地方廣電傳媒未來前景預(yù)測芻議

徐迅

摘要：傳媒生態(tài)的變革，使得地方廣電傳媒面臨巨大的挑戰(zhàn)與壓力。地方廣電傳媒只有因勢利導(dǎo)，順勢而為，擺正心態(tài)，找準出路，勇往直前，才不會失去前進的動力和方向。

關(guān)鍵詞：地方廣電傳媒 格局 手段 態(tài)度 知識能力 機制體制 技術(shù)水平

隨著社會經(jīng)濟水平不斷提高，科技的不斷發(fā)展，地方廣電傳媒面臨的挑戰(zhàn)與壓力也不斷增加，要么生存壯大，要么淘汰出局。理想很豐滿，現(xiàn)實很殘酷。面對步步緊逼的新媒體，地方廣電傳媒也許無法改變什么，可是什么也不改變只會提前消亡。因為地方廣電傳媒作為國家體制中的一個層級也許不會消亡，但具體到地方廣電傳媒中某一個體而言則前途叵測。畢竟，任何時代任何國家對于媒體的需求必定是無法剝離和舍棄的，只是媒體通過什么形式或組織框架來發(fā)揮上下溝通的作用。說到這里，地方廣電傳媒未來前景究竟包括哪些呢？筆者嘗試作出以下預(yù)測。

地方廣電傳媒未來前景無外乎這樣數(shù)種可能。一是憑借自身實力獨立發(fā)展，成為地區(qū)性現(xiàn)代化傳媒；二是依靠政府扶助支持勉強艱難度日；三是指望其他強大傳媒集團融合兼并；四是保留基本新聞采編平臺，放開其他板塊市場化；五是聯(lián)合更多地方廣電組團構(gòu)建聯(lián)盟；六是無法維系自身生存而裁員減薪，甚至關(guān)停并轉(zhuǎn)；七是等待，最終不溫不火地存活……數(shù)種可能其實都是對地方廣電未來前景的預(yù)測。也許預(yù)測終歸預(yù)測，也許預(yù)測變成現(xiàn)實，而每一位地方廣電傳媒人需要做的就是因勢利導(dǎo)，順勢而為，不能勉為其難去強行改變，也不能無動于衷去渾渾噩噩，最重要的是要樹立“有志者事竟成，百二秦關(guān)終歸楚”的堅定信念。有時候，決定成敗的關(guān)鍵是做事的人是否有一顆強大的心臟，是否有旺盛的精神力量。

即便地方廣電傳媒未來前景具有不確定性，存在多種可能，我們也必須認準一點，擺正心態(tài)，找準出路，勇往直前。尋找到適合自身發(fā)展的一種可能性，再因勢利導(dǎo)與順勢而為，地方廣電才不會失去前進的動力和方向。算起來，最好的可能應(yīng)當是地方廣電傳媒獨立發(fā)展成為地區(qū)性現(xiàn)代媒介集團。因為依靠別人就會受到限制，只有自己實力過硬，才能夠持久壯大發(fā)展。每個地方廣電都有雄心壯志，都有設(shè)計規(guī)劃，都有夢想遠景，但是通往成功的道路卻是崎嶇不平和反復(fù)曲折的。

怎么樣才能達到最好的可能？簡單地說，地方廣電傳媒必須要做到以下幾方面。第一，目光放長遠，不爭一時之短長。第二，手段要靈活，不管過程只看效果。第三，態(tài)度須踏實，不能虛無縹緲。第四，知識能力要更新，不能原地不動。第五，機制體制須保障，不能朝令夕改。第六，人員要穩(wěn)定，不能過于流動。第七，技術(shù)水平須跟上，與時俱進不能忘。第八，學(xué)習(xí)交流須同步，取長補短不可棄。目光代表格局，傳媒的目光越長遠，格局也越寬廣，革新發(fā)展的空間也越富余；手段代表方法，傳媒的手段越靈活，方法也越多樣，融合變化的速度也越快；態(tài)度代表精神，傳媒的態(tài)度越踏實，精神也越堅定，方針政策的落實也越穩(wěn)固；知識能力代表業(yè)務(wù)綜合水平，傳媒的知識能力越更新，業(yè)務(wù)綜合水平也越提升，創(chuàng)新改革的應(yīng)對也越淡定從容；機制體制代表根基，傳媒的機制體制越科學(xué)，根基也越牢固，思想行動的決心也越容易下；人員代表未來希望，傳媒的人員越穩(wěn)定，未來希望也越廣闊，前景的預(yù)測也越好；技術(shù)水平代表運營工具，傳媒的技術(shù)水平越跟上，運營工具也越先進，采編播的技能也越熟練；學(xué)習(xí)交流代表永不停步，傳媒的學(xué)習(xí)交流越同步，永不停步的思維也越堅定。

當然，如果想讓未來愿景取得好結(jié)果，地方廣電傳媒需要制定切實有效的舉措而不僅僅是單純的理論設(shè)計。作為地方廣電的寧波廣電集團針對風(fēng)起云涌的媒介大變革時代，正在未雨綢繆逐步進行融合創(chuàng)新，嘗試適應(yīng)自身特點的變革。那么，寧波廣電集團市如何未雨綢繆謀劃未來？

首先，集團立足地方廣電實際，確立創(chuàng)建現(xiàn)代化傳媒集團的長遠目標。以此為基礎(chǔ)，開展全方位、多層次、立體化的傳媒更新?lián)Q代，從設(shè)備硬件的投入到人才資源的吸納，從欄目節(jié)目的改版提升到活動的推廣開展，都力求突出本土化、生活化、趣味化，使得社會效益和經(jīng)濟效益獲取最大成效。其次，集團摒棄閉門造車式的習(xí)慣，采用集思廣益的兼容并包的作法。正因為如此，學(xué)習(xí)交流的心態(tài)讓不同的精妙點子逐漸在集團一線采編部門甚至技術(shù)部門生根發(fā)芽，取得了較好的成績。第三，集團抓住地域性文化特點，突出展示本地社會民生與人文風(fēng)情。通過生活化的內(nèi)容、口語化的表述、碎片化的編排，讓原本不占優(yōu)勢的寧波廣電集團能夠在媒介競爭中占有一席之地。

經(jīng)過謀篇布局，寧波廣電集團的未來前景已然清晰明了，就是獨立自主、兼容并包地發(fā)展成為地域性的現(xiàn)代化傳媒集團和文化影視的龍頭。為了實現(xiàn)這一長遠目標，寧波廣電集團已邁出了堅實的第一步。然而，面對嚴峻多變的環(huán)境與融合發(fā)展的競爭，寧波廣電傳媒要選擇不被兼并，不靠扶助，不當平臺，不想關(guān)停，不去混日子……必須做到堅定信念，鼓足干勁，腳踏實地，勇往直前。畢竟，未來前景不會只是紙上談兵或是畫餅充饑，面臨媒體大融合大變革時代，包括地方廣電傳媒在內(nèi)的各種媒體都需要積極主動地進取，而不能畏首畏尾地干耗。想要成功，走什么樣的路完全是自己選擇的，無論是個人還是集體，只有不斷前進、不斷革新，才能在時代大變革中占有一席之地。

（作者單位：寧波廣電集團）

欄目責編：陳道生endprint