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    農(nóng)業(yè)比較效益低的原因剖析及對策研究
    ——以浙江省為例

    2017-11-22 06:58:10毛哲然程云行
    生產(chǎn)力研究 2017年10期
    關(guān)鍵詞:效益農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品

    毛哲然,程云行

    (浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,浙江臨安311300)

    農(nóng)業(yè)比較效益低的原因剖析及對策研究
    ——以浙江省為例

    毛哲然,程云行

    (浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,浙江臨安311300)

    目前,農(nóng)業(yè)比較效益低下的現(xiàn)象在浙江全省比較普遍,文章對江山市和嘉善縣兩地的18個規(guī)模經(jīng)營主體和41個農(nóng)戶的調(diào)查資料進行統(tǒng)計,在分析浙江省農(nóng)業(yè)比較效益現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,剖析比較效益低的原因,并從國有企業(yè)進入、經(jīng)營規(guī)模、科學(xué)技術(shù)、財政政策等方面提出相應(yīng)的建議。

    農(nóng)業(yè);比較效益;原因;對策;浙江

    農(nóng)業(yè)比較效益是指在市場經(jīng)濟體制條件下,農(nóng)業(yè)與其它經(jīng)濟活動在投入產(chǎn)出、成本收益之間的相互比較,是體現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤率的相對高低,衡量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的重要標準。農(nóng)業(yè)一直以來是弱勢產(chǎn)業(yè),以致農(nóng)民收入長期徘徊,種糧積極性日益下降,農(nóng)業(yè)勞動力持續(xù)外流,農(nóng)業(yè)比較效益低已成為制約三農(nóng)發(fā)展的突出矛盾。因此,通過分析研究農(nóng)業(yè)比較效益偏低的現(xiàn)狀及原因,對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展意義重大。本文基于代表性的原則,以浙江省江山市和嘉善縣為案例,進行了農(nóng)戶調(diào)查及政府部門訪談,分析農(nóng)業(yè)比較效益存在的問題及原因,并提出符合浙江省農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策。

    一、浙江省農(nóng)業(yè)比較效益現(xiàn)狀

    本次調(diào)查的對象為江山市與嘉善縣的18個規(guī)模經(jīng)營主體①(包括農(nóng)業(yè)有限公司10家、合作社5家及家庭農(nóng)場3家)和四個村的41個農(nóng)戶(其中農(nóng)業(yè)大戶4家、家庭農(nóng)場6家及普通農(nóng)戶31家),共計59個樣本。

    (一)農(nóng)業(yè)比較效益普遍較低,與其余省相比無優(yōu)勢

    調(diào)查的41個農(nóng)戶主體種植水稻的平均成本為930.1元 /667 m2(見表 1),補貼為 110元 /667 m2,平均產(chǎn)量為538.35 kg/667 m2,平均收購價為2.42元 /kg,收益為482.7元/667 m2。據(jù)《三農(nóng)中國》報道:“湖北隨縣魯城村村民張某自家承包種植小麥,粗略估計成本為施耕地80元/667 m2,化肥為 140元 /667 m2,麥子收購價為 1.4元 /kg,種子工錢不計,667 m2收益為500~600元?!痹摯甯浇骋淮迕穹N植水稻,平均產(chǎn)量500~600 kg/667 m2,收購價 2.4元 /kg,每年糧食、良種、農(nóng)資三項補貼為150元/667 m2,收益為300~400元/667 m2。以上數(shù)據(jù)顯示,浙江省與其他省份相比無論在產(chǎn)量、成本還是價格上都無明顯優(yōu)勢,而且個別補貼力度還不及其他省份。2015年浙江省統(tǒng)計年鑒資料顯示,1978年浙江省農(nóng)產(chǎn)品人均產(chǎn)量 393.44 kg,而2014年銳減到了137.51 kg,顯然這進一步證實了農(nóng)業(yè)比較效益低的普遍現(xiàn)象,也反映出越來越多的農(nóng)民投身到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

