云（名人說事）

云（名人說事）

01

企業(yè)家和科學(xué)家若不能共榮，企業(yè)走不久

——企業(yè)家是社柳經(jīng)濟(jì)發(fā)展杓程中的科學(xué)家。

近日，馬云在杭州云棲大會(huì)演講時(shí)說：“一個(gè)科學(xué)家要有創(chuàng)業(yè)者的意識(shí)，一個(gè)企業(yè)家要有科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，美國的企業(yè)家和科學(xué)家結(jié)合得非常好。世界只有讓企業(yè)家和科學(xué)家結(jié)合得完美，這個(gè)世界才有未來。”馬云指出，真正的科學(xué)家和企業(yè)家是相信而看見，絕大多數(shù)的人是看見了才相信，這是優(yōu)秀科學(xué)家、企業(yè)家和其他職業(yè)之間的差異。

馬云阿邟巴巴集團(tuán)董事局主席

02

現(xiàn)在青年人用視頻當(dāng)“下飯菜”

——無論吃什么飯，都市年輕人的“下飯菜”卻析有可能都殊途同朿。

不久前，李彥宏在一個(gè)媒體合作論壇上指出，盡管年輕人坐在電視機(jī)前的時(shí)間越來越短，但他們對(duì)視頻內(nèi)容的消費(fèi)需求仍然非常旺盛。李彥宏以“百度同學(xué)的日常”進(jìn)行舉例，“在中午吃飯之前，我看到我們公司的年輕人，只要還沒有找到他想看的視頻內(nèi)容，是不會(huì)開始吃飯的”，哪怕這個(gè)過程要花上十分鐘之久。

李彥宏百度公司董事長CEO

03

創(chuàng)業(yè)失敗者有“共性”

——聯(lián)枃創(chuàng)始人比你的商業(yè)方向更加重要。

近日，徐小平指出，創(chuàng)業(yè)第一件事是要找合伙人，這一點(diǎn)，一般人理解不了。真格基金投的項(xiàng)目非常多，回頭來看失敗的企業(yè)，絕大部分都有共同的特點(diǎn)，或者是做得非常艱難的企業(yè)有一個(gè)共同的因素，就是它們的創(chuàng)始人里只有一個(gè)老大，沒有老二、老三，沒有占兩位數(shù)的合伙人。為什么許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者沒有合伙人呢？一是沒有意識(shí)，二是沒有胸懷，三是沒有資源，四是沒有魅力。

徐小平真格基金創(chuàng)始人

04

我們從來沒想過干翻蘋果

——有人舉著旗子在前面走，我就杷跟著站隊(duì)。

近日，華為旗下微信公眾號(hào)刊載了任正非在華為諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室座談會(huì)上的一次內(nèi)部講話。任正非指出：“我們從來沒有想干翻思科，也沒有想干翻蘋果。前段時(shí)間傳說思科收購愛立信，我高興得不得了，如果還有人舉著旗子在前面走，我就好跟著站隊(duì)。我們?yōu)槭裁匆ネ品思夷?？我們能稱霸這個(gè)世界嗎？我們不要樹敵過多，我們要多交朋友?！?/p>

任正非華為總裁