董西立 周亞飛
近期,筆者對鶴壁居民的社區(qū)金融服務需求的發(fā)展狀況進行了調(diào)查。針對調(diào)研主題,采取隨機走訪和進社區(qū)實地考察等方式,并積極向調(diào)查受眾征詢各種寶貴建議和意見。調(diào)查群體覆蓋青年群體、中年群體和老年群體。具體情況如下:
一、社區(qū)金融服務調(diào)研結(jié)果分析
(一)居家金融服務需求
根據(jù)居民的理財安排,通過分析得出近年隨著個人學歷的提升,對教育的重視隨之提高,但對生活質(zhì)量的要求相對減少,合理安排資金、醫(yī)療養(yǎng)老、資產(chǎn)增值等并不隨學歷波動。理財目標著重點由醫(yī)療養(yǎng)老慢慢轉(zhuǎn)移到提高生活品質(zhì)上,而且學歷越高的人群,理財更加趨向于理性和多樣化,各個方面均有涉及。
長期以來,受傳統(tǒng)觀念影響,向親友借錢成為我國居民首要的融資途徑,然而隨著收入、學歷、年齡階層的提升,這個比例逐漸減少,轉(zhuǎn)向金融機構(gòu)的借款比例上升。其他融資途徑有利用互聯(lián)網(wǎng)金融(京東白條、支付寶花唄、P2P等)進行融資,在互聯(lián)網(wǎng)時代也是一種不錯的融資手段。
(二)當前居民金融服務滿意度
調(diào)查過程中,了解到居民對當前銀行金融服務質(zhì)量存在不滿,如客戶體驗差、產(chǎn)品不夠豐富、手續(xù)比較煩瑣、金融服務能力有待提升等。
(三)居民對社區(qū)銀行發(fā)展的建議和意見
第一,居家金融服務需求迫切。居民日常費用代繳代付、小額貸款、家庭財富管理等是迫切需要的社區(qū)金融服務。保險、理財、基金等在中老年群體及高收入階層有較高的需求。
第二,個人理財是社區(qū)銀行提供金融服務很好的切入點,投融資產(chǎn)品應結(jié)合社區(qū)具體情況開發(fā)。
第三,小結(jié)。調(diào)查人群是鶴壁繁華區(qū)域的社區(qū)人群,群體涉及青年人、中年人、老年人,不同層次人群需求有較大的差異,社區(qū)銀行建設及發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
二、社區(qū)銀行發(fā)展模式探討
下面結(jié)合國際上社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗和我國銀行發(fā)展社區(qū)銀行的模式進行梳理探討。
(一)美國社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗及啟示
第一,準確的市場地位是美國社區(qū)銀行長盛不衰的主要原因,尤其是富國銀行,成為世界第一大銀行。
第二,政策制度保障有力?!尔溈朔ǖ?佩伯法》《社區(qū)再投資法》等對于保護社區(qū)銀行的生存發(fā)展起到重要的保障作用。
第三,費用低廉。數(shù)據(jù)表明,美國社區(qū)銀行在支票等服務的收費要比大型銀行低15%左右,使其在吸引小資金存款者方面具有巨大的優(yōu)勢。
第四,總的來看,美國的案例給了我們許多好的發(fā)展經(jīng)驗和啟示:明確市場定位,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略;政府給予中小銀行改革支持;加強對中小銀行的資本充足性、風險管理能力及內(nèi)部管理能力的管制。
(二)日本地方性銀行發(fā)展經(jīng)驗及啟示
20世紀90年代初,日本泡沫經(jīng)濟破滅,一大批中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉,使得地方銀行的經(jīng)營狀況受到嚴重影響。經(jīng)營狀況大面積滑坡,不良貸款和經(jīng)營虧損增加,自有資本下降,前景堪憂。
第一,國際范圍的金融波動不僅對國家經(jīng)濟有著巨大的影響,特別是中小企業(yè),也影響到了社區(qū)銀行的發(fā)展。因此,我們要時刻關注國際動向和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,及時提出應對策略,將金融波動的危害降到最小,加強社區(qū)銀行的抗風險能力。
第二,盡管目前日本的一些地方銀行不景氣,但是它在戰(zhàn)后長期發(fā)展過程中積累了許多經(jīng)驗和教訓,這對發(fā)展我國社區(qū)銀行有一些啟示作用。
一是針對日本地方經(jīng)濟覆蓋面較大,中小企業(yè)的分布廣泛采取了特有的“合理布局,務求精干”的發(fā)展戰(zhàn)略,即均勻合理地分布在全國的各個地方。凈化地方銀行組織,使之能夠公正交易、有效經(jīng)營,保持其穩(wěn)定發(fā)展。
二是合理經(jīng)營,防患于未然。始終本著量入為出的原則,合理控制貸出規(guī)模,適當介入房地產(chǎn)融資。
三是運營獨立,務求市場化。日本地方銀行盡管是地方政府的財務代理人,但是不受其干預,可以自由展開市場交易。
第三,大多數(shù)的日本地方銀行雖然在服務區(qū)域的選擇上體現(xiàn)了自身的特色,但在目標客戶以及產(chǎn)品的選擇上卻出現(xiàn)了偏差,最終衰退。