    表1 江山市和嘉善縣41個農(nóng)戶種植水稻的平均成本及收益

    (二)糧食作物效益普遍低于經(jīng)濟作物

    在嘉善縣調(diào)查的農(nóng)戶中,有15戶種植水稻,4戶種植雪菜,12戶種植甜瓜,其中也包含了既種植水稻又種植雪菜、甜瓜等經(jīng)濟作物的農(nóng)戶。農(nóng)戶種植水稻的收益一般在300~500元/667 m2,種植雪菜的收益有3 000元/667 m2,而甜瓜的平均收益要達到10 000~15 000元/667 m2。嘉善縣天凝鎮(zhèn)新聯(lián)村某農(nóng)戶種植水稻和雪菜兩種作物,每年種一輪水稻,產(chǎn)量為 500 kg/667 m2,水稻收購價格為 2.4元/kg,生產(chǎn)總成本為 725元/667 m2(詳細費用見表2),從2016年開始地方對種糧食補貼為100元/667 m2,所以在不計自身用工以及銷售費用的情況下,收益為575元/667 m2。同一農(nóng)戶種植雪菜的平均成本為1 456元/667 m2,其中相比種植水稻,多增加了農(nóng)用工具及水電費用,雪菜的收成為3 000 kg/667 m2,10 kg裝一壇,每壇可出售16元,同樣在不計自身用工的情況下可獲得利潤3 344元/667 m2,可見種植經(jīng)濟作物的效益要高于糧食產(chǎn)品。

    表2 某農(nóng)戶種植水稻和雪菜費用明細

    (三)農(nóng)業(yè)主要成本持續(xù)上升,農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)步不增

    農(nóng)資價格近年來持續(xù)上升,尤其是勞動力、土地等主要要素成本上升最為明顯。嘉善靚尚品果業(yè)專業(yè)合作社主要產(chǎn)品為藍莓,采摘工人平均每天的工資高達200元,繁忙時期每天需要支付1萬元人工工資;嘉善縣旺農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社固定員工10人,日工資由原來的一人50元,漲到一人90元,漲幅高達80%,地租由平均每年800元/667 m2增漲到現(xiàn)在的1 200元/667 m2;浙江景明果品有限公司以種植水果和果品初級加工為主,2008年平均地租800元 /667 m2,而如今漲到 1 400元 /667 m2,8年間增長了75%;江山市峽口鎮(zhèn)曙光生態(tài)農(nóng)業(yè)公司租地20 hm2用于蔬菜種植,截止到2015年地租由原先的每年400元/667 m2,增加到每年648元 /667 m2,每5年遞增10%。除此之外,農(nóng)戶及各家農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體反映營銷成本也比以往增加了。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,9家規(guī)模經(jīng)營主體的營銷成本同比大幅增加,導(dǎo)致利潤嚴重縮水,半數(shù)以上農(nóng)戶存在銷售成本較以往上漲的現(xiàn)象,17家農(nóng)戶為產(chǎn)品銷售堪憂,其中10家農(nóng)戶存在利潤下降的情況。但與工資、地租以及營銷成本快速增長相矛盾的是,糧食的價格一直沒有起色,水稻的政府保護價是3.1元/kg,但只在有訂單時糧食部門才會收購,其余的庫存只能自行銷售,而實際與小販達成的價格為2.4元/kg,有些酒廠的收購價格僅為2.36元/kg。顯然,農(nóng)資成本的上升加之收購價格的低廉,使農(nóng)產(chǎn)品利潤空間受到擠壓。

    (四)經(jīng)營規(guī)模差異明顯,大多小規(guī)模經(jīng)營

    調(diào)查的59個樣本里(農(nóng)業(yè)公司有10家,合作社5家,家庭農(nóng)場9家,農(nóng)業(yè)大戶4家,普通農(nóng)戶31家),總計平原面積 135.41 hm2,山區(qū)面積 296.7 hm2,丘陵面積 221.4 hm2。大多數(shù)農(nóng)業(yè)公司、合作社、家庭農(nóng)場以及農(nóng)業(yè)大戶的占地包含了平原、山區(qū)、丘陵等兩種或兩種以上類型的土地,而普通農(nóng)戶的占地類型相對單一,多集中在平原地區(qū)。如表3所示,各主體的經(jīng)營規(guī)模落差很大,其中規(guī)模最大的是某家庭農(nóng)場,占地面積有185.33 hm2,而最小的合作社僅有0.33 hm2,相差560倍。普通農(nóng)戶的數(shù)量最多,但規(guī)模普遍較小,多集中在0.67 hm2以下,最小的是0.15 hm2,最大規(guī)模的占地3.33 hm2,而平均面積僅有0.57 hm2。

