淺談工會工作在企業(yè)精神文明建設(shè)中的應(yīng)用

摘 要：工會是工人階級群眾組織，與職工群眾聯(lián)系密切的優(yōu)勢使它處在決定企業(yè)精神文明建設(shè)重中之重的地位上。企業(yè)精神文明建設(shè)是一個漫長且復(fù)雜的工程，需要工會工作的進一步加強和改進，工會作為企業(yè)精神文明建設(shè)中的重要部門，其本職工作的順利完成能夠滿足職工的精神需求、提高職工的自我修養(yǎng)，并且使職工在工作中能夠通過企業(yè)文化活動實現(xiàn)自我的價值。

關(guān)鍵詞：工會工作；企業(yè)精神文明建設(shè)；重要應(yīng)用

工會是工人階級的群眾組織，是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，企業(yè)工會在建設(shè)社會主義精神文明方面起著別的組織不可替代的作用。[1]在新形勢、新任務(wù)的背景下，如何創(chuàng)造性地開展工會工作、推助企業(yè)精神文明建設(shè)的健康良好發(fā)展成為值得思考的問題。

一、維護職工利益與企業(yè)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

工會作為企業(yè)管理層和群眾的紐帶，它代表和維護職工的利益，在協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、化解矛盾、調(diào)動職工積極性方面發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。[2]倡導(dǎo)“兩個維護”的統(tǒng)一是建設(shè)企業(yè)精神文明的必選：工會的基本職能是維權(quán)，對于企業(yè)工會，需要同時維護職工的具體利益與企業(yè)整體的利益，然而在實際工作中，由于所站的角度不同、職工所處的地位、企業(yè)與職工所要求利益的矛盾必然存在等原因，兩者間的統(tǒng)一很難達到。在這樣的情況下，工會在履行其基本維權(quán)職能時必須堅持“兩個維護”的原則，既要做出維護職工利益的努力，又要引導(dǎo)職工站在企業(yè)的立場上，樹立整體觀與大局觀，使個體利益在企業(yè)整體利益的保障下得到滿足。其次，工會還要在法律的框架內(nèi)依法維權(quán)，有說服力的維權(quán)是依法維權(quán)，這就要求工會干事認真學(xué)法、懂法、依法辦事，同時，依法的態(tài)度并非強硬，應(yīng)該對員工進行耐心的教育與說服，逐漸引導(dǎo)其遵規(guī)守紀，避免干部強硬提出過分要求。此外，工會協(xié)調(diào)工作的進行。工會作為代表著職工與行政間協(xié)商的主要渠道，應(yīng)當起到橋梁紐帶的重要作用，搞好兩頭意見的協(xié)調(diào)，促進共識的達成。

二、生產(chǎn)經(jīng)營工作與工會特色活動的有機結(jié)合

工會在企業(yè)中的角色既非行政的附屬部門，也非黨委工作部門，它具備自己的一套章程。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，中心任務(wù)是將一切工作的重心放到服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營上去，工會的工作也應(yīng)當為該目標服務(wù)。目前，工會在工作中應(yīng)當避免單純的福利與文體活動的辦理，而應(yīng)當將生產(chǎn)經(jīng)營與工會的特色活動相結(jié)合，在企業(yè)的大舞臺上發(fā)揮它的活躍性與創(chuàng)造性，充分利用各種載體，將廣大職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動與發(fā)揮出來，凡是有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的、有利于企業(yè)效益提升的勞動競賽工作與活動都應(yīng)當發(fā)揮它的有效價值。此外，工會還應(yīng)當注重開發(fā)具有廣泛性的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動：傳統(tǒng)的勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)、舊物改造等還應(yīng)當延續(xù)它的價值，在新形勢下不斷收集群眾的創(chuàng)造性意見與想法、將好的建議總結(jié)并推廣等，此類活動對于提升職工的素質(zhì)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營等“潤物細無聲”。

