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@EC品牌觀(guān)察：【微信訂閱號(hào)變信息流，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會(huì)不會(huì)重新洗牌？】將傳統(tǒng)的折疊方式變?yōu)楦庇^(guān)的信息流模式，意味著向來(lái)以“去中心化”和“不與開(kāi)發(fā)者分利”著稱(chēng)的“活雷鋒”微信終于坐不住了，要將內(nèi)容分發(fā)的權(quán)力收歸己有，對(duì)于那些公號(hào)運(yùn)營(yíng)者們，低成本創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)光或許即將落下帷幕！

@第一財(cái)經(jīng)周刊：【京東也要做租房生意】繼支付寶上線(xiàn)租房業(yè)務(wù)后，10月24日，京東也宣布上線(xiàn)房產(chǎn)頻道，并將在雙11期間推出優(yōu)惠房源。京東稱(chēng)，其房產(chǎn)頻道現(xiàn)在已有82家開(kāi)發(fā)商和35家新房代理方入駐，上線(xiàn)樓盤(pán)達(dá)到2027個(gè)。目前，這些樓盤(pán)主要集中在一二線(xiàn)城市。該頻道目前的熱門(mén)分類(lèi)主要有4種類(lèi)型：最新開(kāi)盤(pán)、普通住宅、別墅、商業(yè)辦公。不過(guò)商業(yè)辦公類(lèi)還沒(méi)有房源上線(xiàn)。

@挨踢客：本土化妝品行業(yè)的人，看似是在做時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，其實(shí)絕大多數(shù)公司很土鱉，這種土鱉表現(xiàn)在幾個(gè)方向，一個(gè)就是不重視設(shè)計(jì)，包裝和物料很難看，還自己覺(jué)得很牛。一個(gè)就是思維迭代太慢，幾十年如一日的老套路，除了死砸廣告還是砸廣告，一個(gè)就是重營(yíng)銷(xiāo)輕產(chǎn)品，在研發(fā)上投入得太少了，總覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)就是萬(wàn)能的。

@龔文祥：如何才是一個(gè)微商品牌？其實(shí)就是你有10萬(wàn)個(gè)活得超過(guò)一年以上的代理，每個(gè)代理平均每年300天每天都刷朋友圈30條說(shuō)你的產(chǎn)品好，100000乘以300天乘以30=90000000000條朋友圈曝光，品牌方一分錢(qián)不花（這10萬(wàn)個(gè)代理還要交錢(qián)給品牌才有資格說(shuō)這個(gè)品牌好），在朋友圈免費(fèi)獲得9億條廣告，你不是一個(gè)品牌都是一個(gè)品牌了（比傳統(tǒng)品牌化10億在傳統(tǒng)媒體推廣效果還好10倍）。

@魯振旺：共享汽車(chē)最坑爹了，停車(chē)場(chǎng)要錢(qián)，能隨便停嗎？貼罰單了，人跑了算誰(shuí)的？沒(méi)油了沒(méi)電了誰(shuí)跑過(guò)去維護(hù)？一般坑爹的項(xiàng)目越容易被土豪進(jìn)入，現(xiàn)在搞共享汽車(chē)的都不是互聯(lián)網(wǎng)人，都是過(guò)去做傳統(tǒng)企業(yè)的土豪，只有他們信。

@錢(qián)皓：【如何讓廣告不煩人？物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)方式正發(fā)生這些變化】1）人與信息的連接被重構(gòu)，物聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)營(yíng)銷(xiāo)方式的巨變；2）同時(shí)具備軟硬件實(shí)力+AI+行業(yè)認(rèn)知的企業(yè)將占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在“信息找人”上制勝；3）營(yíng)銷(xiāo)由過(guò)去的以媒介為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變，場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)將成為趨勢(shì)。

@拳頭電商：快消品營(yíng)銷(xiāo)的三大趨勢(shì)：

1、無(wú)功能不歡：功能唱主角，產(chǎn)品做道具；

2、第一秒的沖擊力：第一秒吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品，會(huì)有50%的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，甚至更高；

3、孤獨(dú)的品牌是可恥的：滿(mǎn)足消費(fèi)者情感需求的快消品更具生命力。

@宋清輝：對(duì)于像麥當(dāng)勞這種在市場(chǎng)上已經(jīng)擁有相當(dāng)知名度的跨國(guó)企業(yè)，其在全球范圍內(nèi)都有了內(nèi)涵和價(jià)值，即便只是更改證照名稱(chēng)，對(duì)日常業(yè)務(wù)的影響也不容小覷。不管此番改名是出于什么原因，對(duì)其今后的發(fā)展都是極其不利的，等于失去了一塊龐大的無(wú)形資產(chǎn)。

@吳蚊米：預(yù)熱要到了，有些買(mǎi)家，等不到雙十一，在預(yù)熱的界面顯示著雙十一的價(jià)錢(qián)，如果現(xiàn)在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)只能是正常的價(jià)格，客戶(hù)勢(shì)必會(huì)討價(jià)還價(jià)的，但是你還不能吧單品折扣，那樣會(huì)違反雙十一的最低價(jià)監(jiān)控。遇到這種事，你爭(zhēng)我吵的沒(méi)有必要，不如讓客戶(hù)享受雙十一的價(jià)格，正常去拍，返現(xiàn)給他也就是了，這樣還能增加買(mǎi)家體驗(yàn)。

@數(shù)據(jù)化管理：【《中國(guó)投資參考》：中國(guó)富人減少投資，增加消費(fèi)】中國(guó)高凈值家庭在近幾個(gè)月來(lái)，投資占收入的比例逐漸減少。非必需品的開(kāi)支占每月家庭收入的比例正逐漸增長(zhǎng)。雖然中國(guó)零售數(shù)據(jù)在最近幾個(gè)月的表現(xiàn)有些低迷，但高凈值家庭增加非必需品的開(kāi)支，有望再一次成為精品零售業(yè)的助力。