wù)范圍為以京畿道為中心的4個市(城南市、富川市、高陽市、安陽市)；“光州文化產(chǎn)業(yè)振興院”為以IT為基準(zhǔn)的文化產(chǎn)業(yè)培育和支援機(jī)構(gòu)，為了提供地區(qū)動畫企業(yè)的安全制作環(huán)境，無償提供Autodesk的Maya等高價軟件進(jìn)行制作支援，并進(jìn)行相關(guān)聯(lián)的投資。2015年“高端體感產(chǎn)品制作集群組合項目”確定以后，2016年創(chuàng)建韓國光州文化實驗室及智能投資學(xué)校產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行多領(lǐng)域文化創(chuàng)作人才培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)支援，并進(jìn)一步建設(shè)國際游戲中心、3D打印中心、智能媒體中心，通過活用動畫IP推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的高度融合發(fā)展?！敖次幕a(chǎn)業(yè)振興院”主要以地區(qū)IT和CT產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和地區(qū)企業(yè)支援為目的，重點(diǎn)推進(jìn)ICT事業(yè)、動畫事業(yè)、角色形象設(shè)計、主題公園等項目。

以上產(chǎn)業(yè)振興院和機(jī)構(gòu)在韓國動畫產(chǎn)業(yè)布局、地域分布、產(chǎn)品輸出、國際合作、人才人力培養(yǎng)等方面起到重要領(lǐng)導(dǎo)作用。

二、政府調(diào)控下風(fēng)險共擔(dān)的金融布局

韓國動畫制作資金主要以公司自籌、吸引投資者、政府機(jī)關(guān)援助以及融資等四種方法進(jìn)行籌措。動畫產(chǎn)業(yè)向來都是高風(fēng)險高收益的產(chǎn)業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)相比制作時間、制作成本、人力、技術(shù)、劇本、市場等都很難有穩(wěn)固的保障，在某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會使整個項目陷入困境。因此未有過成功案例的公司團(tuán)體在項目融資、投資等方面都有一定的害怕風(fēng)險的恐懼心理，所以韓國動畫產(chǎn)業(yè)資金流入并不盡如人意。動畫金融投資體系不完善，也給韓國動畫產(chǎn)業(yè)帶來了負(fù)面效應(yīng)。因此，韓國政府通過引導(dǎo)基金制度、財政補(bǔ)貼、民間投資、公司投資、海外投資等，并通過立法，構(gòu)建穩(wěn)定的動畫產(chǎn)業(yè)金融體系，促使韓國動畫產(chǎn)品開發(fā)獲得穩(wěn)定的資金來源。

近些年來，韓國政府引導(dǎo)設(shè)立了動畫基金會，政府與投資者共同承擔(dān)風(fēng)險。為了籌建民間主導(dǎo)的可持續(xù)投資，2005年6月，政府引入了原始基金制度，成立了動畫基金會，以文化體育觀光部的動畫管理信托資金為基礎(chǔ)，該基金會到2007年的總資產(chǎn)達(dá)200億韓元。到2008年，在韓國政府的引導(dǎo)下，其動畫與文化產(chǎn)業(yè)基金會相繼成立了5家。

韓國政府逐年加大動畫產(chǎn)業(yè)的扶持力度。政府援助主要由韓國文化信息振興院和相應(yīng)的地方機(jī)構(gòu)等實施財政補(bǔ)助。動畫公司可以同時申請韓國中央政府財政補(bǔ)助和地方自治團(tuán)體等多種渠道籌資。韓國政府2015年開始增加了對VR等新媒體動畫的專項援助，目的是促進(jìn)韓國動畫在國際前沿領(lǐng)域的探索。2016年，韓國政府借鑒法國、加拿大等國家動畫產(chǎn)業(yè)支援制度，增設(shè)了“優(yōu)秀動畫支援制度”，主要是為已完成的優(yōu)秀動畫作品的制作方、新策劃或者續(xù)集等提供啟動資金。韓國的大多數(shù)短片都是通過韓國“短片動畫制作支援項目”支持完成的，主要由韓國文化振興委員會和首爾動畫中心共同實施。從2012年到2016年，最近5年間共計支援動畫產(chǎn)業(yè)556億韓幣，主要在國產(chǎn)動畫制作、動畫劇本開發(fā)、新媒體短片拍攝、海內(nèi)外市場推廣等方面給予援助，內(nèi)容涵蓋88部動畫片、56部短片、6部新媒體片等共計220部作品。

韓國制作公司的引資主要吸引戰(zhàn)略投資者(如電視臺等附加企業(yè)單位)、金融投資者(如專業(yè)金融投資和股權(quán)投資公司)、海外投資者(如海外動畫制作公司、電視臺、流通公司)。戰(zhàn)略投資者不僅可以提供資金支撐，還可以提供一些市場支撐及產(chǎn)品宣傳。海外投資者可以提供資金、人力、市場、國外版權(quán)保護(hù)與播放許可權(quán)等權(quán)利、權(quán)益的保障。

韓國政府通過立法來規(guī)范金融資助行為，調(diào)控引導(dǎo)韓國動畫行業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，其制定的《韓國影像振興基本法》到2016年為了適應(yīng)需要共計修改23次。該法律在電影知識產(chǎn)權(quán)、流通渠道、電影從業(yè)者、電影產(chǎn)業(yè)保護(hù)制度、影像資料保存、電影進(jìn)口、電影創(chuàng)作等資金扶持等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。

