企業(yè)員工健康管理存在的問題與解決途徑探討

陳仁強(qiáng)

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，人們生活水平的提高，員工的工作量也隨之提高，在這種工作的壓力下，人們經(jīng)常會感到身心的疲憊，生活節(jié)奏混亂，造成身體出現(xiàn)健康問題。所以，企業(yè)在員工的身體健康方面，必須加大管理力度。本文首先闡述了健康及健康管理的概念與意義，然后講述了國內(nèi)員工健康管理的現(xiàn)狀及影響因素，最后提出了改善員工健康管理的措施。以此為相關(guān)人士參考交流。

關(guān)鍵詞：員工健康管理 存在問題 解決途徑

引 言

在如今的社會發(fā)展中，企業(yè)中的人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓(xùn)，重視他們學(xué)習(xí)的技能，為公司貢獻(xiàn)的績效成果。但是，關(guān)于員工的身體是否健康，往往會被企業(yè)管理者所忽略，由于生活和工作的壓力，員工或多或少在心里上會感到壓力，若是心里問題一直得不到開導(dǎo)和解決，可能會導(dǎo)致身體上的疾病問題。企業(yè)的許多員工都是處于亞健康的狀態(tài)，所以，企業(yè)應(yīng)該在員工的健康管理上的加大投入力度，建立動態(tài)化的身體數(shù)據(jù)管理體系，這樣員工才能為企業(yè)才來持續(xù)的效益增長。

一、健康及健康管理的概念與意義

（一）健康及健康管理的概念

世界衛(wèi)生組織對健康的定義，一個人除了身體上的健碩以及沒有患病外，在心理、生活、社會適應(yīng)感以及思想道德這幾個方面都處于一種良好的狀況，這才是健康的真正含義。目前，中國的人口多、工作壓力大，導(dǎo)致人們在這種快節(jié)奏的生活中，生理和心理上都會產(chǎn)生困擾，進(jìn)而出現(xiàn)各類疾病問題，在世界衛(wèi)生組織的定義中，稱其為亞健康狀態(tài)，這是身體由健康逐漸過渡到患疾的一種過程。

健康管理在美國是一門重要的學(xué)科及行業(yè)，美國的大多數(shù)企業(yè)都開展了員工的健康管理系統(tǒng)，時刻地動態(tài)記錄員工的身體狀況。企業(yè)健康管理就是用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)等對員工的身體數(shù)據(jù)進(jìn)行安全檢測以及預(yù)防，這樣可以保證員工生理、心理以及社會適應(yīng)感的良好狀況，大大降低了身體的發(fā)病率以及心理上的不適性，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）企業(yè)員工健康管理的意義

首先，企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，在良好的員工管理體系下，能夠不斷進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)人力資源的四個部分是選、用、育和留，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不可分離，將健康管理應(yīng)用于這些環(huán)節(jié)中，可以保證企業(yè)人才資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在人力資源上的良性循環(huán)。人力資源更是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，將健康管理實(shí)施于人力資源結(jié)構(gòu)上，使其不斷優(yōu)化，這樣可以保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；其次，員工如果因身體健康問題而患病，向企業(yè)管理者請病假，會讓企業(yè)造成部分經(jīng)濟(jì)損失，而企業(yè)健康管理可以間接減少這部分的經(jīng)濟(jì)損失；再次，企業(yè)健康管理的設(shè)立，對員工來說是一項(xiàng)福利，能夠保證員工身體的健康，從而減少去醫(yī)院看病的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

二、國內(nèi)員工健康管理的現(xiàn)狀及影響因素

（一）國內(nèi)員工健康管理現(xiàn)狀

目前我國企業(yè)在員工的健康管理方面還是不夠完善的。第一，傳統(tǒng)的健康管理中，對員工的健康管理缺乏重視，缺少對員工身體檢查的主動性，而且體檢的資料往往都不是集中起來，然后進(jìn)行統(tǒng)一的管理。沒有規(guī)范的身體信息管理體系，會導(dǎo)致健康管理部門對體檢結(jié)果進(jìn)行正確的評價；第二，員工平日工作起來表面看起來是健康的，但是，如果健康管理部門沒有重視員工的健康狀況，可能導(dǎo)致潛在疾病沒有被發(fā)現(xiàn)，而當(dāng)員工身體出現(xiàn)問題了，將會影響企業(yè)的運(yùn)行效率，這就是企業(yè)管理者對于健康認(rèn)識不到位的現(xiàn)象；第三，企業(yè)在對員工進(jìn)行體檢后，基本就不重視了，這是一個非常值得重視的問題。企業(yè)健康管理部門沒有對員工的體檢報告分析，也沒有對其健康狀況給出正確的評估以及預(yù)防措施，這是企業(yè)健康管理的關(guān)鍵問題[2]。

（二）影響員工健康的重要因素

1.自然社會因素

季節(jié)的變換、疾病的傳播流行，這些自然因素都會造成企業(yè)員工的身體健康問題。而且在心理上的打擊也會導(dǎo)致身心健康，如天災(zāi)人禍、死亡、重大疾病等。在工作上，員工與客人以及員工與管理者發(fā)現(xiàn)爭端，情緒受到嚴(yán)重影響，并且在壓力的壓迫下，精神可能會出現(xiàn)一些問題。