(三)調(diào)研結(jié)果深入分析探討
下面就調(diào)研結(jié)果進行分析,為城市商業(yè)銀行發(fā)展社區(qū)銀行提出一些建議:
第一,社區(qū)銀行建立必須提高金融產(chǎn)品質(zhì)量,強化機構(gòu)自身信譽與品牌以及員工的專業(yè)性,從服務質(zhì)量上區(qū)別于普通銀行,簡化程序,提高效率。由于人們對社區(qū)銀行概念不熟悉,專業(yè)化的金融機構(gòu)會帶給人們信任感,讓人們放心與社區(qū)銀行長期合作下去。而優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量相較于長期被人們詬病的國內(nèi)大銀行較低的服務效率將帶給居民一縷清新,使人們愿意在社區(qū)銀行辦理業(yè)務。
第二,利用地區(qū)優(yōu)勢,定期深入小區(qū)探訪,及時了解居投融資新方向,收集軟信息。積極回應服務反饋,與小區(qū)居民建立更深層次的依存關系。
第三,金融服務費用收取方式更加靈活,利用自身結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,適當降低費用,與大銀行形成競爭優(yōu)勢。
第四,從理財目標分析可以看到,金融機構(gòu)應該根據(jù)不同的居民提供金融理財產(chǎn)品,在教育方面設計新產(chǎn)品。
第五,社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量設置不宜過多過快,應實地探訪,避免資金的浪費。
第六,應發(fā)揮社區(qū)銀行金融優(yōu)勢,靈活設置貸款融資等方面的門檻。小額消費貸款可以借鑒支付寶花唄和京東白條的運營模式。
三、對社區(qū)銀行發(fā)展的一些想法
第一,我們可以在專業(yè)市場商圈、高端社區(qū)和指定服務機構(gòu)的小微企業(yè)主、高凈值人群及指定服務機構(gòu)等區(qū)域設立社區(qū)銀行,為其提供包括支付結(jié)算、代繳費、零售信貸、財富管理等專業(yè)金融服務,可以不提供人工現(xiàn)金服務。
在實際執(zhí)行過程中,將現(xiàn)有部分支行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型;在選址上,重點選擇高端居民小區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、規(guī)模社區(qū)、重要機關附近,明顯區(qū)別于綜合支行,服務下沉;在策略上,突出差異化、特色化、針對性和窗口少、人員少、智能程度高、專業(yè)化程度高的“兩少兩高”特征;在人員配備上,一般為5人以內(nèi)。
第二,積極開展城市商業(yè)銀行“進社區(qū)”社會實踐,開展“老鄰居,心朋友”進社區(qū)活動與居民和中小企業(yè)金融需求面對面接觸,探索創(chuàng)新金融服務開展途徑。
第三,社區(qū)銀行的健康發(fā)展離不開政府的政策支持和監(jiān)督監(jiān)管。在政策方面,政府應給予社區(qū)銀行足夠的支持,比如在稅收方面給予優(yōu)惠,鼓勵社區(qū)銀行發(fā)放貸款,優(yōu)化社區(qū)銀行周邊金融環(huán)節(jié),為社區(qū)銀行提供必要的貸款企業(yè)的信息等。
第四,加強金融知識宣傳,培養(yǎng)更多的社區(qū)銀行專業(yè)人士,提高社區(qū)銀行整體形象。在宣傳方面依托政府和自身品牌進行推廣宣傳,增強社區(qū)居民對社區(qū)銀行的認同感。在培養(yǎng)人才方面,可以從高校引進符合要求的人才,也要注重機構(gòu)內(nèi)部培訓,開發(fā)和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才。這樣一來,社區(qū)銀行的地方特色將更好地發(fā)揮出來。
第五,探索建立智慧銀行??刹捎糜脩艚换ゼ夹g和體驗設備,吸引客戶瀏覽、試用、比較各類金融產(chǎn)品,從客戶、地域、產(chǎn)品等多個維度挖掘客戶需求,實現(xiàn)對合適的客戶在合適的時間通過合適的渠道推薦合適的產(chǎn)品。依據(jù)O2O交互理念,強調(diào)電子銀行、手機銀行、自助渠道、人工渠道的全渠道協(xié)同與集成,為客戶提供泛在的銀行服務,使線上挖掘的營銷線索和需求在網(wǎng)點進行落地的同時,借助網(wǎng)點內(nèi)體驗式營銷促進電子渠道產(chǎn)品簽約和使用,通過線上線下渠道協(xié)同為客戶提供完整的交易流程和一致、無縫的交互體驗。
總之,社區(qū)銀行的發(fā)展不僅要學習和借鑒國外社區(qū)銀行的制度、經(jīng)驗,還應該結(jié)合實際情況、地域情況與社區(qū)特點,開發(fā)一些能夠適應市場需求的社區(qū)金融產(chǎn)品,線上與線上相結(jié)合,不斷開拓社區(qū)金融市場,開創(chuàng)出一條具有中原銀行特色的社區(qū)銀行發(fā)展道路。
(作者單位為中原銀行鶴壁分行)endprint