◎于菲
如何加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計分析水平
◎于菲
隨著社會經(jīng)濟(jì)改革的形式發(fā)展,企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。一個優(yōu)秀的企業(yè)想要在競爭當(dāng)中脫穎而出,需要擁有強(qiáng)大的實(shí)力,利用豐富的手段來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來說,做好企業(yè)統(tǒng)計分析是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
企業(yè)的統(tǒng)計分析,指的是運(yùn)用投機(jī)方法及與分析對象有關(guān)的知識,從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行研究活動。統(tǒng)計分析在整體企業(yè)管理工作中扮演著重要的角色,這不僅僅是一項工作,更是企業(yè)設(shè)計經(jīng)營決策的依據(jù)。就目前的狀況而言,大多數(shù)的企業(yè)在統(tǒng)計分析工作方面達(dá)不到理想的效果,也就是說統(tǒng)計分析工作本身還存在著較大的發(fā)展空間。接下來本文將針對如何加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計分析水平提出幾點(diǎn)可行性建議。
在開展企業(yè)的統(tǒng)計分析時,選好題目是非常重要的環(huán)節(jié)。具體來說,如果能夠選出合理的統(tǒng)計分級選題,對于企業(yè)的發(fā)展有著更加積極的影響。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),在進(jìn)行統(tǒng)計分析選題的時候應(yīng)當(dāng)注意以下三個特點(diǎn),方可以讓選題更加貼近企業(yè)發(fā)展。
第一個特點(diǎn)是要具備針對性。進(jìn)行統(tǒng)計分析目的是為了讓企業(yè)在發(fā)展過程中能夠更加順利,因此在進(jìn)行選題的時候首先需要注重的特點(diǎn)就是針對性。石油企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè),更應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)計分析,選出合適的題目,反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的熱點(diǎn)問題,及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的沖突和矛盾。
第二個特點(diǎn)是要具備實(shí)用性。在做企業(yè)統(tǒng)計分析的時候,我們需要的并不是一些華而不實(shí)的形式化的選題,而是一些真正符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的、具備實(shí)用性的選題。詳細(xì)來說,在進(jìn)行統(tǒng)計分析選題的時候應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)展過程中的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為基礎(chǔ),以企業(yè)的發(fā)展要求作為依據(jù),選擇更加具備實(shí)用性的題目來進(jìn)行統(tǒng)計分析。這樣這樣一來,能夠有效地反映出企業(yè)在發(fā)展過程中的現(xiàn)實(shí)問題,從而更加方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)商討策劃出解決問題的方案。
第三個特點(diǎn)是要具備可行性。所謂的可行性,在下一方面指的是要使企業(yè)現(xiàn)有資源和條件確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行,也就是說對過程、設(shè)計、程序或計劃能否在所要求的時間內(nèi)成功完成的確定。在進(jìn)行統(tǒng)計分析的時候選擇具有可行性的題目,一來可以避免不必要的人力物力浪費(fèi),二來能夠更加切實(shí)可行的為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
選題過程中遵循以上三個特點(diǎn),能夠有效加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計分析的水平,并且這對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著積極的促進(jìn)作用。
統(tǒng)計分析這項工作中,大致可以分為兩個部分,那就是統(tǒng)計和分析。無論是統(tǒng)計還是分析,主要面對的對象都是數(shù)據(jù)和資料,因此為了有效地加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計分析水平,需要收集出更多有效的資料和數(shù)據(jù),這樣一來才能夠保證統(tǒng)計和分析的質(zhì)量。簡單來說企業(yè)的統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)收集的各種數(shù)據(jù)資料主要可以從五個方面著手,具體如下。
第一個方面是生產(chǎn)方面,比如說生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量定額以及在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些典型問題等等;對于石油企業(yè)來說,生產(chǎn)方面的資料和數(shù)據(jù)主要是石油的生產(chǎn)計劃以及石油的質(zhì)量定額。第二個方面是銷售方面,企業(yè)得以盈利的方式就是將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,因此在進(jìn)行統(tǒng)計分析時要著重從銷售方面收集數(shù)據(jù)和資料。銷售方面的數(shù)據(jù)可以作為兩個部分,客戶的詳細(xì)資料以及產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)查。收集客戶的詳細(xì)資料能夠達(dá)到知己知彼,百戰(zhàn)不殆的效果,只有我們對客戶了解的足夠深入,才能夠有效地針對客戶進(jìn)行銷售,促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。而產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查,指的是企業(yè)自身需要對產(chǎn)品進(jìn)行檢查,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,取得更多客戶的信任。第三個方面是經(jīng)營方面,在經(jīng)營的過程中可能會遇到一些或大或小的問題,統(tǒng)計分析的工作需要將這些問題進(jìn)行收集并且深入分析,提出具有說服力的統(tǒng)計信息和建議,方便企業(yè)制定近期的發(fā)展策略和經(jīng)營目標(biāo);第四個方面是企業(yè)的財務(wù)資料,例如損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤分配表、工資報表、現(xiàn)金流量表等等,對企業(yè)的財務(wù)資料進(jìn)行統(tǒng)計分析能夠及時了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;最后一個方面是企業(yè)的資本運(yùn)作情況,針對石油企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)主要從全國甚至全球的角度去分析資產(chǎn)重組的情況,從整體上看待企業(yè)的發(fā)展。
不論在做任何事情的時候都要講究一個方式方法,企業(yè)的發(fā)展更應(yīng)當(dāng)慎重的注意方法。在進(jìn)行統(tǒng)計分析這項工作的時候,統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)合理的方法進(jìn)行操作,并且要積極地運(yùn)用現(xiàn)代化的統(tǒng)計方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,不斷順應(yīng)社會的發(fā)展。
當(dāng)前我國常用的企業(yè)統(tǒng)計分析方法主要有這樣的幾種。投入產(chǎn)出法,這是一種企業(yè)統(tǒng)計分析最常用的方法,主要的作用是分析企業(yè)產(chǎn)品的銷售去向以及市場占額,還能夠?qū)Ξa(chǎn)品的成本構(gòu)成以及生產(chǎn)過程中的主要削好進(jìn)行有效的分析。這種方法是基礎(chǔ)方法之一,同時也適用于各類型企業(yè)的統(tǒng)計分析工作。時間數(shù)列法,這種方法主要統(tǒng)計企業(yè)的效益與時間變化的關(guān)系。在石油企業(yè)統(tǒng)計分析過程中,這種方法有時會用到。因素分析法,這種方法是當(dāng)前社會背景下常用的統(tǒng)計方法之一,它最主要的優(yōu)勢在于能夠有效地分析能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的主要因素,當(dāng)企業(yè)能夠明確的找出影響經(jīng)濟(jì)效益的因素之后,便能夠以此為依據(jù)設(shè)計出更加具備針對性的解決發(fā)展策略。除了以上三種方法之外,還有很多的統(tǒng)計分析方法,在此不做一一介紹。
總而言之,加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計分析水平需要從這項工作的各個方面著手,無論是選題特點(diǎn)還是資料的收集,抑或者是統(tǒng)計分析的方式方法,都需要統(tǒng)計人員進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地處理。只有不斷地加強(qiáng)企業(yè)自身的統(tǒng)計分析水平,才能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加朝氣蓬勃,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。
(作者單位:盤錦遼河油田大力集團(tuán)有限公司)