三、緊扣時尚創(chuàng)新內(nèi)容和形式

新世紀(jì)以來韓國動畫電影有了跳躍式的突破，《美麗密語》(2002)、《五歲庵》(2003)、《阿阿奇與西西帕克》(2006)、《千年狐》(2007)、《珍貴日子的夢想》(2011)、《雞媽鴨仔》(2011)等相繼在海外知名國際電影節(jié)上嶄露頭角，包攬了幾十項國際動畫大獎。2014年鄭多熙導(dǎo)演的《椅子上的男人》在安錫國際動畫節(jié)上榮獲短片單元水晶獎、廣島國際動畫節(jié)特別獎，并成功入圍渥太華國際動畫電影節(jié)、戛納電影節(jié)，受到動畫界的高度關(guān)注。鄭玉美導(dǎo)演的短片《戀愛游戲》獲得24屆薩格勒布國際動畫節(jié)動畫最高獎。2015年金盛錫導(dǎo)演的《心境》在安錫國際動畫節(jié)及國內(nèi)外多個電影節(jié)邀請放映?！禔fternoon Class，2015》成功進(jìn)入安錫國際動畫節(jié)學(xué)生單元，并在薩格拉布國際動畫電影節(jié)上獲得學(xué)生競賽特別獎。2016年《Deer Flower》獲得墨爾本國際電影節(jié)短片動畫單元優(yōu)秀獎、薩格勒布國際動畫節(jié)特別獎?！犊辗块g》獲得首爾國際動畫節(jié)短片大獎及廣島國際動畫節(jié)大獎。

頻頻榮獲各種國際獎項讓國際電影界對韓國動畫電影有了新的期待和認(rèn)識，開啟了韓國動畫藝術(shù)發(fā)展的新篇章，使韓國動畫人收獲了信心。

(一)類型豐富的動畫短片制作

在動畫長篇高風(fēng)險、高投資、高難度的情況下，韓國政府支持一部分小型動畫企業(yè)甚至個人工作室創(chuàng)作短片動畫，促使動畫從業(yè)者轉(zhuǎn)變思維。獨(dú)立動畫、實驗動畫、作家主義動畫及民族民間藝術(shù)類型的動畫、紀(jì)實類動畫短片也成為重要的動畫類型。

動畫短片制作成為動畫人與小型動畫公司所追求的。這一方面激活了韓國本土的動畫行業(yè)，促進(jìn)了韓國動畫短片類型的豐富發(fā)展，為韓國動畫實現(xiàn)多元化、藝術(shù)化發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；另一方面動畫短片風(fēng)格靈活、取材廣泛、原創(chuàng)度高、制作材料可多樣化挖掘、題材容易把控，是較好的行業(yè)歷練題材。如《你看起來很好吃2》由日本格林童話的原作改編創(chuàng)作，《追逐時間》是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)漫畫原作改編的動畫電影，《Hello, Jeonwoochi! The Robot Armageddon》是以韓國傳統(tǒng)故事為素材，聚焦韓國兒童市場的動畫電影?！禨uper Racer Enzy》是韓國國內(nèi)動畫公司與企業(yè)合作的嘗試，以起亞汽車作為主要角色進(jìn)行的劇場動畫電影的創(chuàng)作。2015—2016年獲獎較多受關(guān)注度高的動畫短片作品有《Afternoon Class》《心境》《Deer Flower》《椅子上的男人》《Johnny Express》等。

由于韓國本土市場規(guī)模有限，故韓國政府鼓勵策劃制作預(yù)算少、適應(yīng)本土市場的幼兒、兒童TV系列動畫片的同時，發(fā)展類型多樣的獨(dú)立動畫電影短片。利用動畫短片開發(fā)其先期市場，取得成功后再做后續(xù)劇場動畫開發(fā)。如由幼兒、兒童TV系列片改編的《波魯魯劇場版:電腦王國大冒險》《最強(qiáng)戰(zhàn)士迷你特攻隊:新惡黨的襲擊》《Kuru Kuru and Friends: The Rainbow Tree Forest》等劇場版動畫都是在成功開發(fā)動畫短片的基礎(chǔ)上完成的。又如2014年張亨允導(dǎo)演的《衛(wèi)星女孩和奶?！泛桶苍趧讓?dǎo)演的《生命之路》之后，2015年韓智導(dǎo)演的《比想象中清澈》為作家主義獨(dú)立動畫電影的續(xù)篇。韓國獨(dú)立動畫短片的制作現(xiàn)狀從“國際動畫電影節(jié)”便可以一目了然，在多個國際電影節(jié)中，“獨(dú)立動畫項目”幾乎是專門為韓國短片打造的，每年都有將近200—240部作品出品，其中大部分來自韓國的大學(xué)、電影學(xué)院以及職業(yè)高中和相關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。每年大概有40—50部作品來自個人工作室等小型企業(yè)。

