經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關系

◎蔣宇涵

經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關系

◎蔣宇涵

企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代社會十分關注的問題，為促進企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟管理成為不可缺少的一部分，通過研究可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展之間存在一定的內(nèi)在關系，兩者是相輔相成的，為進一步了解兩者的關系，文章將從高中生角度對此展開研究，希望能為相關人士帶來參考。

良好的經(jīng)濟管理可以促進企業(yè)發(fā)展，并幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)所設定的目標，而企業(yè)發(fā)展也可以為經(jīng)濟管理的實現(xiàn)帶來可能，所以，為促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)預定目標，就需要做好經(jīng)濟管理，并為經(jīng)濟管理的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。

經(jīng)濟管理概述

對于經(jīng)濟管理來說，是企業(yè)管理者為實現(xiàn)既定目標所采用的經(jīng)濟活動方式，是與企業(yè)實際發(fā)展狀況相關聯(lián)的，意在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展價值，完成經(jīng)濟管理目標。一般來講，經(jīng)濟管理主要有以下幾大特點：第一，多元化，這一點主要體現(xiàn)在經(jīng)濟管理不僅形式多樣，活動方式也與眾不同。第二，利益化。無論怎樣的經(jīng)濟管理方式都是為給企業(yè)創(chuàng)造利益而出現(xiàn)的，這與企業(yè)存在的意義也有一定聯(lián)系。第三，協(xié)調(diào)化。在經(jīng)濟管理中，協(xié)調(diào)是其不可缺少的一部分，在經(jīng)濟管理的作用下，企業(yè)可以通過各種方式調(diào)動員工的工作積極性，這樣一來不僅可以滿足員工需求，也可以為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。同時，在經(jīng)濟管理的作用下，企業(yè)管理將不斷向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，這也是促進企業(yè)發(fā)展的一種方式。

經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關系分析

經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的根本。經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展之間存在著密不可分的關系，它是企業(yè)發(fā)展的根本。經(jīng)濟管理如何將直接影響到企業(yè)在市場競爭中的地位，也會影響到企業(yè)未來發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國很多企業(yè)發(fā)展狀態(tài)相對較好，在經(jīng)濟管理上也下了很大工夫，但通過細致研究則可以發(fā)現(xiàn)，其中還存在一定問題，尤其是企業(yè)管理者缺乏良好的經(jīng)濟管理意識，經(jīng)常將拓展業(yè)務放在首位，將經(jīng)濟管理放在次要位置，這樣很容易讓企業(yè)陷入經(jīng)濟危機中，尤其是需要經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的時候，很容易出現(xiàn)賬目危機，而企業(yè)的發(fā)展又離不開資金運轉(zhuǎn)，資金運轉(zhuǎn)狀況如何則會受到經(jīng)濟管理的影響，這樣一來便可以看出經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)根本地位。為促進企業(yè)發(fā)展，無論是在宏觀調(diào)控中還是在微觀管理中都需要加大對經(jīng)濟管理的重視，作為企業(yè)管理者應加大對經(jīng)濟管理的重視，認識到經(jīng)濟管理對企業(yè)發(fā)展的意義，結合實際情況設定合理的戰(zhàn)略目標，并適當擴大企業(yè)經(jīng)濟管理活動范圍，將經(jīng)濟管理滲透到企業(yè)各個方面，始終將經(jīng)濟管理放在首位，只有這樣才能避免不良風險通過其他方式進入企業(yè)，進而威脅到企業(yè)發(fā)展。此外，在進行經(jīng)濟管理的過程中，應加強與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，尤其是在企業(yè)遇到風險的過程中，管理者應注意保守方法的運用，只有這樣才能最大程度的減少企業(yè)所受到的損失。為做好這一工作，企業(yè)管理者可以借鑒與吸收大企業(yè)在經(jīng)濟管理中所采用的方法，將有價值內(nèi)容融入到自己的企業(yè)中，這樣不僅可以減輕經(jīng)濟管理壓力，還能避免企業(yè)陷入發(fā)展困境中。如大企業(yè)會將激勵機制作為經(jīng)濟管理的一種手段，通過這種方式調(diào)動員工工作積極性，那么企業(yè)也可以將這種方式應用進來，這樣不僅有利于企業(yè)發(fā)展，還能為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

企業(yè)發(fā)展有利于經(jīng)濟管理價值的實現(xiàn)。經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展之間是相輔相成的關系，企業(yè)發(fā)展也在影響著經(jīng)濟管理，經(jīng)濟有效管理并不是從一開始就存在的，而是企業(yè)發(fā)展到一定程度以后才出現(xiàn)的。眾所周知，現(xiàn)代社會競爭壓力較大，企業(yè)與企業(yè)的競爭也很大，在企業(yè)最初起步發(fā)展階段困難較多，并沒有太多的精力投入到經(jīng)濟管理中，而在企業(yè)發(fā)展到一定階段以后，業(yè)務量逐漸增多，各項活動開展的也會更加頻繁，這時就需要經(jīng)濟管理，經(jīng)濟管理價值也可以在這時凸顯出來。為避免不良問題的出現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)常會聘請專業(yè)且綜合能力較好的人才擔任經(jīng)濟管理工作，以財務管理為例，為做好此項工作，企業(yè)經(jīng)常會向社會招聘專業(yè)財務管理人才，且構建完善的財務管理工作制度，引進財務管理軟件等，有時也會讓財務管理人員參加各種各樣的培訓活動，這些都是企業(yè)發(fā)展到一定程度上在經(jīng)濟管理上下的工夫，所帶來的回饋往往也是成正比的。如果企業(yè)發(fā)展狀況欠佳，便不會在經(jīng)濟管理中下功夫，其價值也無法體現(xiàn)出來。再者，為進一步促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟管理價值，應注意精細化管理的實現(xiàn)，它也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中十分重要的一部分，隨著精細化管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的出現(xiàn)，兩者間的聯(lián)系也會逐漸增多，企業(yè)也將迎來新的發(fā)展契機。此外，隨著企業(yè)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟實力將逐漸增強，經(jīng)濟管理也可以為企業(yè)發(fā)展提供有價值參考，進而帶有企業(yè)發(fā)展。

總的來說，經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展之間存在不可分割的關系，尤其是在企業(yè)發(fā)展到一定階段以后，經(jīng)濟管理受到重視，企業(yè)發(fā)展狀況也會逐漸轉(zhuǎn)好，所以，作為企業(yè)管理者應正確認識經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展之間的關系，只有這樣才能為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎。

（作者單位：湖南 長沙雅禮中學）