    表3 不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面積占用情況

    二、浙江省農(nóng)業(yè)比較效益低的原因

    (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險大,利潤提高空間小

    農(nóng)業(yè)風(fēng)險是指農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中出現(xiàn)導(dǎo)致?lián)p失的不確定性,這種不確定性通常是不可預(yù)測的,即使可以預(yù)測,人力也無法抗拒。農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一個典型的風(fēng)險產(chǎn)業(yè),由于其自身的弱勢和生產(chǎn)過程的特殊性,在整個生產(chǎn)過程中面臨著許多風(fēng)險,如氣候、市場、資金等。由于農(nóng)業(yè)對自然條件的依賴,在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,都會受到自然因素的影響,如水旱災(zāi)的發(fā)生會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不同程度或不同范圍的危害。除了自然風(fēng)險外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還將遇到市場風(fēng)險,因為農(nóng)產(chǎn)品的需求,無論其價格彈性或是收入彈性都是非常小的,這很容易受到市場環(huán)境的制約。尤其農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)周期相對較長,并且具有季節(jié)性,其供給變化遠遠滯后于市場需求的變化,因此農(nóng)產(chǎn)品的最終價格無法達到穩(wěn)定的增長或波動。其次,與工業(yè)相比農(nóng)產(chǎn)品的市場需求對農(nóng)產(chǎn)品的價值實現(xiàn)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展約束較大[1],農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效率低又會使農(nóng)產(chǎn)品價格處于不利地位,容易形成工農(nóng)產(chǎn)品價格間的“剪刀差”,造成工農(nóng)產(chǎn)品不平等交換,農(nóng)產(chǎn)品價格相對偏低[2]。對于農(nóng)業(yè)而言,更重要的是抵抗流動資金斷裂的風(fēng)險,因為很多農(nóng)業(yè)投資的固定資產(chǎn)是難以抵押變現(xiàn)的,比如土地、廠房等在土地流轉(zhuǎn)的過程中承包商無法取得土地的所有權(quán),只保有使用權(quán)和經(jīng)營權(quán),所以無法到銀行等機構(gòu)抵押變現(xiàn),而且銀行等信貸機構(gòu)對農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的貸款評估從來都是持謹慎的態(tài)度,不如二、三產(chǎn)業(yè)靈活,這嚴重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性,以至于農(nóng)業(yè)在整個市場受關(guān)注度不高。

    (二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,資源利用不充分

    分散的小農(nóng)戶經(jīng)營,一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)營固有的特點,這種模式在規(guī)模、效率都不具備較高的競爭力。以調(diào)查中的水稻種植為例,規(guī)模較大的經(jīng)營主體,其平均產(chǎn)量為650 kg/667 m2,平均利潤為780元/667 m2,而農(nóng)戶的平均產(chǎn)量為538.4 kg/667 m2,平均收益為 482.7元 /667 m2,可見,無論是在產(chǎn)量還是在收益上,大規(guī)模經(jīng)營模式的成效都要高于小規(guī)模。有學(xué)者指出,由于小規(guī)模經(jīng)營加劇了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時間與勞動時間不一致的矛盾,使投入農(nóng)業(yè)的勞動力得不到充分利用,造成按勞動力占用量計算的勞動生產(chǎn)率不高,每個勞動者從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所得到的年收入就極為有限[3]。現(xiàn)階段我國農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所得到收入比預(yù)期值低,由此造成了農(nóng)民不愿把勞動力和資金等投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn),甚至把原先已投入農(nóng)業(yè)的勞動力和資金等要素從農(nóng)業(yè)中抽出,使農(nóng)業(yè)比較效益更難提升。按照西方經(jīng)濟學(xué)的理論,規(guī)模小而分散的經(jīng)營處于完全競爭狀態(tài),生產(chǎn)者只有降低成本才能確保相對較高的利潤,而當前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,產(chǎn)品的差異小,加劇了農(nóng)業(yè)本已不利的競爭地位[4]。除此之外,農(nóng)業(yè)用地的分散化和細碎化是小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營的特點,而產(chǎn)量又不及大規(guī)模的經(jīng)營,因此無法在單位面積上形成效率最大化,從而導(dǎo)致了土地資源的浪費。并且松散的經(jīng)營模式不利于農(nóng)戶間組織化的形成,很容易造成服務(wù)于農(nóng)戶與市場之間的中介組織發(fā)育不良,導(dǎo)致農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后,如補貼、技術(shù)、銷售等環(huán)節(jié)的服務(wù)不及時。