在圍繞生產(chǎn)積極展開勞動競賽與特色活動中，有幾項原則需要注意：一是要搞好宣傳的 工作，以愛黨愛國、熱愛企業(yè)的宣傳為主陣地充分調(diào)動職工的熱情；其次，生產(chǎn)活動中需要工會起到去促生產(chǎn)安全的作用，切實為職工的利益與安全著想，擔負起群眾監(jiān)督的重任；第三，全方位勞動競賽的展開。緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)目標展開的特色活動與工作旨在使工會發(fā)揮自身的作用，在保證企業(yè)安全穩(wěn)定的運作上結(jié)合實際做出創(chuàng)新，特色活動方案的制定與內(nèi)容合理填充是生產(chǎn)發(fā)展的有效促進，可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的前景。在我國，工人階級是企業(yè)的主要依靠力量，企業(yè)全心全意依靠工人階級展開工作[3]，只有企業(yè)職工的動力被調(diào)動起來、職工的想法思考與職業(yè)技能在崗位上得到落實，才能保證企業(yè)不斷迸發(fā)出新的活力，創(chuàng)造出更多的財富。

當然，生產(chǎn)經(jīng)營工作與工會特色活動的有機結(jié)合并非是指工會干事將工作直接放在了參與經(jīng)營生產(chǎn)上，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開活動，將兩者融合滲透成為工會工作的發(fā)展方向。

三、企業(yè)民主管理與工會民主化建設(shè)的結(jié)合

首先，工會工作應(yīng)當始終保持與職工密切的聯(lián)系，包括關(guān)心職工生活上的問題與職工的思想脈搏：對于特困職工的困難情況來說，工會是知情者與責任人，在重大節(jié)日里特困職工的慰問工作應(yīng)當?shù)玫奖Ｕ?，在為職工送去溫暖的同時也應(yīng)當幫助他們樹立自立自強、積極向上的樂觀生活、工作態(tài)度。對于員工的意見和要求，工會要注意隨時隨地的掌握和收集，幫助職工排憂解難，處理好職工反映出的每一個問題，主動把握其思想脈搏。其次，為了實現(xiàn)工會民主化建設(shè)，辦事的透明度也應(yīng)當提升，遇事發(fā)揮民主。工會應(yīng)當定時報告工作、定時選舉工會委員會、自覺接受來自下級工會與會員的監(jiān)督等，工會工作的民主化對于充分調(diào)動起大家的積極性、做好各方面的工作來說都有利。此外，在工會干部的選取上，盡量擇取具備優(yōu)秀工作能力、對企業(yè)具有強烈責任感、對基層職工心懷熱情的群眾擁護的工會分會主席是比較合理的。

四、結(jié)語

在積極發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)在，如何建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度成為眾多企業(yè)不斷探索的重要問題，工會工作在這一時期也不斷遭遇前所未有的新挑戰(zhàn)與新情況。工會要做的工作還很多，除了筆者提到的積極維護職工與企業(yè)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、促進生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)特色活動有機結(jié)合、提高企業(yè)與工會民主化建設(shè)外，企業(yè)工會積極探索、總結(jié)經(jīng)驗、大膽實踐才能將企業(yè)精神文明建設(shè)提高到新的水平。

參考文獻：

[1]卜麗芳.淺談企業(yè)工會在精神文明建設(shè)中的作用[J].內(nèi)蒙古宣傳，2002（10）.

[2]郝悅.工會工作在企業(yè)文明建設(shè)中的重要作用[J].東方企業(yè)文化，2015（11）.

[3]李慶海.工會組織在企業(yè)精神文明建設(shè)中的重要作用和意義[J].中國職工教育，2014（8）.

作者簡介：

庚馨杰（1979.11—），女，籍貫：大連莊河，最高學(xué)歷：大學(xué)本科，單位：煤科集團沈陽研究院有限公司，職稱：政工師，研究方向：工會管理、黨群關(guān)系。