文/路冬
國企文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的融合路徑
文/路冬
國有企業(yè)既是我國企業(yè)文化建設(shè)的生力軍,也是精神文明建設(shè)的主陣地。將國企的文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相融合,事關(guān)國企員工科學(xué)文化素質(zhì)的提升,事關(guān)國企形象的塑造和品牌的推廣,更事關(guān)整個社會文明程度的提升。
國企文化建設(shè)是提高企業(yè)綜合競爭力的助推劑,精神文明建設(shè)則是提升員工精神狀態(tài)和提升企業(yè)品牌價值的良藥。二者相融合有著重要意義。
企業(yè)文化具有潛移默化的特點,被譽為“靜靜的企業(yè)革命”。國企自身要想取得長遠(yuǎn)發(fā)展,離不開企業(yè)價值觀的指引,而企業(yè)價值觀孕育的過程就是企業(yè)文化與精神文明融合的過程。文化建設(shè)是國企發(fā)展的內(nèi)生要素,精神文明建設(shè)作為國企發(fā)展的動力源泉,二者的融合對于推動國企的發(fā)展意義重大,也是國企進(jìn)一步發(fā)展壯大的必然要求。
企業(yè)文化與精神文明建設(shè)相結(jié)合既是形式上的創(chuàng)新,也是一次大膽的嘗試。二者之間既有共性,也各具特色。融合后能夠形成“文化合力”,這種合力是一種強大的文化軟實力,可以提供源源不斷的動力,推動企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)步。
國企規(guī)模大,員工數(shù)量多,其思想道德修養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)的提升必然促進(jìn)整個社會文明程度的提升。在國企內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)融合,既可以豐富活動形式,擴大覆蓋面,員工能接受文化的熏陶,而且員工們都樂于參與其中,能夠在整個社會形成文明風(fēng)尚。
企業(yè)文化旨在通過文化的作用影響員工的思維和行為方式,從而影響企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)精神文明建設(shè)所面向的主體是企業(yè)的全體員工,它著重于運用社會主義價值觀念改造員工的精神面貌和精神世界,通過員工來影響企業(yè)。二者都強調(diào)“人”的因素,集中體現(xiàn)了“以人為本”的思想。
企業(yè)文化的終極目的是造就企業(yè)人,通過企業(yè)人作用的發(fā)揮增強企業(yè)的文化軟實力。而企業(yè)精神文明建設(shè)的直接目標(biāo)是成為文明單位,提升企業(yè)的品牌形象,間接目標(biāo)則是使先進(jìn)的思想文化通過企業(yè)員工轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提升員工的工作積極性,以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)文化所構(gòu)建的企業(yè)價值觀不僅能夠給員工提供基本遵循,而且可以影響人的價值觀念。企業(yè)精神文明建設(shè)是以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),給員工提供一系列的行為規(guī)范。二者相輔相成,核心內(nèi)容都是提高員工的思想文化素質(zhì)。
企業(yè)制度是加強企業(yè)管理的有力武器和重要保障,把企業(yè)文化和精神文明建設(shè)納入企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,有利于加強制度性的約束,能夠促進(jìn)企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部落地生根。把企業(yè)道德建設(shè)擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置上,利于強化員工的職業(yè)責(zé)任感和愛崗敬業(yè)意識,有利于企業(yè)文化軟實力和綜合競爭力的提升。
企業(yè)價值觀的樹立是一套系統(tǒng)工程,不僅需要與工作實際和自身行業(yè)特色相結(jié)合,還需要企業(yè)全體員工的辛勤耕耘。企業(yè)價值觀是二者融合的基石,也是二者融合的集中表達(dá)。另外,運用大眾傳媒和新媒體進(jìn)一步詮釋企業(yè)價值觀,在企業(yè)內(nèi)部營造企業(yè)價值觀的文化氛圍和文化環(huán)境,可以使企業(yè)價值觀更加深入人心。
國家層面提出“以人為本”的理念,而在企業(yè)尤其是國有企業(yè),就要以員工為本,這是實現(xiàn)二者融合的重要途徑。在企業(yè)追求經(jīng)濟效益的同時要兼顧保障員工的利益,因為員工是企業(yè)的主人,也是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的主體。國企的進(jìn)步必須尊重員工的主體地位,以發(fā)揮員工的主人翁精神,充分調(diào)動員工的積極性,這也是企業(yè)積累精神財富和物質(zhì)財富的重要手段。
企業(yè)的知名度取決于企業(yè)的文化與信譽程度,企業(yè)間的合作也更多依靠企業(yè)的榮譽和口碑,良好的企業(yè)形象也是企業(yè)文化與精神文明建設(shè)成果的外在表現(xiàn),所以塑造良好的企業(yè)形象至關(guān)重要。首先,要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作,形成團結(jié)和諧的人際關(guān)系,增強員工的向心力和歸屬感;其次,企業(yè)要重視與外界的交流,力爭創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境;最后,要以誠信為本,打造行業(yè)特色,提高企業(yè)信譽和口碑。
概而言之,要實現(xiàn)國有企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的有機結(jié)合,就要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,深入探討二者融合的必要性,通過分析二者融于企業(yè)發(fā)展實踐的共性特征,挖掘二者融合的有效路徑并提出有效的方法與策略,力爭促進(jìn)國有企業(yè)的長足進(jìn)步與長遠(yuǎn)發(fā)展。
(作者單位:安徽師范大學(xué)法學(xué)院)