2.個人因素

首先個人平時缺少鍛煉，正常的飲食以及生活規(guī)律，平常如果經(jīng)常喝酒、抽煙，都是造成身體出現(xiàn)健康問題的兇手。在家庭的家人關(guān)系、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等都是使個人在精神上出現(xiàn)煩躁不安的因素。

三、改善員工健康管理的途徑

（一）打破傳統(tǒng)健康管理模式，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)使引領(lǐng)企業(yè)走向長遠(yuǎn)發(fā)展的重要人物，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有充分認(rèn)識到員工對企業(yè)發(fā)展的重要性，才能建立一個科學(xué)、完善的健康管理模式，從而打破傳統(tǒng)的健康管理模式。領(lǐng)導(dǎo)者在健康管理上更要積極主動，保證健康管理的充分實(shí)施。

（二）加強(qiáng)宣傳科學(xué)生活知識與常識，營造良好的環(huán)境

對于健康的生活理念，企業(yè)應(yīng)該在其內(nèi)部多多宣傳，讓員工充分感受到企業(yè)上下的健康氣息。例如，對于電腦前的工作人員，腦力和視力都需要得到緩解，企業(yè)要管理者可以讓員工定時做廣播體操和眼保健操，這樣可以有效緩解身心的疲勞感。另外，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如果不考慮員工的感受，從視覺上令員工感到枯燥，往往會給員工造成身心的煩躁，甚至出現(xiàn)工作效率下降的結(jié)果。企業(yè)要從顏色、光線、裝飾、溫度、空間感、整潔等因素出發(fā)，制定一個令員工看著舒適并且工作起來更加有沖勁的環(huán)境氛圍，帶給每個人員一個良好的環(huán)境體驗(yàn)感[3]。

（三）增強(qiáng)員工的健康意識，營造員工健康心理環(huán)境

如果員工身體能夠保持健康，對企業(yè)來說，可以更好的運(yùn)作起來，而員工心理也保持健康，會令企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益大大提高。所以，企業(yè)首先要培養(yǎng)員工的健康意識，然后讓員工們通過不斷的學(xué)習(xí)健康知識，最后能夠自主認(rèn)識到健康的重要意義，慢慢地在生活上就會有一個良好的習(xí)慣。企業(yè)可能經(jīng)歷金融危機(jī)，這將會令員工的工作量更加繁忙，在生活和工作的壓迫下，員工的心理將會慢慢發(fā)生扭曲，所以，企業(yè)健康管理部門要在這方面提前做好預(yù)防措施，需要對企業(yè)員工做好心理輔導(dǎo)、心理幫助、雙向溝通，打開心結(jié)并釋放心理壓力，制定一個良好的心理指導(dǎo)計(jì)劃。

（四）營造以人為本的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

員工為企業(yè)付出的同時，企業(yè)管理者而應(yīng)該多多關(guān)心員工，這樣，員工在這種人文氛圍下，會更加感受到企業(yè)的人文關(guān)懷。企業(yè)文化在發(fā)展的過程中，如果融入健康管理理念，會讓企業(yè)文化更具有意義，這不僅體現(xiàn)的使企業(yè)的一種人文關(guān)懷，更是一份社會責(zé)任[4]。例如，領(lǐng)導(dǎo)對于工作繁重或者家庭經(jīng)濟(jì)不濟(jì)的員工，先了解具體情況，然后對其心理進(jìn)行開導(dǎo)，而且在經(jīng)濟(jì)上真正需要幫助的，企業(yè)可以補(bǔ)貼一些資金，為員工雪中送炭。這不僅體現(xiàn)了企業(yè)的溫暖，更會讓員工感到一種歸屬感，并且員工會將更多精力投入到企業(yè)中，進(jìn)而增加企業(yè)的凝聚力和運(yùn)行效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，員工身體的健康會影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的動力需要員工的可持續(xù)健康。企業(yè)的核心競爭力與員工的健康保障息息相關(guān)，企業(yè)需要開展有效、穩(wěn)定的員工身體健康管理體系，時刻關(guān)注員工的健康，才能保證員工與企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。開展企業(yè)健康管理系統(tǒng)的同時需要有以為健康素養(yǎng)高的管理者，作為身體健康的標(biāo)準(zhǔn)模板，帶領(lǐng)員工們朝著健康的生活前進(jìn)。企業(yè)可以和多方進(jìn)行合作，引進(jìn)保險公司、健康管理公司、政府等，這樣可以減少企業(yè)建立健康管理體系的經(jīng)濟(jì)成本。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張琰.企業(yè)員工健康管理問題及對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（9）：50-51.

[2] 沈晨光.員工健康管理問題研究的文獻(xiàn)述評[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2017（24）：128-129.

[3] 李爾曼，張彩虹，孟令權(quán)，等.健康物聯(lián)網(wǎng)平臺在大型企業(yè)員工健康管理中的應(yīng)用研究[J].中華健康管理學(xué)雜志，2017，11（3）：218-221.

[4] 史鳳，唐小波，李茂林.淺析采油廠員工健康管理問題及對策研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，202-202.