(二)類型延伸與VR的融合

VR是新世紀(jì)的熱門話題，動畫也因此由被“看”的影像走向被“玩”的影像。VR動畫的觀影模式超越了傳統(tǒng)的影院觀影模式，“配戴Oculus Rift頭盔的觀者和實驗短片之間的關(guān)系既超越了傳統(tǒng)影院銀幕和觀眾的關(guān)系，又不同于一般虛擬現(xiàn)實中體驗方僅僅是沉浸環(huán)境中的旁觀者或探尋者”[3]動畫與VR的融合也是韓國動畫探索類型融合與外延產(chǎn)品的新嘗試。2016年10月，根據(jù)《叢林生存》動畫，利用VR技術(shù)開發(fā)的VR游戲動畫發(fā)行，再一次印證了動畫與VR游戲等日益深化的融合趨勢。關(guān)于VR動畫作品還有《琵琶墻》《浪漫熊貓》《入侵》《一步》等。2014年底三星發(fā)布VR設(shè)備GearVR，為VR影像的硬件開發(fā)提供了本土支持，小型VR3D影院也在探索中。2016年12月韓國首爾第一家VR電影院“VR PARK”小規(guī)模試營體驗(三天共計接待了1200名蜂擁而至的觀眾)。

2016年韓國VIVESTUDIOS公司的VR作品《VOLT : CHAIN CITY》獲得美國最具有代表性的VR產(chǎn)品獎“VR FEST”的最高獎項“VR FEST Winner”。隨后受到圣丹斯電影節(jié)的邀請，并在美國麻省理工學(xué)院主辦的盧米埃爾獎電影節(jié)上獲得VR動畫提名獎，這是韓國VR動畫首次獲得此獎。[4]韓國動畫行業(yè)對世界動畫的前沿領(lǐng)域給予足夠的關(guān)注度，在動畫類型延伸與類型融合的新生領(lǐng)域走在時代的前列。

(三)融入城市的動畫景觀

城市與文化是共生的。沒有城市這個空間載體，文化就沒有了根基——城市為我們一切提供服務(wù)的便利資源；在有了文化的深層注入后，文化也就反向滋養(yǎng)了城市的發(fā)展，并可能成為城市自身發(fā)展的獨(dú)特記憶點(diǎn)。這一點(diǎn)在首爾亦如此，在動畫片《泰路可愛小巴士》火熱播映后，2014年首爾市便實際運(yùn)行了動畫片里的可愛巴士。泰路可愛小巴士變成了首爾城市的文化記憶。首爾市還在打造動畫趣味路、趣味廊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)行街頭慶典和觀光地標(biāo)的打造等，在豐富市民文化生活的同時，還使首爾擁有了喜迎全球觀眾的動漫城?！恫旚敗?pororo)在全球多個國家播映后，Pororo主題公園在各地相繼建立，總投資3400億韓元的韓國蔚山Pororo主題公園即將開工。與動畫有關(guān)的大到主題公園、城市景觀，小到主題餐飲、流行服飾、動漫手辦與主題音樂等都將成為城市文化重要內(nèi)容。正如劉易斯·芒福德在《城市文化》一書中提到：“城市是文化的容器，專門用來儲存并流傳人類文明的成果，儲存文化、流傳文化和創(chuàng)新文化，這大約就是城市的三個基本使命?！?動畫IP作為一種文化元素被巧妙地融入城市的載體中，動畫文化與城市文化雙向互動的鏈條也就環(huán)環(huán)相扣了。這些動畫城市景觀與動畫IP應(yīng)用是動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸與拓展，是動畫文化與城市文化融合的雙重建構(gòu)。

四、全球化與新媒體時代的拓展策略與市場運(yùn)營

在新世紀(jì)這一全球化與新媒體勃興的時代里，為激活動畫產(chǎn)業(yè)，韓國政府首先通過制定與這一時代相適應(yīng)的多種政策來激活市場，并積極構(gòu)建與之相適應(yīng)的促進(jìn)本土動畫產(chǎn)品流通的基礎(chǔ)設(shè)施與媒介平臺。

(一)國內(nèi)市場生存的策略和運(yùn)營

由于本土市場體量小、局限多，外來動畫電影對韓國本土市場沖擊力大，因此，新世紀(jì)以來，韓國政府通過各種政策和舉措扶持韓國動畫產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場上的發(fā)展。

1.以保護(hù)策略贏得市場生存空間

韓國政府主要采取如下保護(hù)舉措，為國產(chǎn)動畫在國內(nèi)市場上獲取良好的生存空間：加大立法力度保護(hù)國產(chǎn)動畫的知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)回報率；努力拓展國產(chǎn)動畫的本土市場占有率，其中包括限額播放制度，適當(dāng)限制影院、電視主流媒體進(jìn)口與國產(chǎn)片的播放比率。

2.電視宣傳欄的專設(shè)

為了提高國產(chǎn)動畫的本土市場競爭力，2016年10月韓國產(chǎn)業(yè)振興院出資成立了專門介紹韓國國產(chǎn)動畫的電視宣傳欄目，并選在周末黃金時段播放，再次為國產(chǎn)動畫開辟宣傳渠道。

