創(chuàng)新黨課模式，打造外延式“互動(dòng)宣講平臺(tái)”

金婕

摘 要 寧海公司從黨課的教育主體、教育時(shí)間、教育內(nèi)容和形式上進(jìn)行創(chuàng)新改革，以“雙向交流”和“內(nèi)外結(jié)合”模式改進(jìn)傳統(tǒng)黨課的灌輸式教育，開展內(nèi)容簡短平實(shí)、參與性和互動(dòng)性強(qiáng)的微黨課，達(dá)到“我講你聽”“我聽你講”的雙向交流效果。

關(guān)鍵詞 微黨課 “互動(dòng)宣講平臺(tái)”

加強(qiáng)黨員教育，是基層黨支部的必修課。但是傳統(tǒng)黨課教育形式老化、內(nèi)容虛化、功效退化，互動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和自媒體的興起和普及，人們可以隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽新聞和專家觀點(diǎn)，傳統(tǒng)的黨課冗長和滯后，使黨員不愛上黨課。隨著電力系統(tǒng)的改革，工作格局和工作模式都發(fā)生了變化，黨員要適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求的變化，面臨著工作壓力，在時(shí)間和精力上對(duì)黨課有所減少。在這種情況下，改進(jìn)傳統(tǒng)黨課教育形式，尋求一種簡短、平實(shí)、活潑，參與性和互動(dòng)性強(qiáng)的黨課形式，是基層黨課教育迫切需要解決的實(shí)際問題。

一、工作背景

寧海公司黨委下設(shè)8個(gè)黨支部：機(jī)關(guān)、客服中心、檢修建設(shè)、供電所、變電運(yùn)檢、綜合黨支部、電力設(shè)備廠、離退休黨支部。目前，公司共有黨員204名，在職黨員160名，女黨員26人。流動(dòng)黨員數(shù)117名，其中省代理8人。在職黨員中35歲及以下49人，占31%；36～45歲黨員48人，占30%；46～54歲黨員38人，占24%；55～59歲黨員25人，占15%。在職黨員中研究生學(xué)歷4人，大學(xué)本科學(xué)歷60人，大學(xué)?？茖W(xué)歷39人，中專21人，高中、中技22人，初中及以下14人。寧海公司的在職黨員隊(duì)伍中，45歲以下黨員占60%，中青年黨員是主要力量；大專及以上學(xué)歷黨員共103人，占64%，無論從年齡還是從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，寧海公司黨員結(jié)構(gòu)合理、個(gè)人素質(zhì)較好。但由于各基層單位點(diǎn)多面廣，以及編制的混合、教育程度的差異帶來了黨員和員工認(rèn)識(shí)上的多樣性和偏離性。傳統(tǒng)的黨課、精神傳達(dá)等形式收效甚微，寧海公司通過豐富并延伸微黨課的形式和內(nèi)容，增強(qiáng)理論宣講的針對(duì)性，以群眾易理解、易接收為原則，拓展上情下達(dá)、下情上傳的通道，從而積極倡導(dǎo)和培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)基層思想政治工作和企業(yè)的和諧發(fā)展。

寧海公司以“雙向交流”和“內(nèi)外結(jié)合”的模式改變了傳統(tǒng)黨課“你聽我講”的灌輸式教育，開展內(nèi)容簡短平實(shí)、參與性和互動(dòng)性強(qiáng)的微黨課，以小班化、靈活化、因地制宜地送課進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)農(nóng)村，達(dá)到“我講你聽”“我聽你講”的雙向交流效果。對(duì)內(nèi)，向員工宣傳黨和國家的政策方針、企業(yè)改革形勢(shì)任務(wù)、企業(yè)的中心工作、廉政案例等，同時(shí)了解員工的所思所想，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)糾正個(gè)別偏激或錯(cuò)誤的想法，引發(fā)員工對(duì)共同事業(yè)和共同家園的美好向往，增強(qiáng)干勁，提振精氣神。對(duì)外，發(fā)揮黨員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，向企業(yè)、村民等服務(wù)對(duì)象宣傳用電政策法規(guī)、安全用電等知識(shí)，收集用電政策在落地實(shí)施過程中存在的問題，并及時(shí)向?qū)I(yè)部門反饋，做到問題收集、反饋、解決的閉環(huán)管理。

二、主要內(nèi)容和做法

一是在教育主體上，變“一人講”為“大家講”。針對(duì)過去普通黨員在接受黨課教育中存在的“聽得多、看得多、思考少、參與少”，參與黨課積極性不高的問題，微黨課開創(chuàng)了以往黨課自始至終由領(lǐng)導(dǎo)、專家“一人講”的模式，把話筒交給普通黨員，讓他們走到群眾中去講。在具體操作中，一般以黨支部或黨小組為單位，吸收學(xué)歷高的青年成立講師團(tuán)，根據(jù)黨員教育的中心議題或員工的思想動(dòng)態(tài)，打破職務(wù)、崗位、資歷、學(xué)歷的限制，鼓勵(lì)每個(gè)黨員根據(jù)自身?xiàng)l件和專業(yè)特長，選擇合適的議題，大膽走上講臺(tái)，人人爭當(dāng)教員，人人都是學(xué)員，相互都是聽眾，黨員和群眾在寬松、民主的氛圍中平等互動(dòng)地交流自己的思想、見解和體會(huì)。

