創(chuàng)造自己的博物館

Paul+Sullivan

如果你有收藏天賦，繪畫、雕塑、寶石、汽車……這些由單一工匠創(chuàng)造出的完美物件都屬于必須收藏的寶物。如果你手頭寬裕，還有可能擴大收藏規(guī)模。但接下來該拿它們怎么辦呢？

如果你不忍心把一生的藏品都拋售出去—樂觀情況下，它們或許偶爾會在博物館亮相—最好的辦法是開一家屬于自己的博物館。

想象一下：你的大名醒目地鐫刻在外墻上，展品的陳列全都如你所愿，將你的品位展現(xiàn)得淋漓盡致。已經(jīng)這樣做的人不少：阿爾伯特·伯恩斯（Albert Barnes）、亨利·克萊·弗里克（Henry Clay Frick）、伊莎貝拉·斯圖爾特·加德納（Isabella Stewart Gardner），他們?nèi)紦碛幸宰约好置牟┪镳^，為自己心愛的藝術(shù)品創(chuàng)建了一個家。

卡梅爾·哈利姆（Cameel Halim）在芝加哥做房地產(chǎn)生意，去年在伊利諾伊州的埃文斯頓開了自己的Halim Time & Glass Museum，躋身私人館藏家之列。博物館凝練了哈利姆對時間的癡迷，成為他呈現(xiàn)30多年來所購鐘表和彩色玻璃的一種方式。

在許多方面，哈利姆的博物館都力求通過1000多件時間性物件和150件彩色玻璃書寫出一部展現(xiàn)300年歷史的恢弘巨著。這已經(jīng)成了哈利姆的家族事業(yè)。

“我們聘請了建筑設(shè)計師，竣工之后，又見了許多專家和咨詢師，才把我們自身的經(jīng)驗融入博物館建設(shè)當(dāng)中，我們的家業(yè)是管理公寓樓，手下有5000處房產(chǎn)。我們相信，如果你能管理我們的企業(yè)，你就什么都能干成?！?4歲的哈利姆表示。

這種自信激勵了許多當(dāng)代收藏家，讓他們以上一輩有錢商人不曾擁有的氣魄來保存和推廣自己的藏品。

“隨著人們整體上對藝術(shù)的興趣有所提升，建造私人博物館也讓人產(chǎn)生了濃厚興趣。從極小規(guī)模到極大規(guī)模，應(yīng)有盡有。”Northern Trust Wealth Management中心區(qū)總裁麥克·麥克利蘭（Mac MacLellan）說。

人們既能通過建立博物館減免稅收，還能讓自己的藏品置身其中。要通過給自己的博物館捐贈藏品來獲得公益性減免稅收，創(chuàng)始人必須證明自己是真正的公共機構(gòu)。

麥克利蘭表示：“免稅私人博物館有義務(wù)為公眾造福，這不僅是刻上名字，開一家自己的博物館就可以，你還需要提供教育性項目和渠道。國家稅務(wù)局和公眾都會對此嚴格監(jiān)督?！?/p>

馬克·沃哈默（Mark Walhimer）是一位博物館規(guī)劃咨詢師，他也幫助美國博物館聯(lián)盟做機構(gòu)認證。沃哈默表示，家“藏”萬貫的企業(yè)家有時很難跨過精神這道坎，把藏品饋贈給公眾。

“讓它們成為社區(qū)的藏品，這一點讓某些創(chuàng)始人很難接受?！辉偈俏业牧?，這是什么意思？什么叫變成公眾的了？你可以把名字刻在博物館墻身，也能從中獲得名譽，但它是屬于公眾的?！彼f。

當(dāng)然，要建博物館就要蓋樓。建筑有助于闡釋博物館的性格，但同時造價高昂。

文化規(guī)劃公司Lord Cultural Resources創(chuàng)始人蓋爾·洛爾德（Gail Lord）表示：“收藏家也許會說，‘我要讓這個寶貝永存于世，但他們意識不到，這樣的花費比把它們藏在家里可高多了?！?/p>

同時擔(dān)任總裁的洛爾德表示：“占地成本包括供熱、供電、供冷和安保，保險也是一筆大開支，‘向公眾開放意味著必須有員工負責(zé)開門，管理出入訪客。還需要人來提供信息，滿足教育需求?！?/p>

弗雷德·比德韋爾（Fred Bidwell）2010年把廣告公司賣給了英國廣告公關(guān)服務(wù)公司W(wǎng)PP，之后便開始嚴肅考慮起建立一家當(dāng)代藝術(shù)博物館的問題，來收藏他和妻子勞拉（Laura）的藏品。最終，比德韋爾一家在克利夫蘭買下了1920年代的一家電廠，對其翻新和擴大后推出了現(xiàn)在的“變電站”博物館（Transformer Station）。

65歲的比德韋爾表示，2013年的初期成本是250萬到300萬美元—其中不包括夫婦倆為藝術(shù)品花的錢—此后每年成本是25萬美元。他表示，自己知道運營建筑、管理博物館和館藏具有很大挑戰(zhàn)，于是和自己參股的克利夫蘭藝術(shù)館達成了合作。比德韋爾一家的館藏空間有半年都交給博物館使用。

“我們當(dāng)時對這件事表現(xiàn)得有點天真，我們把館藏空間租給克利夫蘭藝術(shù)博物館時，就敦促他們要做一些比往常更大膽的展覽?！北鹊马f爾表示。

有專家表示，收購和維護建筑還算簡單。但積極讓公眾參與其中，就有挑戰(zhàn)了。

沃哈默表示：“我碰到過許多失敗或正在走下坡路的博物館，大部分都是因為社區(qū)不買單關(guān)停了。募集資金、吸引會員、推廣展覽都十分困難?！?/p>

另一個需要考慮的點是，創(chuàng)始人去世后，博物館該何去何從。比德韋爾表示，15年后“變電站”及其展品將歸克利夫蘭藝術(shù)博物館所有。

他還補充道：“再過十年，我們就可以稍微休息一下了，它則會成為一個永久性機構(gòu)。我們這么做，是因為我們愿意和藝術(shù)家合作，但我們不能永生?！?/p>

哈利姆則另辟蹊徑。他相信，他的3個孩子會繼續(xù)參與到博物館事務(wù)當(dāng)中。他也試圖保證，他們有這樣的財力。