3.多渠道的發(fā)行

韓國以多渠道展開國產(chǎn)動畫的發(fā)行?！癷ndiestory”發(fā)行公司主要以發(fā)行藝術(shù)片、紀(jì)錄片、動畫等多樣題材的電影。韓國獨(dú)立動畫協(xié)會發(fā)行團(tuán)隊“AniSEED”從2010年開始從事獨(dú)立動畫片的發(fā)行事業(yè),如今已經(jīng)擁有了最多的獨(dú)立動畫電影。其他如學(xué)校發(fā)行公司，主要有韓國電影學(xué)院和韓國藝術(shù)綜合學(xué)校的影像委員會發(fā)行，這些機(jī)構(gòu)主要以學(xué)生的畢業(yè)作品為發(fā)行對象，2015年后約有220部作品簽訂了發(fā)行協(xié)議。

4.以O(shè)TT服務(wù)于動畫的傳播、發(fā)行

韓國大力發(fā)展OTT服務(wù)，為此其通信委員會努力進(jìn)行韓國社會網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)。據(jù)全球知名云服務(wù)發(fā)布平臺Akamai發(fā)布的2017年第一季度網(wǎng)絡(luò)狀況報告顯示，其時，韓國仍然是世界網(wǎng)速最快的國家，平均網(wǎng)速達(dá)到了28.6 Mbps；中國大陸的平均網(wǎng)速為7.6Mbps左右。2015年下半年到2016年上半年，韓國OTT(Over The Top*維基百科OTT服務(wù)是指“over-the-top”服務(wù)，通常是指內(nèi)容或服務(wù)建構(gòu)在基礎(chǔ)電信服務(wù)之上從而不需要網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商額外的支持。該概念早期特指音頻和視頻內(nèi)容的分發(fā)，后來逐漸包含了各種基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和服務(wù)。典型的例子有Skype、Google Voice、微信、互聯(lián)網(wǎng)電視等。)市場增長迅速。OTT服務(wù)是今后十分值得關(guān)注的市場，韓國OTT市場正在以移動通信企業(yè)的移動網(wǎng)絡(luò)電視和n-Screen(家庭多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺)移動電訊為中心發(fā)展。韓國廣播通信委員會推測2017、2018年OTT市場的規(guī)模將同比增長25%。OTT服務(wù)的發(fā)展為流媒體的服務(wù)(YouTube、IPTV、VOD)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品網(wǎng)際購物模式(如與亞馬遜等購物渠道融合)的銷售奠定了基礎(chǔ)、提供了保障。這種銷售傳播模式補(bǔ)足了院線銷售的固定時間、固定場所、固定檔期的時空劣勢，特別是為獨(dú)立動畫、實驗動畫、作家主義動畫片等的傳播、銷售提供了新的發(fā)展空間。

5.公眾信息傳播系統(tǒng)的打造

韓國極力打造公眾信息傳播系統(tǒng)，如；拓展飛機(jī)、地鐵、長途巴士、大眾交通、廣場媒體、校園、機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)等城市景觀媒介等綜合立體傳播渠道，營造韓國本土影視文化氛圍與活躍度。

6.在媒介轉(zhuǎn)型的過程中促流通

新世紀(jì)媒介轉(zhuǎn)型促進(jìn)了動畫流通渠道的發(fā)展，給動畫電影帶來了新的傳播途徑、新的經(jīng)濟(jì)模式、多維度深層次的市場空間，特別是對獨(dú)立動畫及實驗動畫等藝術(shù)類小眾片種。

以衛(wèi)星傳播為開端的衛(wèi)星電視、IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)、3大移動通訊公司(KT、SK、LG)、YouTube和Netflix等新媒體流通渠道，為動畫影視傳播開辟了具有實時性、體驗性、交互性、多向性、靈活性與融合性的新天地。影視傳播也由傳統(tǒng)的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞虻慕换ナ骄W(wǎng)絡(luò)傳播，將被動的受眾終端轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌膫鞑ポd體。新媒體傳播與原來的傳統(tǒng)4大電視臺(KBS、MBC、SBS、EBS)，共同構(gòu)筑了新世紀(jì)韓國傳媒的新景觀。

繼有線電視后IPTV在2015-2016上半年快速成長，IPTV采取了集合有線通信網(wǎng)、移動通信網(wǎng)以及因特網(wǎng)的三合一戰(zhàn)略瞄準(zhǔn)了有線電視市場。從具有掌控力的通信網(wǎng)IPTV的用戶比例規(guī)模則可預(yù)測出銷售額。IPTV用戶從2007年不到237萬名至2015年發(fā)展到1099萬名，從這個數(shù)據(jù)量可知有線電視市場已經(jīng)迅速被蠶食。[5]其中KT的投資和發(fā)行最為活躍，最近正在投資發(fā)行韓國本土動畫《在叢林中生存下來》。其2016年5月3日開始與美國動畫公司夢工廠成立單獨(dú)影視頻道，用免收視費(fèi)的方式強(qiáng)化產(chǎn)品收視率，期待達(dá)到鎖定受眾群效應(yīng)。這種方式雖然給KT造成短期的營業(yè)赤字，但確為KT奠定了充足的客戶群效應(yīng)。在IPTV的3個公司中，SK投資動畫最積極，其經(jīng)營戰(zhàn)略與Netflix類似。用產(chǎn)品投資的壟斷權(quán)成功將韓國知名動畫產(chǎn)品《波魯魯》《機(jī)器人汽車polli》《爆笑蟲子》等播放權(quán)壟斷在自己公司旗下。與國際共同制作投資的《傳奇英雄三國傳》《游樂場救護(hù)隊》《Ladybug》等作品也成功取得了壟斷播放權(quán)。在IPTV的3個公司中，LG在韓國動畫投資略顯消極觀望中，動畫用戶和收視率比例到目前都不突出，直到2016年5月兒童節(jié)開始獨(dú)家免費(fèi)提供夢工廠的《功夫熊貓》《怪物史萊克》等動畫電影。另外共有一千余部迪士尼、星球大戰(zhàn)、漫威系列等動畫電影免費(fèi)播映，特別是漫威系列是由LG獨(dú)家供應(yīng)。[6]

