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Facebook已經(jīng)收緊了有關(guān)誰能通過在其網(wǎng)絡(luò)上做廣告來賺錢的規(guī)定,對此前有關(guān)虛假新聞和敏感頭條的提供者能夠過于簡單地牟利的批評作出了回應(yīng)。Facebook為此實施了新的標(biāo)準(zhǔn),即日起生效,目的是讓哪些內(nèi)容發(fā)布者能通過發(fā)布什么內(nèi)容來賺錢的問題變得更加明確。與此同時,為了解決假新聞問題,F(xiàn)acebook還采取了新措施:該公司將會禁止散布假新聞的主頁在其網(wǎng)站上投放廣告,并且屏蔽指向假新聞的廣告鏈接。
廣告主轉(zhuǎn)身寵幸了雙巨頭谷歌和臉書,越來越冷落了媒體。盡管《紐約時報》自2011年以來的數(shù)字廣告收入在增加,但遠(yuǎn)不及實體廣告收入掉落的速度。在報業(yè)不景氣的大環(huán)境下,9月初,《紐約時報》、《衛(wèi)報》宣布成立慈善部門,與非營利組織聯(lián)姻,為新聞?wù){(diào)查尋求資金支持?!缎l(wèi)報》上線了一個新的非盈利新聞網(wǎng)站theguardian.org,而《紐約時報》則是由執(zhí)行編輯迪恩·巴奎特和總編輯約瑟夫·卡恩宣布,該報會新建立一個運(yùn)營中心,由副主編珍妮特·埃爾德負(fù)責(zé),為新聞?wù){(diào)查尋找慈善資金。這招“開源”嘗試為媒體注入新一輪資金的同時,也不免招惹懷疑——是否會影響到媒體的公信力?
如果說下一個撼動電視地位的東西是移動端的精品內(nèi)容,那么Snapchat攜手NBC和CNN打造的兩檔新聞節(jié)目,可以說已經(jīng)搶占了市場的先機(jī)。日前,NBC在Snapchat推出了一檔時長2-3分鐘的每日新聞節(jié)目《Stay Tuned》。節(jié)目至今播出已有兩個月,NBC在報道中聲稱該節(jié)目觀眾已經(jīng)超過2900萬,是NBC最受歡迎的晚間新聞節(jié)目《Nightly News with Lester Holt》觀眾數(shù)量的三倍。
繼NBC之后,CNN也推出了自己的日播新聞節(jié)目《The Update》。這是在 NBC 新聞《Stay Tuned》首月收視破2900萬之后的第二檔在社交媒體平臺上發(fā)布的新聞節(jié)目。該節(jié)目的重點是硬新聞,同時也會關(guān)注CNN總結(jié)出來的Snapchat用戶喜愛的話題,比如天氣變化、種族關(guān)系、政治和國際事件。
競品Instagram單單一個故事功能的用戶數(shù)量已經(jīng)超過了Snapchat,所以Snapchat發(fā)力移動電視這個方向,也是其努力與對手Instagram進(jìn)行差異化的破局之舉。做一檔年輕人喜愛的爆款新聞節(jié)目著實不易,CNN們與社交平臺的聯(lián)姻又能走多遠(yuǎn)?讓我們拭目以待。
8月初,特朗普表示他會支持美國移民改革促進(jìn)就業(yè)法案(簡稱RAISE Act)。這之后,《時代》雜志的交互新聞組產(chǎn)生了一個疑問:如果該法案被執(zhí)行,有多少人能達(dá)到這個制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?帶著這個問題,團(tuán)隊依據(jù)即將頒發(fā)的法案設(shè)計了一份短問卷,問卷中的問題包括年齡、是否計劃在美國存款,甚至他們有沒有得過諾貝爾獎。雜志的內(nèi)部統(tǒng)計顯示,目前已經(jīng)有超過300萬人讀過這篇報道,它也成為了網(wǎng)站本季最受歡迎的報道之一。
《時代》交互新聞組現(xiàn)在有三個人,這一團(tuán)隊組建的初衷在于,要利用數(shù)字媒體當(dāng)中包括測試在內(nèi)的交互式報道來實現(xiàn)變現(xiàn)。Buzzfeed已經(jīng)推出了不少此類報道,聚焦的不僅僅是基本的日常問題,還會結(jié)合特定的新聞事件。其他媒體如《周刊報道》和《Slate》雜志也在每周推出新聞測試,后者還可以讓讀者將自己的得分和記者比較。
