我國(guó)中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

盧海清

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得我國(guó)中小企業(yè)的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)增，物流管理則作為中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。但是，在實(shí)際開展物流管理工作期間，仍存在諸多問(wèn)題。鑒于此，本文主要從我國(guó)中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀、我國(guó)中小企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題以及改善我國(guó)中小企業(yè)物流管理的策略三個(gè)方面著重入手，希望對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展提供可參考性意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；物流管理；管理現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)今社會(huì)，各行各業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，引領(lǐng)廣大人民走向一個(gè)全新的時(shí)代。近些年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段，同時(shí)也推進(jìn)了我國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展，物流管理逐漸成為中小企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，存在諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為使存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)得以解決，提出幾點(diǎn)有針對(duì)性的改善策略。因此，本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)探討。

一、我國(guó)中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的現(xiàn)今，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)中小企業(yè)雖已得到飛速的發(fā)展。但是，物流行業(yè)的發(fā)展速度相對(duì)較為落后。我國(guó)中小企業(yè)物流管理正處于初級(jí)發(fā)展階段，存在諸多影響因素，阻礙著中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由于中小企業(yè)的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)，致使中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力不斷降低，同時(shí)物流管理也會(huì)受到一定的影響。在開展物流工作期間，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)停運(yùn)、混亂等現(xiàn)象，導(dǎo)致中小企業(yè)的生產(chǎn)效率普遍略低，物流管理也尚未明確落實(shí)。與部分國(guó)外的中小企業(yè)的發(fā)展相比，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展相差較遠(yuǎn)，在思想觀念、管理水平等方面有很大的差異性。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使我國(guó)中小企業(yè)物流管理的發(fā)展速度也在不斷提升，向更高的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。綜上所述，為使我國(guó)中小企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加大力度重視中小企業(yè)物流的管理。

二、我國(guó)中小企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題

（一）中小企業(yè)的管理理念較為陳舊

在中小企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，時(shí)常會(huì)受到諸多影響因素的限制，大多數(shù)中小企業(yè)為使自身的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化發(fā)展，只注重產(chǎn)品的大力推銷，卻忽視了物流管理理念的重要性。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常認(rèn)為物流工作就是產(chǎn)品的運(yùn)輸，只需要注重產(chǎn)品的營(yíng)銷方式，在不影響營(yíng)銷結(jié)果的前提下，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，這不僅提高了物流管理的相關(guān)預(yù)算，還給中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。

（二）缺乏專業(yè)的物流管理人才

現(xiàn)今社會(huì)，缺乏專業(yè)的物流管理人才成為中小企業(yè)備受關(guān)注的問(wèn)題。缺乏專業(yè)的物流管理人才，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)未能認(rèn)知到物流管理人才的重要性，只要產(chǎn)品的營(yíng)銷結(jié)果達(dá)到最佳狀態(tài)，有無(wú)物流管理人才即可。另一方面，由于中小企業(yè)的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較小，未能吸納更多的優(yōu)秀人才，最終導(dǎo)致物流管理人才的缺乏，直接影響著中小企業(yè)的管理水平。

三、改善我國(guó)中小企業(yè)物流管理的策略

（一）創(chuàng)新中小企業(yè)的管理理念

為促使我國(guó)中小企業(yè)得到更好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)物流方面的有效管理，在此基礎(chǔ)上，從根本上對(duì)中小企業(yè)的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，最終形成完整的物流管理理念，使得中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知到物流管理的重要意義。與此同時(shí)，為使我國(guó)中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，占據(jù)著主導(dǎo)地位，應(yīng)當(dāng)加大力度重視中小企業(yè)物流管理。只有不斷將陳舊的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠確保物流工作的正常進(jìn)行。在實(shí)際開展物流工作的過(guò)程中，只有不斷改善物流管理的方式方法，制定適合中小企業(yè)自身發(fā)展的管理理念，在一定程度上，提升中小企業(yè)自身的綜合能力及管理水平。不僅如此，中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)的物流管理體系，使得自身的大量需求得到滿足，不斷提升生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)男?。完善物流管理體系，應(yīng)將客戶作為重要的發(fā)展方向，以此來(lái)達(dá)到客戶的廣泛需求?；诖?，為有效提升生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)男?，并且提升中小企業(yè)物流管理的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新中小企業(yè)的管理理念，為提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力打下成功的基石。

（二）加大力度重視對(duì)專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)

我國(guó)中小企業(yè)的建設(shè)規(guī)模正處于逐漸擴(kuò)增的趨勢(shì)，為使我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展得到最大化，應(yīng)當(dāng)加大力度重視對(duì)專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)。在實(shí)際物流管理期間，對(duì)物流管理人員自身提出較高的要求，不僅要求物流管理人員具備專業(yè)的理論知識(shí)。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的綜合能力，更好地為中小企業(yè)工作，促使中小企業(yè)物流管理得以正常運(yùn)行。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)物流管理人員的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，組織物流管理人員展開一系列的培訓(xùn)，并且制定健全的管理機(jī)制，為物流管理人員的學(xué)習(xí)提供有效保障。不僅如此，還可以定期組織物流管理人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)不同的物流管理內(nèi)容。物流管理人員不僅能夠掌握物流管理方面的理論知識(shí)，還應(yīng)適當(dāng)?shù)亓私馄渌芾矸矫娴闹R(shí)，促使自身成為高素質(zhì)的管理人才。除此之外，中小企業(yè)可以積極開展有關(guān)物流管理方面的活動(dòng)，讓更多的物流管理人員能夠參與到其中，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入的研討，學(xué)習(xí)其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)改正自身的缺陷，最終形成全面發(fā)展的物流管理人才。基于此，為使我國(guó)中小企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立足，應(yīng)當(dāng)加大力度重視對(duì)專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)。

結(jié)論

綜上所述，本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)在實(shí)際開展物流管理工作的過(guò)程中，存在諸多問(wèn)題有待解決。為使這一現(xiàn)象得以改善，本文提出幾點(diǎn)改善策略。比如，創(chuàng)新中小企業(yè)的管理理念、加大力度重視對(duì)專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)等，為我國(guó)中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉瀅.中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀及思考[J].中國(guó)商論，2017，7（24）：4-5.

[2]陳永偉.中小企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017，4（13）：52-53.

[3]劉慶健.中小電子商務(wù)企業(yè)物流管理優(yōu)化策略研究[J].中外企業(yè)家，2017，8（18）：34-35.endprint