YouTube在韓國作為新媒體占據(jù)著一定的地位，從過去用戶創(chuàng)意產(chǎn)品向商業(yè)化進(jìn)化中的YouTube目前正在為各大動畫制作公司提供獨(dú)特的產(chǎn)品流通機(jī)會。特別是韓國動畫《波魯魯》在YouTube收視次數(shù)排名第一。2015年YouTube迎來了創(chuàng)立10周年紀(jì)念，在首爾舉行座談會，會上YouTube自評“可以發(fā)展構(gòu)成生態(tài)界主體的有機(jī)線循環(huán)發(fā)展”，韓國也自然成了YouTube的發(fā)展市場。另《Carbot》和《托寶兄弟》等韓國兒童人氣作品雖然基本是韓語版，但在YouTube的收入仍數(shù)目可觀。

(二)國際市場拓展的策略與運(yùn)營

國際合作具有降低投資風(fēng)險和拓展本土市場局限等更多資源優(yōu)勢，因此，韓國政府支持韓國動畫業(yè)在國際市場上謀求合作，特別是大制作的影院動畫。如,與美國合作的《迪諾時間》，投資163億韓元，制作周期4年。另外以金融手段投資運(yùn)營海外動畫項目也成為韓國動畫投資的一種新趨勢。為了更多地參與國際市場，中央與地方產(chǎn)業(yè)振興院積極舉辦并支援相關(guān)協(xié)會舉辦國際展覽會、國際論壇等活動。韓國動畫投資公司比較重視前期動畫受眾分析、動畫衍生產(chǎn)品的先期策劃、國際市場的合作與拓展，這些為韓國動畫經(jīng)營做了有益的鋪墊。

1.全球市場拓展的服務(wù)性建構(gòu)

為了促進(jìn)韓國動畫業(yè)更好地拓展全球市場，韓國政府努力創(chuàng)造所需條件并提供相應(yīng)的市場營銷窗口，刺激出口項目的發(fā)展。挖掘具有成功潛力的動畫產(chǎn)品，積極為有潛力的動畫項目提供從前期到后期的制作支援，強(qiáng)化動畫項目的國際市場競爭力。韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院積極舉辦海外營銷展等活動，舉辦國際動畫論壇會議，國際游戲展(G STAR)，韓國國際動漫展覽會(SICAF)，動畫節(jié)(首爾國際動漫藝術(shù)節(jié)、韓國富川學(xué)生動畫節(jié))，提升韓國動畫的國際形象和出口規(guī)模。提供相關(guān)許可專利保護(hù)及市場營銷場所，為韓國動畫產(chǎn)品的海外輸出創(chuàng)造機(jī)會，通過開設(shè)韓國動畫宣傳館，吸引顧客，加強(qiáng)宣傳，實現(xiàn)綜合立體效應(yīng)；提供世界動畫市場動向報告、流通信息，構(gòu)建全球動畫合作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和機(jī)會。

首爾動畫中心2015年與Megabox簽訂了國際協(xié)議，積極地引導(dǎo)韓國劇場動畫電影的宣傳、發(fā)行和上映。還通過SPP(首爾推廣計劃)等內(nèi)部平臺為風(fēng)險資金和國內(nèi)外主要投資者構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)提供機(jī)會?；钣酶鞣N新媒體平臺增加動畫的傳播途徑和收視率，進(jìn)行全球推廣。與衍生產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)，通過各種形式將動畫內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)檠苌a(chǎn)品在國際市場上廣泛流通，不斷提高動畫形象的國際影響力。

2. 國際市場的拓展與國際合作項目的展開

近年來，韓國政府和企業(yè)積極拓展國際區(qū)域市場并展開與世界上許多國家的項目合作，在占領(lǐng)全球諸多市場方面取得了一定的成效。

亞洲市場一直是韓國文化產(chǎn)業(yè)輸出的重要領(lǐng)域。韓國政府積極推動中、韓、日等東亞地緣關(guān)系的影視文化發(fā)展，鼓勵和支持韓國動畫影視公司的周邊地緣化與其他地緣的合作與市場推廣。在拓展亞洲市場戰(zhàn)略投資展上，韓國Samg動畫公司與中國上海東方傳媒集團(tuán)下的上海炫動動畫公司簽訂了長篇動畫制作的初步協(xié)議，同時與印度Tunes Entertainment簽訂了長篇動畫的合作協(xié)議，為拓展中、印動畫市場做好了準(zhǔn)備。韓國與日本的動畫合作也在持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)在正在進(jìn)行的有與Studiobaba合作的《The Journey Home》，與日本著名娛樂公司TMS合作的《名偵探柯南》《Soreike! Anpanman》。