    (三)農(nóng)產(chǎn)品收購價格低,資金鏈周轉(zhuǎn)不靈

    雖然我國多次上調(diào)農(nóng)產(chǎn)品的收購價格,但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料成本上升的幅度遠超于農(nóng)產(chǎn)品收購價格上升的幅度。據(jù)學(xué)者調(diào)查,改革開放前的大米價格為0.276元/kg,現(xiàn)在的市場價格為5~6元/kg,只漲了20多倍,但實際收購價格只有2.36~3.1元/kg;而改革開放前后的畢業(yè)大學(xué)生工資對比漲了近100倍,農(nóng)產(chǎn)品價格的漲幅遠不及非農(nóng)產(chǎn)品的漲幅[5]。農(nóng)產(chǎn)品價格上漲所帶來的收益基本被生產(chǎn)資料成本的上漲給擠掉了,造成農(nóng)產(chǎn)品利潤受損,直接影響了經(jīng)營者資金的回收,由表4可知,6家規(guī)模經(jīng)營主體部分資金來源于銀行貸款,而銀行貸款年息在5%~6.88%之間,其中有一家私人貸款,年息高達14.4%,并且這些通過私人或銀行貸款的經(jīng)營主體,其貸款金額都不少,每年所需支付的利息最低在5萬元,而最高的則要支付高達274萬元的利息。這給經(jīng)營者造成極大的資金壓力,而且一旦出現(xiàn)資金鏈脫節(jié)或周轉(zhuǎn)不靈的情況,又將嚴重影響農(nóng)作物的生產(chǎn)。

    表4 部分規(guī)模經(jīng)營主體資金成本

    三、提高浙江省農(nóng)業(yè)比較效益的對策建議

    (一)鼓勵國有企業(yè)進入農(nóng)業(yè),發(fā)揮先導(dǎo)力量

    國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱,具有特殊性質(zhì)和功能,使之在追求經(jīng)濟利益的同時,也追求社會公共利益[6]。國有企業(yè)的社會功能使出資者以全民利益為出發(fā)點,確保全民利益最大化,促進社會公平、實現(xiàn)共同富裕,國有企業(yè)的特殊性使得它既要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,也要承擔(dān)政治責(zé)任,還要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中處于基礎(chǔ)地位,國有企業(yè)進入農(nóng)業(yè),有助于農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和提升對抗重大經(jīng)濟風(fēng)險的能力,把分散農(nóng)戶組織起來,組成利益均沾、風(fēng)險共存、投資多元的經(jīng)濟共同體,實現(xiàn)資源配置最大化。發(fā)揮國有企業(yè)的政治和社會責(zé)任,為失業(yè)農(nóng)民提供就業(yè)機會,使廣大農(nóng)民的根本利益得到保障,促進城鄉(xiāng)平衡發(fā)展。國有企業(yè)資本實力雄厚,能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在籌資方面期限長、數(shù)額大的要求,借助企業(yè)的信譽吸引或控制更多閑散的社會資金,起到資金凝聚作用和籌資多元化,還可以利用長期的協(xié)作關(guān)系尋找適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的合作伙伴。與此同時,可以帶動部分企業(yè)與農(nóng)業(yè)結(jié)合發(fā)展,根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地域布局的要求,促進一批農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長,使這些企業(yè)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中占據(jù)重要地位,實現(xiàn)地區(qū)企業(yè)與農(nóng)業(yè)的共贏。