二是在教育時(shí)間上，變“長篇大論”為“短小精悍”。傳統(tǒng)的黨課教育，領(lǐng)導(dǎo)、專家一講往往就是一兩個(gè)小時(shí)，既不適應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏、多信息的現(xiàn)狀，實(shí)際效果也不明顯。而微黨課每人準(zhǔn)備的宣講時(shí)間一般為一二十分鐘，時(shí)間短、內(nèi)容集中，效果卻好。不僅宣講者易于準(zhǔn)備，而且組織者易于組織，黨課教育少了“拖沓、說教、空泛”，多了“快捷、平實(shí)、精巧”。從實(shí)踐來看，宣講者往往從一個(gè)小角度、一件小事入手，以小見大，由此及彼，入情入理，可親可信。

三是在教育內(nèi)容上，變“單一型”為“多樣型”。傳統(tǒng)黨課教育內(nèi)容一般突出政治理論教育，而微型黨課內(nèi)容卻十分豐富。它可以是路線方針政策，也可以是身邊的先進(jìn)人物事跡；可以是形勢(shì)政策任務(wù)，也可以是黨員自己的思想火花、學(xué)習(xí)心得；可以是黨史、黨規(guī)、黨紀(jì)，也可以是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定等等。同時(shí)，講課的內(nèi)容也比較實(shí)在，結(jié)合的人和事都來自黨員干部群眾的周圍，看得見、摸得著、感受得到，因而可親、可敬、可信、可學(xué)。授課者用自己的語言講身邊的故事、聊自己的感受、談自己的體會(huì)，內(nèi)容實(shí)在，有說服力，更能觸動(dòng)、吸引每一位基層黨員。

四是在教育形式上，變“灌輸式”為“互動(dòng)式”。傳統(tǒng)的黨課教育，講課者往往“居高臨下”，是“我講你聽”，以單向灌輸為主，聽課者處于被動(dòng)接受的從屬地位。而微黨課教育形式比較靈活，以圓桌對(duì)話為主，可以在會(huì)后三分鐘，也可以在生產(chǎn)間隙的休息時(shí)間，大家圍坐在一起，一般由主講人點(diǎn)明主題，引導(dǎo)發(fā)言，串聯(lián)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)聽眾的積極性。授課者在精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，各抒己見、相互補(bǔ)充，在相互討論中達(dá)到說透道理、闡明主題的目的。同時(shí)，也鼓勵(lì)主講者充分利用現(xiàn)代科技手段，精心制作與宣講主題相一致的圖文并茂、形式活潑的多媒體課件，教育的直觀性、互動(dòng)性和吸引力大大增強(qiáng)，大家也能坐得住、聽得進(jìn)。

三、工作成效

“微黨課”不再是簡單的一堂課，而是向群眾答疑解惑和傳道授業(yè)的平臺(tái)，是凝心聚力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的五大陣地。

一是理論宣講的陣地。通過理論宣講，為廣大黨員和群眾在思想上解惑、政策上解渴、心理上解壓，充分發(fā)揮宣傳思想文化工作引領(lǐng)風(fēng)尚、教育群眾、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的重要作用。

二是黨群聯(lián)絡(luò)的陣地。通過宣傳和交流，密切上下之間的聯(lián)系，并以新的視角看待黨群之間的新問題，用新的方法做好黨群工作，打通黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

三是民情收集的陣地。通過經(jīng)常性地與職工群眾面對(duì)面、零距離地交流，深入了解社情民意，及時(shí)廣泛地聽取職工群眾的心聲，更好地搜集意見和建議，使基層工作有的放矢，更具針對(duì)性，同時(shí)為供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供參考。

四是和諧促進(jìn)的陣地。通過對(duì)黨的路線方針政策、企業(yè)改革形勢(shì)等宣傳和釋疑答疑，增強(qiáng)了基層職工的了解與支持，使一些矛盾在萌芽階段得以“早發(fā)現(xiàn)、早解決”，形成顧全大局、珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定的和諧氛圍。

五是文化傳承的陣地。通過國網(wǎng)公司企業(yè)文化理念、專業(yè)技能知識(shí)等宣講，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀的有效落地，強(qiáng)化員工對(duì)公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念的科學(xué)認(rèn)知，使企業(yè)倡導(dǎo)的優(yōu)秀價(jià)值理念得到有效傳播和廣泛認(rèn)同。

（作者單位為國網(wǎng)浙江寧?？h供電公司）endprint