2016年由中國高合文化和韓國大元動漫公司共同制作的3D動畫《阿貢》在北京開播，并成立了新的合資公司，此舉開啟了中韓動漫版權(quán)管理模式的新篇章。2017年中韓合作共同打造動畫電視系列劇《龍母巡江》，合同金額超150萬美元，是韓國商務(wù)部2016年重點(diǎn)文化出口項目。[7]2016年北京杰外動漫和韓國SYNERGY MEDIA聯(lián)合制作了《逗島》[8]，Studiomir與中國合作了《大魚海棠》動畫電影，收獲5.65億票房的佳績。之后中韓FTA簽訂，中韓兩國間的動畫合作邁上了新臺階。視覺特效公司StudioMG與中國制作公司3D Animagics共同協(xié)議制作200億韓幣規(guī)模的3D動畫電影《Dragon,the kid》，預(yù)計2018年在中國上映。中韓合作除了動畫電影和動畫系列片以外，還有互聯(lián)網(wǎng)移動通信類的新媒體等多種方式的合作。

韓國還在歐美、北美、中南美等世界各地設(shè)立文化咨詢傳播機(jī)構(gòu)，為其影視文化及動畫在世界推廣創(chuàng)造便利條件與中介咨詢服務(wù)。動畫《布隆家族》在2013年成功進(jìn)入中國和阿拉伯市場，2014年進(jìn)入俄羅斯、土耳其，同年進(jìn)入越南的Sao TV，Bini TV放映。韓國動畫公司Studiomir與美國動畫公司夢工廠簽訂了長達(dá)4年、78篇長篇動畫系列片共同制作協(xié)議。這是2014年韓國本土動畫公司與海外合作中規(guī)模最大的動畫合作項目，共同企劃、開發(fā)、制作，并由世界最大流媒體服務(wù)公司Netflix投資/發(fā)行。除此之外還與美國riot games網(wǎng)游開發(fā)商簽約創(chuàng)作了《Bard：Mountain》宣傳動畫，在YouTube公映后突破380萬點(diǎn)擊量，再次驗證了其動畫創(chuàng)意和技術(shù)實力。

《瓢蟲雷迪》是連接歐、亞、北美的國際項目，由韓國、法國、日本等各國最大動畫公司參與制作，2015年9月最早于韓國EBS電臺播放，在韓國本土同期播放收視率第一。后又通過法國最大民營TV頻道TF1和Nickel Rhodian頻道在北美地區(qū)播映。2016年與美國Cartoon Network、Nickel Rhodian、迪士尼等公司簽訂面向世界120多個國家放映的發(fā)行合約?！禩he Beet Party》已經(jīng)通過英國的BBC Kids，加拿大的Yoopa，澳洲的ABC，芬蘭的YLE，土耳其的minika，瑞典公共電視臺SVT等頻道播映，2013年3月華特迪士尼連鎖公司簽訂了南美全境TV播放權(quán)和VOD版權(quán)合約。除此之外還通過LG電子智能TV和任天堂3DS在歐洲24個國家提供VOD服務(wù)。

韓國政府努力推動本土動畫金融投資公司、動畫制作公司與國際業(yè)界知名企業(yè)合作，為他們提供相應(yīng)的平臺與服務(wù)，目的就是讓動畫企業(yè)首先適應(yīng)國際市場、掌握國際前沿技術(shù)、優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)展完善的動畫企業(yè)并最終掌握國際市場，逐漸實現(xiàn)其全球化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

因韓國政府的支持和鼓勵，最近幾年動畫項目前期策劃階段就考慮和海外合作創(chuàng)作劇本，動畫作品使用多國語言制作的情況也越來越多。其中《超級飛俠》是最早中、韓、美合作的動畫，在50多個國家放映，2015年獲得韓國產(chǎn)品總統(tǒng)獎?！禮ooHoo & Friends》2015年通過卡通電視網(wǎng)在中南美國家共52個國家開始播映。YouTube靈活分區(qū)設(shè)置，可以將動畫作品開放自如的投放到世界目的區(qū)域。YouTube和Netflix等國際視頻播放平臺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的登場更是為韓國動畫的分銷渠道提供了多元化的市場，為韓國動畫海內(nèi)外銷售提供了很大的幫助。Netflix公司的強(qiáng)大投資能力和制作經(jīng)驗對目前韓國動畫的國際化發(fā)展起到重要的推動作用。

五、多渠道的產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)

韓國動畫行業(yè)從業(yè)者人數(shù)并不多，穩(wěn)定在四五千人左右，這點(diǎn)人在這些年的發(fā)展中能夠創(chuàng)造這樣的體量和成績，還是值得肯定和敬佩的。新世紀(jì)初由于游戲產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，大量動畫從業(yè)者流入游戲產(chǎn)業(yè)，流失率幾乎等于新入職率這種狀況依然在繼續(xù)，新入職人員在專業(yè)技術(shù)等方面都有待提高，這對韓國動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的不利影響。據(jù)2016年韓國動畫產(chǎn)業(yè)報告數(shù)據(jù)顯示：韓國動畫企業(yè)從2014年的350個，上升到2015年的376個，增加了7.4%。動畫從業(yè)人員由2014年的4505名，上升到2015年的4728名，只增加了5.0%。人才的需求迫使韓國政府不得不采取一系列鼓勵政策增加從業(yè)人數(shù)，以穩(wěn)定行業(yè)運(yùn)營。