9月初,新浪客戶端正式宣布上線“即時推”功能,通過人工智能技術(shù)第一時間捕捉用戶的“即時興趣”,向用戶推薦當(dāng)前最感興趣的資訊、圖片以及視頻內(nèi)容。新浪客戶端也因此成為國內(nèi)首款基于用戶“即時興趣”進(jìn)行內(nèi)容推薦的綜合資訊客戶端。
AI在傳媒業(yè)越發(fā)蓬勃興旺了。當(dāng)寫稿機(jī)器人已經(jīng)成為大媒體標(biāo)配,編輯部開始探索AI在內(nèi)容生產(chǎn)鏈條上更多的可能性。除了可以成為記者、編輯的同時,人工智能還能無縫切換身份,變助手,變實習(xí)生,變領(lǐng)域?qū)<?,變實?wù)大?!傊?,AI的功能外延在不斷豐富。從內(nèi)容生產(chǎn)到信息發(fā)布,從事實核查到商業(yè)化,AI越來越多地參與到新聞生產(chǎn)流水線上的每一個環(huán)節(jié)。理論上而言,那些可重復(fù)的、可描述的、有固定規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)答案的工作,都可能被機(jī)器取代。那么,在這樣一個內(nèi)容產(chǎn)品、技術(shù)迅速變革的時代漩渦中,一個內(nèi)容從業(yè)者真正的、不可替代的核心技能究竟是什么。
2017年,中國報業(yè)整體經(jīng)營狀況依然困難重重,在當(dāng)前廣告收入依然作為報紙主要營業(yè)收入來源的情況下,其收入的“斷崖式”下滑,再加上其他業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢以及人才不斷流失等因素的助推,導(dǎo)致了當(dāng)前中國報業(yè)面臨著巨大的生存危機(jī)。8月19日,山東晨鳴集團(tuán)發(fā)布的一封“提價函”表示,自即日起,新聞紙系列產(chǎn)品在目前定價基礎(chǔ)上普調(diào)500元/噸。8月22日,山東華泰紙業(yè)發(fā)布的一封“關(guān)于調(diào)整新聞紙價格的函”表示,自即日起,新聞紙系列產(chǎn)品在目前定價基礎(chǔ)上上調(diào)500元/噸。據(jù)悉,目前全國已有70家紙廠提價或暫停接單,對于紙媒來講,這無疑是雪上加霜。
在與知乎擦槍走火之后,今日頭條的內(nèi)容攻勢,引發(fā)另一家內(nèi)容巨頭的應(yīng)激反應(yīng)。微博近日宣布,未經(jīng)平臺同意,自行授權(quán)、允許、協(xié)助第三方非法抓取已發(fā)布的微博內(nèi)容,是不能允許的。在這背后,則是今日頭條禁用微博賬號登錄以及在用戶授權(quán)情況下抓取微博內(nèi)容的“八面玲瓏”。
微博方面稱,今日頭條在微博毫不知情、并未授權(quán)的情況下直接從微博抓取自媒體賬號的內(nèi)容,鑒于其行為性質(zhì)嚴(yán)重,微博先行暫停了第三方接口,并表示將會依法維權(quán)。而今日頭條日前稱將于近期停止提供新浪微博的賬號服務(wù),用戶的個人數(shù)據(jù)要想保存,需要盡快綁定手機(jī)號。
你來我往的交鋒背后則是犬牙交錯的內(nèi)容戰(zhàn)爭,涉及登錄權(quán)限、用戶授權(quán)、自動抓取甚至獨家非獨家等復(fù)雜的版權(quán)和技術(shù)爭議。無論如何,平臺對創(chuàng)作者和內(nèi)容的爭奪已經(jīng)到了風(fēng)聲鶴唳的地步,從悟空問答(今日頭條旗下問答社區(qū))挖腳知乎300大V,到微博、頭條互相封殺,內(nèi)容平臺的戰(zhàn)爭愈演愈烈。
