現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革研究

鄧雅勻

摘 要：在目前社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)都在飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)管理為了滿足發(fā)展的需要，也需不斷做出改革，才能讓財(cái)會(huì)管理更加科學(xué)，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。本文就在此背景下，說(shuō)明財(cái)會(huì)改革的意義，并說(shuō)明當(dāng)前財(cái)會(huì)管理改革的趨勢(shì)，并提出相應(yīng)的建議，希望能夠給現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平的提升提供相應(yīng)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)會(huì)管理；問(wèn)題；改革

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革的重要意義

由于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的改革，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式開始無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，為了讓企業(yè)能夠哦發(fā)展的更加健康、穩(wěn)定，財(cái)會(huì)管理的改革是發(fā)展的必然要求。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革的重要意義主要有以下幾方面：第一，有利于現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展，符合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境；第二，有利于財(cái)務(wù)人員工作的權(quán)職統(tǒng)一；第三，有利于提升財(cái)務(wù)工作人員的工作能力與綜合素質(zhì)；第四，財(cái)會(huì)管理的改革能夠提高財(cái)會(huì)的工作只能。因此，改革是發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，只有進(jìn)行深化改革，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理的改革趨勢(shì)

（一）科學(xué)化趨勢(shì)

財(cái)會(huì)管理應(yīng)該在了解企業(yè)資金的流動(dòng)規(guī)律的條件下進(jìn)行，在管理過(guò)程中的內(nèi)容、方式等問(wèn)題都能夠體現(xiàn)出財(cái)會(huì)管理的客觀規(guī)律，了解資金流動(dòng)和有關(guān)財(cái)務(wù)工作之間的聯(lián)系，在管理的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、成本、效益、債務(wù)等會(huì)計(jì)要素方面的審核，并且在籌措資金、分配資金以及使用資金等方面，有嚴(yán)格的監(jiān)督管理，讓財(cái)會(huì)管理更加科學(xué)化。

（二）規(guī)范化趨勢(shì)

規(guī)范化這一重要的改革趨勢(shì)，主要可以在以下兩個(gè)方面進(jìn)行、第一，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的方式與系統(tǒng)的規(guī)范化。第二，是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范。財(cái)務(wù)預(yù)算、決策、規(guī)劃、監(jiān)督以及管理等要做到有相應(yīng)的規(guī)章制度可循。

（三）系統(tǒng)化趨勢(shì)

要面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作要做到系統(tǒng)化。經(jīng)過(guò)建立健全的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)管理的制度，給財(cái)務(wù)管理的工作提供所需要的信息，并且推動(dòng)會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確的處理好不通用財(cái)務(wù)之間的關(guān)系，做到減少經(jīng)濟(jì)成本，提高工作效率，讓企業(yè)的利益能夠最大化。

（四）先進(jìn)化趨勢(shì)

在二十一世紀(jì)，企業(yè)需要使用更加科學(xué)、先進(jìn)的方式來(lái)進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作。二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代。因此，現(xiàn)代企業(yè)要能夠了解現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)知識(shí)，使用電子計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化系統(tǒng)等較為先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理方式，提高工作效率。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理的改革措施

為了能夠完成以上改革的趨勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)管理改革需要做到以下幾點(diǎn)：

（一）健全企業(yè)人才管理制度

在現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要的是全方面的復(fù)合型人才，可是在我國(guó)現(xiàn)今的人才市場(chǎng)中，這類高素質(zhì)人卻較少，因此必須加強(qiáng)這方面人才的培養(yǎng)。這部分可以從企業(yè)與國(guó)家兩個(gè)方面著手。

首先企業(yè)方面，企業(yè)需要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的普及，對(duì)于相關(guān)的會(huì)計(jì)人員，可以開設(shè)專業(yè)的輔導(dǎo)班進(jìn)行培養(yǎng)，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的了解，其次還可以在此過(guò)程中培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)人員的信息化思維模式。在國(guó)家方面，需要根據(jù)市場(chǎng)的情況培養(yǎng)適合市場(chǎng)需求的高素質(zhì)人才，注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及力度。積極制定相關(guān)的適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)，并通過(guò)相應(yīng)的渠道對(duì)相關(guān)人群進(jìn)行普及。

（二）健全企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)管體系

首先，建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理制度中存在著很多不足，例如重錢不重物、現(xiàn)金貨幣與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需不匹配以及財(cái)務(wù)管理不規(guī)范保，這些都是因?yàn)樨?cái)務(wù)監(jiān)督的不到位而帶來(lái)的負(fù)面影響。所以必須要建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，而且必須要保證其獨(dú)立性。其次，加強(qiáng)對(duì)公司賬目與應(yīng)收賬額的管理。很多企業(yè)有死賬與呆賬的存在，這就需要財(cái)管管理中加強(qiáng)對(duì)公司賬目與應(yīng)收賬的管理，定時(shí)定期，做好記錄。

（三）加強(qiáng)財(cái)會(huì)控制與考核

很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理權(quán)通常都掌握在高層管理者手中，而這些管理者大部分都是企業(yè)的投資者，其中缺少合理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，難免會(huì)出現(xiàn)越權(quán)處理以及不公正、不合理決策的出現(xiàn)。所以，處于這種階段的企業(yè)可以根據(jù)組織形式特點(diǎn)設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督和制約權(quán)力的濫用。建立和企業(yè)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)控制監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有利于各級(jí)財(cái)務(wù)控制權(quán)責(zé)任的確定，對(duì)提高資金分配利用率也有著一定程度的幫助。綜上，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制與監(jiān)督可以更加發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用幫助企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。另外，有關(guān)部門也應(yīng)該對(duì)企業(yè)給予充分得重視，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定時(shí)的培訓(xùn)測(cè)試，對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核。對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行探討，對(duì)企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行鑒定，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，對(duì)提高它們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和生存能力有很大的幫助。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到可持續(xù)發(fā)展，就需要對(duì)財(cái)會(huì)管理這一部分展開科學(xué)的改革措施。不斷改善內(nèi)部的會(huì)計(jì)人才管理，健全財(cái)會(huì)監(jiān)管制度與考核等一些列改革措施，才能為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝文俊.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革的研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，06：252.

[2]成英姿.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革方法探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015，06：52.

[3]李敏.淺談現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2015，21：54-55.