電力企業(yè)離退休人員管理工作存在的問題及對策

王莉

摘要：離退休人員是一個(gè)企業(yè)寶貴的財(cái)富，也為企業(yè)發(fā)展做出了積極的作用。做好離退休人員管理工作是電力企業(yè)發(fā)展中必需的工作。但目前電力企業(yè)離退休人員管理中還存在一定的問題，必須正視問題，采取針對性的對策。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；離退休人員管理；問題；對策

在企業(yè)隊(duì)伍中，離退休人員是一種特殊的群體，雖然離開工作崗位，但曾經(jīng)都為電力企業(yè)改革做出了重要的貢獻(xiàn)。做好離退休人員工作能夠有效地保證電力企業(yè)穩(wěn)定性，同時(shí)也關(guān)乎離退休人員晚年的生活?；诖?，加強(qiáng)對電力企業(yè)離退休人員管理工作中存在問題及對策的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1.電力企業(yè)離退休人員管理中存在的問題

1.1 離退休人員對自身因素

離退休人員從電力企業(yè)崗位中離開后，由于收入水平、工作習(xí)慣、社會地位等都發(fā)生了一定的變化，如果離退休人員不能夠及時(shí)地進(jìn)行狀態(tài)調(diào)整，對其退休后的生活會造成影響，甚至?xí)绊懫渖硇慕】?。一方面，很多離退休人員很難從那種朝九晚五的工作狀態(tài)中脫離出來，一下子轉(zhuǎn)為簡單的家務(wù)勞動，讓其感覺沒事可做，生活也沒有方向感，這也是很多離退休人員產(chǎn)生抑郁心理的重要原因。另一方面，很多離退休員工離開工作崗位后對電力企業(yè)快速疏遠(yuǎn)，對電力企業(yè)組織的活動不想?yún)⑴c，生活懶散。

1.2 經(jīng)濟(jì)壓力導(dǎo)致生活壓力

電力企業(yè)離退休人員管理，在很大程度上是為離退休人員提供溫馨的服務(wù)以及關(guān)心。但是，在離開工作崗位后，收入明顯降低，加上自身年齡的增長，子女工作不在身旁、物價(jià)飛漲等，給起帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力。另外，我國目前養(yǎng)老體制還不夠健全、醫(yī)療保險(xiǎn)等不夠完善，離退休人員身體衰老，看病困難，也會增加其生活壓力。

1.3 離退休人員活動單一

近年來，電力企業(yè)逐漸加強(qiáng)了對離退休人員文化活動的重視，也逐漸投入了一定的資金，用于購買文體設(shè)施。但是從總體情況上來說，目前電力企業(yè)離退休人員文化建設(shè)還不夠健全，導(dǎo)致離退休人員文化生活單一、精神文明建設(shè)還有待進(jìn)一步提升。一些企業(yè)往往通過打麻將、打撲克當(dāng)作是離退休人員文化生活的全部項(xiàng)目，這對于離退休人員業(yè)余生活積極性、豐富性也造成很大的影響。

1.4 電力企業(yè)離退休管理人員素質(zhì)參差不齊

由于企業(yè)對離退休人員管理工作重視不足，在離退休人員管理工作安排過程中也差強(qiáng)人意，管理人員整體素質(zhì)有待提升。在具體開展工作過程中，很多工作人員耐心不足，工作積極性、主動性欠佳，甚至?xí)c離退休人員發(fā)生語言上的不和睦。此外，企業(yè)在對于離退休管理工作評價(jià)方面沒有切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，這也打擊了管理人員的積極性。

2.積極推動電力企業(yè)離退休人員管理工作的思考

2.1 有針對性地進(jìn)行離退休人員心理疏導(dǎo)工作

心理疏導(dǎo)是離退休人員管理工作中重要的內(nèi)容，管理人員應(yīng)該針對離退休人員生活變化帶來的思想變化狀態(tài)，積極做好心理思想工作，為其排憂解難，耐心聽取離退休人員的想法，緩解其內(nèi)心的困擾。當(dāng)遇到由于歷史遺留問題而導(dǎo)致離退休人員不滿的情況，應(yīng)該有針對性地站在離退休人員的角度思考問題，維護(hù)其正當(dāng)合法的權(quán)益，不能以犧牲離退休人員利益為基礎(chǔ)解決問題。另外，在進(jìn)行心理疏導(dǎo)過程中，爭取能夠獲得離退休人員的理解，引導(dǎo)其以企業(yè)大局出發(fā)，更好地處理問題。

2.2 落實(shí)離退休人員待遇問題

解決離退休人員生活待遇問題，是實(shí)施管理的關(guān)鍵。在具體實(shí)施過程中，應(yīng)該給予離退休人員更多的關(guān)愛，在生活中給予其關(guān)心、關(guān)愛，實(shí)施特殊照顧，幫助其度過從崗位脫離后的各種難關(guān)。在節(jié)日里，可以通過慰問、走訪等，讓其感受到組織的溫暖，還應(yīng)該保證離退休人員的養(yǎng)老金問題。電力企業(yè)應(yīng)該劃撥專門的資金款項(xiàng)，用于離退休人員活動經(jīng)費(fèi)，為離退休人員管理工作順利展開提供保障。

2.3 豐富離退休管理部門的活動類型

為了進(jìn)一步豐富電力企業(yè)離退休人員業(yè)余生活，滿足其精神文化需求。必須強(qiáng)化精神文明建設(shè)，開展多樣化的文體活動。在具體開展文體活動過程中，必須加強(qiáng)創(chuàng)新，提升文體活動的吸引力，根據(jù)企業(yè)離退休人員的年齡特點(diǎn)、身體狀況等，切實(shí)安排符合離退休人員的活動。當(dāng)然，這種文體活動也具有一定的階段性，可能在剛剛離退休時(shí)間段內(nèi)，其愛換棋牌類活動，隨著時(shí)間的推移，應(yīng)該不斷豐富類型，設(shè)置閱覽室、繪畫、跳舞、唱歌等活動。還可以舉辦一些強(qiáng)身健體的活動，包括登山、遠(yuǎn)足、小球類比賽等。為了增進(jìn)離退休人員的聯(lián)系，可以建立離退休職工委員會，消除彼此之間的間隙，讓其關(guān)系更加緊密，消除離退休人員的失落感與孤獨(dú)感。

2.4 發(fā)揮離退休人員余熱

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識到離退休人員對企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，重視離退休人員管理工作，從離退休人員角度思考問題，將其當(dāng)作是企業(yè)的一員，切實(shí)做好管理工作。為了能夠提升離退休管理人員水平，在崗位設(shè)置中，應(yīng)該選拔一些能力強(qiáng)、耐心足、具有愛心的工作人員，堅(jiān)持以人為本的工作原則，將離退休人員管理工作納入到企業(yè)績效考核的范疇中。

此外，還應(yīng)該發(fā)揮離退休人員的余熱，利用離退休干部的威信，同時(shí)借助于很多離退休干部對工作的了解程度，協(xié)助管理人員做好相關(guān)的思想工作，為工作順利開展打好基礎(chǔ)。

總結(jié)

綜上所述，離退休人員管理是電力企業(yè)人員管理中的一個(gè)分支，關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)定性。針對目前電力企業(yè)離退休人員管理中存在的一些問題，必須加以重視，落實(shí)離退休人員的待遇問題，不斷提升管理水平，組織各類文體活動，豐富離退休人員的生活，同時(shí)，還應(yīng)該做好人員的思想工作，為企業(yè)下一步發(fā)展提供助力。

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