如何加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析水平

◎于菲

如何加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析水平

◎于菲

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的形式發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出，需要擁有強(qiáng)大的實(shí)力，利用豐富的手段來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來說，做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析，指的是運(yùn)用投機(jī)方法及與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行研究活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)分析在整體企業(yè)管理工作中扮演著重要的角色，這不僅僅是一項(xiàng)工作，更是企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。就目前的狀況而言，大多數(shù)的企業(yè)在統(tǒng)計(jì)分析工作方面達(dá)不到理想的效果，也就是說統(tǒng)計(jì)分析工作本身還存在著較大的發(fā)展空間。接下來本文將針對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析水平提出幾點(diǎn)可行性建議。

注意統(tǒng)計(jì)分析的選題特點(diǎn)

在開展企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，選好題目是非常重要的環(huán)節(jié)。具體來說，如果能夠選出合理的統(tǒng)計(jì)分級(jí)選題，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著更加積極的影響。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析選題的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意以下三個(gè)特點(diǎn)，方可以讓選題更加貼近企業(yè)發(fā)展。

第一個(gè)特點(diǎn)是要具備針對(duì)性。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析目的是為了讓企業(yè)在發(fā)展過程中能夠更加順利，因此在進(jìn)行選題的時(shí)候首先需要注重的特點(diǎn)就是針對(duì)性。石油企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)，更應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)計(jì)分析，選出合適的題目，反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的沖突和矛盾。

第二個(gè)特點(diǎn)是要具備實(shí)用性。在做企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)候，我們需要的并不是一些華而不實(shí)的形式化的選題，而是一些真正符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的、具備實(shí)用性的選題。詳細(xì)來說，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析選題的時(shí)候應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為基礎(chǔ)，以企業(yè)的發(fā)展要求作為依據(jù)，選擇更加具備實(shí)用性的題目來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。這樣這樣一來，能夠有效地反映出企業(yè)在發(fā)展過程中的現(xiàn)實(shí)問題，從而更加方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)商討策劃出解決問題的方案。

第三個(gè)特點(diǎn)是要具備可行性。所謂的可行性，在下一方面指的是要使企業(yè)現(xiàn)有資源和條件確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，也就是說對(duì)過程、設(shè)計(jì)、程序或計(jì)劃能否在所要求的時(shí)間內(nèi)成功完成的確定。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)候選擇具有可行性的題目，一來可以避免不必要的人力物力浪費(fèi)，二來能夠更加切實(shí)可行的為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。

選題過程中遵循以上三個(gè)特點(diǎn)，能夠有效加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的水平，并且這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著積極的促進(jìn)作用。

注意統(tǒng)計(jì)分析的資料收集

統(tǒng)計(jì)分析這項(xiàng)工作中，大致可以分為兩個(gè)部分，那就是統(tǒng)計(jì)和分析。無論是統(tǒng)計(jì)還是分析，主要面對(duì)的對(duì)象都是數(shù)據(jù)和資料，因此為了有效地加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析水平，需要收集出更多有效的資料和數(shù)據(jù)，這樣一來才能夠保證統(tǒng)計(jì)和分析的質(zhì)量。簡(jiǎn)單來說企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)收集的各種數(shù)據(jù)資料主要可以從五個(gè)方面著手，具體如下。

第一個(gè)方面是生產(chǎn)方面，比如說生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量定額以及在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些典型問題等等；對(duì)于石油企業(yè)來說，生產(chǎn)方面的資料和數(shù)據(jù)主要是石油的生產(chǎn)計(jì)劃以及石油的質(zhì)量定額。第二個(gè)方面是銷售方面，企業(yè)得以盈利的方式就是將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，因此在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)要著重從銷售方面收集數(shù)據(jù)和資料。銷售方面的數(shù)據(jù)可以作為兩個(gè)部分，客戶的詳細(xì)資料以及產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)查。收集客戶的詳細(xì)資料能夠達(dá)到知己知彼，百戰(zhàn)不殆的效果，只有我們對(duì)客戶了解的足夠深入，才能夠有效地針對(duì)客戶進(jìn)行銷售，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。而產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查，指的是企業(yè)自身需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，取得更多客戶的信任。第三個(gè)方面是經(jīng)營(yíng)方面，在經(jīng)營(yíng)的過程中可能會(huì)遇到一些或大或小的問題，統(tǒng)計(jì)分析的工作需要將這些問題進(jìn)行收集并且深入分析，提出具有說服力的統(tǒng)計(jì)信息和建議，方便企業(yè)制定近期的發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；第四個(gè)方面是企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，例如損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)分配表、工資報(bào)表、現(xiàn)金流量表等等，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析能夠及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；最后一個(gè)方面是企業(yè)的資本運(yùn)作情況，針對(duì)石油企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)主要從全國(guó)甚至全球的角度去分析資產(chǎn)重組的情況，從整體上看待企業(yè)的發(fā)展。

注意統(tǒng)計(jì)分析的主要方法

不論在做任何事情的時(shí)候都要講究一個(gè)方式方法，企業(yè)的發(fā)展更應(yīng)當(dāng)慎重的注意方法。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析這項(xiàng)工作的時(shí)候，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)合理的方法進(jìn)行操作，并且要積極地運(yùn)用現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)方法來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

當(dāng)前我國(guó)常用的企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法主要有這樣的幾種。投入產(chǎn)出法，這是一種企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析最常用的方法，主要的作用是分析企業(yè)產(chǎn)品的銷售去向以及市場(chǎng)占額，還能夠?qū)Ξa(chǎn)品的成本構(gòu)成以及生產(chǎn)過程中的主要削好進(jìn)行有效的分析。這種方法是基礎(chǔ)方法之一，同時(shí)也適用于各類型企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作。時(shí)間數(shù)列法，這種方法主要統(tǒng)計(jì)企業(yè)的效益與時(shí)間變化的關(guān)系。在石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析過程中，這種方法有時(shí)會(huì)用到。因素分析法，這種方法是當(dāng)前社會(huì)背景下常用的統(tǒng)計(jì)方法之一，它最主要的優(yōu)勢(shì)在于能夠有效地分析能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的主要因素，當(dāng)企業(yè)能夠明確的找出影響經(jīng)濟(jì)效益的因素之后，便能夠以此為依據(jù)設(shè)計(jì)出更加具備針對(duì)性的解決發(fā)展策略。除了以上三種方法之外，還有很多的統(tǒng)計(jì)分析方法，在此不做一一介紹。

總而言之，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析水平需要從這項(xiàng)工作的各個(gè)方面著手，無論是選題特點(diǎn)還是資料的收集，抑或者是統(tǒng)計(jì)分析的方式方法，都需要統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地處理。只有不斷地加強(qiáng)企業(yè)自身的統(tǒng)計(jì)分析水平，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加朝氣蓬勃，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

（作者單位：盤錦遼河油田大力集團(tuán)有限公司）