表1 韓國動畫產(chǎn)業(yè)從業(yè)者數(shù)量統(tǒng)計表(2015年文化產(chǎn)業(yè)白皮書)

韓國以各種機(jī)構(gòu)和部門的設(shè)立，支援動畫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。韓國文化振興院的文化綜合支援中心設(shè)立了綜合人力信息系統(tǒng)、個人創(chuàng)業(yè)商業(yè)中心、國際文化中心、金融投資支援團(tuán)隊、文化糾紛調(diào)解委員會等部門，為人才成長提供動畫產(chǎn)業(yè)信息、招聘信息、創(chuàng)業(yè)、動畫輸出、金融、糾紛解決等服務(wù)；韓國政府設(shè)立專門的“STORY創(chuàng)作中心”，其職能是積極挖掘具有創(chuàng)意性的劇本與戲劇故事，培養(yǎng)編劇創(chuàng)作人才。

韓國政府與教育機(jī)構(gòu)深度聯(lián)系，開展各種聯(lián)合項目，給在校學(xué)生充分與企業(yè)合作的機(jī)會，注重其實踐能力的培養(yǎng)。通過“LINC+基金事業(yè)中心”在韓國的高校設(shè)置產(chǎn)學(xué)研中心；韓國地方政府推出的“CK基金”，支援大學(xué)動畫專業(yè)及動畫項目制作，通過行業(yè)與學(xué)界的合作，提供了體驗創(chuàng)意和融合思維的多樣化發(fā)展，通過課程和各種方案設(shè)置培養(yǎng)具有創(chuàng)造性和適用性的人才。

韓國政府資助高中(職業(yè))、大專、大學(xué)等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人才生產(chǎn)獨(dú)立動畫、實驗動畫短片及研究動畫前沿技術(shù)等。為了加強(qiáng)專業(yè)人才和青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情，京畿道不斷以特色化中學(xué)，專業(yè)大學(xué)，產(chǎn)業(yè)從業(yè)者為對象推進(jìn)定制教育的發(fā)展。特別是2014年開辦的‘京畿文化青少年創(chuàng)意學(xué)?！瘡?015年開始運(yùn)營特色化高中，主要以創(chuàng)意型工作室和項目開展為主進(jìn)行密集型教育，在京畿道的河南市(韓國動畫高中)、安山市(韓國數(shù)碼媒體高中)、高陽市(京畿影像科學(xué)高中)、華城市(弘益設(shè)計高中)等地培養(yǎng)早期創(chuàng)意人才，也為相關(guān)高校提供了生源儲備。

韓國政府在與國內(nèi)外教育界與公司的交流合作中培養(yǎng)人才，鼓勵國內(nèi)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)與國外優(yōu)秀大學(xué)、國內(nèi)外動畫公司進(jìn)行交流合作，培養(yǎng)具有國際視野、創(chuàng)新意識、符合國際綜合媒體需要的動畫人才。

結(jié) 語

新世紀(jì)以來韓國政府把“文化創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)”作為基本國策，認(rèn)為新時代生活的原動力是“文化”。20世紀(jì)70年代韓國政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告就提出發(fā)展“文化產(chǎn)業(yè)”，但這時期的“文化產(chǎn)業(yè)”是指文化內(nèi)容在經(jīng)濟(jì)中的附加價值；時至今日，他們則認(rèn)為“文化產(chǎn)業(yè)”是一個多個產(chǎn)業(yè)高度融合的多面晶體，其內(nèi)容涵蓋IT、計算機(jī)、智能機(jī)器、游戲、電影、動畫、戲劇、新媒體產(chǎn)業(yè)等，成為內(nèi)容豐富的文化、政治、經(jīng)濟(jì)共同體。韓國政府認(rèn)識到了產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展的重要性，制定了細(xì)致全面的政策鼓勵、金融支持、基礎(chǔ)設(shè)施配套、文化品牌整合、創(chuàng)意人才集聚與培養(yǎng)等政策法案，遍及產(chǎn)業(yè)各個鏈條,并積極執(zhí)行、修改、完善。韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院通過制定產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)韓國動畫產(chǎn)業(yè)構(gòu)建良性生態(tài)系統(tǒng)；調(diào)查分析國際動畫市場發(fā)展動向，為韓國動畫產(chǎn)業(yè)制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略；為韓國本土企業(yè)積極對接國際資源，提供成功的指導(dǎo)案例；建立并引導(dǎo)國內(nèi)信托基金機(jī)構(gòu)診斷和改善動畫產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)系統(tǒng)。