    非農(nóng)資本進入農(nóng)業(yè),已然不算是新事物,但在社會資本投入農(nóng)業(yè)的過程中,還是無法避免非糧化、非農(nóng)化的傾向,資本與農(nóng)戶之間的平等性、互利性很難得到充分保障,農(nóng)戶總是處于弱勢地位,因此要將國有企業(yè)引進農(nóng)業(yè)從而有效地規(guī)避上述風(fēng)險,同時還需要地方政府部門的正確引導(dǎo)。首先,要規(guī)范國有企業(yè)進入農(nóng)業(yè)的有序性,進入的規(guī)模與速度應(yīng)與土地流轉(zhuǎn)進程有機結(jié)合,同時要與當?shù)氐墓I(yè)化、城鎮(zhèn)化進程相適應(yīng),從而使工商資本能夠適時、適度地帶動區(qū)域性農(nóng)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)生支農(nóng)的杠桿效應(yīng);其次,要引導(dǎo)國有企業(yè)投資具有比較優(yōu)勢的區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品,把區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)與資本、人力、技術(shù)等生產(chǎn)要素整合起來,形成以農(nóng)產(chǎn)品為中心的有機整體;再次,要引導(dǎo)國有企業(yè)更多地關(guān)注糧食安全、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展等問題,投資對象可延伸到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點投向外部性較小、受益對象明確的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性設(shè)施項目,充分發(fā)揮國有企業(yè)穩(wěn)定社會和經(jīng)濟發(fā)展的職能,在提升農(nóng)業(yè)效益的步伐中起到主導(dǎo)作用。

    (二)合理調(diào)整價格機制,完善財政支農(nóng)

    農(nóng)資價格的穩(wěn)定,是合適的農(nóng)業(yè)比較效益的基礎(chǔ)。農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)保障,其價格高低決定著農(nóng)民的生產(chǎn)成本。專家指出,如果農(nóng)資平均漲價10%,農(nóng)民種糧成本就要提高6%,必須特別重視農(nóng)資價格上漲對農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食收益的影響[7]。首先對生產(chǎn)農(nóng)用物資的企業(yè)在出廠基準價環(huán)節(jié)上加強管理;其次建立農(nóng)資淡旺季調(diào)節(jié)機制,既能緩解淡季生產(chǎn)企業(yè)資金困難,又能保證旺季農(nóng)民需要,還能降低淡旺季節(jié)價格波動的幅度。價格機制的調(diào)節(jié)需要一分為二,除了控制農(nóng)資價格外,也需要提升農(nóng)產(chǎn)品的收購價格。我國農(nóng)產(chǎn)品價格水平偏低,農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控的總體方向應(yīng)該是在保持價格基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,允許農(nóng)產(chǎn)品價格逐步合理上升,鞏固完善最低收購價政策,確保農(nóng)產(chǎn)品價格平穩(wěn)波動。完善現(xiàn)代財政支農(nóng)政策,穩(wěn)步促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化調(diào)整和完善現(xiàn)有財政支農(nóng)政策體系,提高農(nóng)業(yè)“三項補貼”政策效能,健全完善農(nóng)業(yè)資金信貸管理機制,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者有充分的資金運作。

    (三)加大農(nóng)業(yè)科技投入,降低生產(chǎn)風(fēng)險

    長期以來,我國農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)相比二、三產(chǎn)業(yè)是最低的,農(nóng)業(yè)科技普及率也不高,這是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)比較效益低下的重要原因[8]??萍汲晒谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推廣和運用,不僅能解決農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷售問題,而且能夠解決農(nóng)戶在種子、生產(chǎn)、管理、市場和交通運輸?shù)龋麄€產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)過程中的問題。通過農(nóng)業(yè)科技含量的加強,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險成本,更好地維系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作;通過農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新,進一步加快健全農(nóng)產(chǎn)品流通市場與農(nóng)業(yè)信息資源市場建設(shè)步伐,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效率和社會效率;同時,提升農(nóng)民自身的文化水平和科學(xué)技能,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高素質(zhì)的勞動力要素,增強農(nóng)業(yè)綜合競爭能力,更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展。加大對農(nóng)業(yè)科技的投入力度,不單是機械化使用水平的增加、勞動生產(chǎn)效率的提高,而且是借助科學(xué)技術(shù)加強農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)安全與產(chǎn)品品質(zhì),從產(chǎn)量與質(zhì)量上雙效促進農(nóng)業(yè)比較效益的提升。