國家新聞出版廣電總局日前發(fā)出 《關(guān)于規(guī)范報刊單位及其所辦新媒體采編管理的通知》,要求廣大報刊出版單位及其新媒體全面加強(qiáng)采編管理,切實維護(hù)健康的新聞傳播秩序,維護(hù)人民群眾利益。針對存在的問題,通知提出6點要求:堅持正確輿論導(dǎo)向;統(tǒng)一管理要求;嚴(yán)格審核內(nèi)容;規(guī)范新聞標(biāo)題制作;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)活動管理;完善問責(zé)機(jī)制。通知要求,各報刊出版單位要落實導(dǎo)向管理全覆蓋要求,堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體一個標(biāo)準(zhǔn),把堅持正確輿論導(dǎo)向貫徹落實到所辦的網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等新媒體領(lǐng)域。
據(jù)新華社報道,國家新聞出版廣電總局、發(fā)展改革委、財政部、商務(wù)部、人力資源和社會保障部等五部委日前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于支持電視劇繁榮發(fā)展若干政策的通知》。通知指出,規(guī)范購播和宣傳行為,維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展,嚴(yán)禁播出機(jī)構(gòu)以明星為唯一議價標(biāo)準(zhǔn)。綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)劇參照電視劇的規(guī)定執(zhí)行。推動建立基于大數(shù)據(jù)、云計算的中國特色收視調(diào)差體系,引導(dǎo)調(diào)查機(jī)構(gòu)完善傳統(tǒng)抽樣調(diào)查、大樣本收視調(diào)查、跨屏收視等收視調(diào)查方法和模式。規(guī)范網(wǎng)上播出影視劇行為,未取得新聞出版廣電部門頒發(fā)許可證的影視劇一律不得上網(wǎng)播放。
據(jù)中新網(wǎng)消息,15日,中國移動5G聯(lián)創(chuàng)中心開放實驗室正式落戶重慶,向觀眾演示了相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)介紹,該5G實驗室將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、孵化運(yùn)營高效整合,聚焦物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用、V2X下一代車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用研究兩大重點研究領(lǐng)域,并聯(lián)合車輛、燃?xì)?、電力等?yīng)用行業(yè)合作伙伴,搭建與高校、研究機(jī)構(gòu)、其他實驗室等外部資源合作的橋梁,孵化融合創(chuàng)新應(yīng)用和產(chǎn)品,形成5G生態(tài)核心能力。
在新舊媒體變革之際,與受眾群體建立更緊密的互動關(guān)系已成為許多媒體的努力方向,而會員制則成為了各家媒體關(guān)注的焦點,繼《時代周刊》推出Time+計劃后,《衛(wèi)報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》等各家媒體也陸續(xù)推出各自的會員制。迄今為止,雖然廣告仍占據(jù)媒體投資的大部分比重,但是一些機(jī)構(gòu)正慢慢加大對會員制的投資力度,一些媒體也將會員制定位為支撐其發(fā)展的主要形式,不少高效互動模式隨之涌現(xiàn)。不過,以上兩種選擇都有其不可忽視的缺點:前者難以實現(xiàn)平衡,后者無法完全依靠會員。盡管如此,媒體業(yè)依然被會員制所帶來的眾多好處吸引,尤其是“提升內(nèi)容質(zhì)量,提高媒體利潤”。