韓國影院動畫的國際化合作，為韓國動畫提供了更多的資金、更大的市場，節(jié)約了人力成本、促進(jìn)了其題材內(nèi)容的拓展與制作的完善，為韓國長篇動畫的國際競爭獲得更為充足的資源等優(yōu)勢。韓國影院動畫通過開發(fā)優(yōu)秀短片、獨(dú)立動畫、作家主義動畫在國際著名電影節(jié)獲得認(rèn)可，從而獲得進(jìn)一步開發(fā)的認(rèn)可、投資、觀眾、市場、本土政府的支持及相關(guān)同行的參與。目前韓國動畫電影很多也是建立在扎實的動畫短片創(chuàng)作基礎(chǔ)之上，很多動畫電影都是在獲得國際電影節(jié)認(rèn)可的成熟短片基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)作的。如李成康在短片動畫《叢林中的灰燼》播映之后構(gòu)想了《美麗密語》，也成功地拉到了投資并成功上映，再次獲獎。低成本的文藝動畫與獨(dú)立動畫滿足特有人群對獨(dú)特風(fēng)格動畫的需求，如《美麗密語》《衛(wèi)星女孩和奶?！贰秱紊普摺贰敦i玀之王》《首爾站》等。近些年來，韓國動畫界一直在探索各種風(fēng)格形式的短片創(chuàng)作，這些小眾動畫電影的票房成績雖然不如人意，但對于動畫電影類型的豐富、動畫藝術(shù)的表達(dá)有著正面的價值和意義。新世紀(jì)以來韓國動畫電影頻頻獲得國際獎項認(rèn)可，韓國影院動畫在亞、歐、拉美及中南美等五大市場的成功播映也充分證明了韓國動畫產(chǎn)業(yè)具備了動畫產(chǎn)品的國際輸出能力，韓國動畫已經(jīng)形成從韓國本土走向世界的發(fā)展趨勢。

從全局看韓國政府對于韓國動畫的戰(zhàn)略性引導(dǎo)，初步使之形成了多層次的產(chǎn)業(yè)布局，是從動畫市場形成和投資、生產(chǎn)、推廣等的較為成功的前瞻性引導(dǎo)，從而推動了韓國動畫從影院動畫到獨(dú)立動畫、實驗動畫、作家主義動畫、VR動畫等類型豐富的、一場立體的動畫文化突圍。盡管從數(shù)據(jù)上看，韓國動漫產(chǎn)業(yè)在全球所占有的市場份額與美、日仍有差距，但是新世紀(jì)初韓國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁、產(chǎn)業(yè)布局層次分明、國際化戰(zhàn)略明確，形成了具有韓國特色的國際化范例。四五千人創(chuàng)造的業(yè)績，再一次掀起了韓國動畫的新世紀(jì)浪潮。學(xué)習(xí)借鑒韓國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拓展經(jīng)驗，對推動我國動漫業(yè)發(fā)展具有啟示意義。

(責(zé)任編輯 彭慧媛)

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KoreanAnimationintheNewCentury:TheLeadofNationalPolicyandtheEmergenceoftheIndustry

Sun Yucheng, Wu Ting, Gim Mi Jin

Korean animation’s successful breakthrough in the international market after 2000 can be attributed to governmental preferential policies and relevant promotional laws, on which a global market is formed in business and multi-styles and diverse categories of international products are shaped in content. The employees in animation, the domestic market and the resources are limited in Korea, so that the Korean government launched professional institutes connecting central and local cultural industries to promote explorations in TV animation, short animation films and frontier animation fields. In this way, the category of animation is enriched and the domestic animation market share is extended. In addition, the government regulates the domestic animation market, as well as funds the planning, investment, production, marketing, consumption, talent education and other animation industry chain. Furthermore, the government encourages Korean animation finance investment companies to cooperate internationally with Korean animation producers with the aim to, on the one side, acquire overseas market and human resources and on the other side, to improve the adaptability of content in order to adapt to the international market and to increase the international acceptance of its animation products. Korea thus has completed a reasonable industrial distribution of animation and earned international recognition and industrial breakthrough under the direction of the Korean government and with the effort of the animation practitioners.

Korean animation in the new century, national strategy, industrial distribution, genre of animation, international collaboration

2017-09-22

[本刊網(wǎng)址]http://www.ynysyj.org.cn

本文是中南財經(jīng)政法大學(xué)教學(xué)研究項目(項目編號：YB2015019)的階段性研究成果。

J954

A

1003-840X(2017)05-0072-10

孫玉成，西南大學(xué)美術(shù)學(xué)院設(shè)計系副教授。重慶 400715;伍婷，中南財經(jīng)政法大學(xué)中韓新媒體學(xué)院講師，博士。湖北 武漢 430000;[韓]金美珍，東西大學(xué)數(shù)碼內(nèi)容學(xué)部副教授。韓國 釜山 47011

http://dx.doi.org/10.21004/issn.1003-840x.2017.05.072

AbouttheauthorsSun Yucheng, Associate Professor at the Department of Design, School of Fine Arts, Southwest University, Chongqing, 400715; Wu Ting, PhD, Lecturer at College of China-Korea New Media, Zhongnan University of Economics and Law, Wuhan Hubei, 430000; Gim Mi Jin (Korean), Associate Professor at Faculty of Digital Content, Dongseo University, Busan Korea, 47011.

ThepaperisfundedbythefollowingPhased results of the teaching and research projects of Zhongnan University of Economics and Law (No YB2015019).