    (四)促進適度規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體分散所帶來的農(nóng)業(yè)發(fā)展的弊端已是顯而易見,因此,突破現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,將會在促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的過程中起到至關(guān)重要的作用。任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在一定規(guī)模下進行的,合理的經(jīng)營規(guī)模是獲得經(jīng)濟效益的重要前提,如果經(jīng)營規(guī)模能夠充分發(fā)揮各要素的潛力,就可以獲得最大的經(jīng)濟效益[9]。由于浙江省耕地面積少,在推行適度規(guī)模經(jīng)營時,要優(yōu)先建立合理的土地流動機制,使農(nóng)民把不愿耕種的剩余土地自愿讓渡給愿意耕種的農(nóng)民,從而恢復(fù)土地對糧食生產(chǎn)者的經(jīng)濟功能并完成向社會提供商品糧的任務(wù),完成土地資源的合理配置。此外,以村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,建立集體農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的合作農(nóng)場,這種農(nóng)場由于農(nóng)業(yè)資源配置得到重組,實行規(guī)?;a(chǎn)、集約化經(jīng)營,使土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率、投入報酬率和農(nóng)機化使用率都得到提高[10]。同時,可以結(jié)合發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)用物資生產(chǎn)等企業(yè),吸納農(nóng)村剩余勞動力,提高從事農(nóng)業(yè)勞動力的數(shù)量,使其充分就業(yè),提高農(nóng)民收入水平。推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的同時,需要切實加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的建設(shè),更加充分地利用各種生產(chǎn)要素特別是固定資產(chǎn)的利用率,從而增加農(nóng)民對農(nóng)業(yè)進行物質(zhì)投入的積極性。切實保護好各方利益,這才是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)比較效益的長久之計。

    [1]徐書聯(lián),狄延統(tǒng),1996.農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)特性與強化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位[J].山東農(nóng)業(yè)(5):40.

    [2]龍筆鋒,1995.關(guān)于提高農(nóng)業(yè)比較效益的財政思考[J].江西財稅與會計(11):8-11.

    [3]張忠根,黃祖輝,1997.規(guī)模經(jīng)營:提高農(nóng)業(yè)比較效益的重要途徑[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(5):5-7.

    [4]曹儒國,2000.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本遞增與農(nóng)業(yè)效益持續(xù)下滑的矛盾及思考[J].農(nóng)村發(fā)展論叢(12):24-26.

    [5]付培福,秦大宗,2012.我國農(nóng)業(yè)比較效益低的成因及對策分析[J].南方農(nóng)業(yè)(8):83-85.

    [6]柳璐.我國國有企業(yè)的功能定位及分類改革研究[D].陜西師范大學(xué),2015:9-43.

    [7]張曉慶,左莉,楊雯雅,2012.構(gòu)建科學(xué)機制提高農(nóng)業(yè)比較效益的思考[J].改革與戰(zhàn)略(5):113-115.

    [8]陳杰,2011.關(guān)于提高農(nóng)業(yè)比較效益的思考[J].新重慶(9):27-28.

    [9]胡小平,1994.糧食適度規(guī)模經(jīng)營及其比較效益[J].中國社會科學(xué)(6):36-49.

    [10]沈立新,1998.提高農(nóng)業(yè)比較效益的途徑與舉措[J].上海農(nóng)村經(jīng)濟(7):7-8,31.

    (責(zé)任編輯:D 校對:L)

    F323.8

    A

    1004-2768(2017)10-0064-03

    2017-07-31

    毛哲然(1991-),女,浙江桐廬人,浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院碩士研究生,研究方向:農(nóng)村資源與環(huán)境管理;程云行(1966-),男,浙江桐廬人,博士,浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授,研究方向:林業(yè)經(jīng)濟管理、企業(yè)管理。程云行為通訊作者。

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