黃永炬
[摘要]房屋的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的管理工作,實(shí)施管理時(shí)應(yīng)該要全面的掌握房屋建筑的特點(diǎn),并且對(duì)可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行全面的分析。施工時(shí)應(yīng)該采取科學(xué)有效的管理施工方案,以確保房屋的建筑質(zhì)量。實(shí)際的房屋建筑施工中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕ぬ攸c(diǎn)進(jìn)行施工工作的細(xì)化管理,以便在工程安全性有保障的前提下,按時(shí)的完成建筑工作。但是現(xiàn)階段,我國房屋的建筑質(zhì)量管理制度不完善,管理體制以及施工過程中的材料使用等方面依然存在問題。本文針對(duì)上述問題進(jìn)行了解決策略的探究。
[關(guān)鍵詞]房屋建筑工程 施工質(zhì)量管理 策略
房屋建筑的施工質(zhì)量管理主要是指在實(shí)際施工過程中,管理人員在對(duì)施工中的各個(gè)項(xiàng)目有良好的把握的前提下進(jìn)行施工方案完善的過程,保證施工中能夠高效合理的進(jìn)行施工工作,從而確保施工的質(zhì)量和進(jìn)度。因此,施工質(zhì)量的管理人員必須清晰了解項(xiàng)目工程,結(jié)合工程的實(shí)際情況,充分利用現(xiàn)代化的質(zhì)量控制措施,以提高建筑質(zhì)量管理水平。
房屋建筑工程的質(zhì)量受多方面因素的影響。建筑工程中的施工管理人員的安全意識(shí)的不充分,甚至部分開發(fā)商之片面追求經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)于地區(qū)進(jìn)行了不合理的開發(fā)建設(shè),導(dǎo)致安全系數(shù)大為下降,直接產(chǎn)生了質(zhì)量問題,這種大范圍違規(guī)的現(xiàn)象還是很普遍存在的。另外,在房屋的建設(shè)中沒有進(jìn)行合理的施工安排,這就導(dǎo)致了安全事故的頻繁的發(fā)生,這不僅對(duì)施工人員的人身安全造成了極大地危害,更對(duì)施工的質(zhì)量有極大的影響。因此對(duì)房屋進(jìn)行有效的質(zhì)量管理坡在眉睫,以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
一、建立質(zhì)量管理制度,促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
ISO9000是建筑施工質(zhì)量的基本要求,此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)要素管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該嚴(yán)格的遵從質(zhì)量手冊中的文件要求以做好質(zhì)量控制。應(yīng)該建立“質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回饋制度等相關(guān)的管理制度并下功夫落實(shí)相應(yīng)的制度,以達(dá)到預(yù)期的效果。項(xiàng)目經(jīng)理所建立的管理制度其宗旨在于對(duì)人進(jìn)行有效的控制,提高人的控制質(zhì)量,并且通過高效的控制人的行為來加強(qiáng)對(duì)工程控制的優(yōu)化任務(wù),特別是對(duì)材料、工程器械和環(huán)境的控制。
二、強(qiáng)化技術(shù)保證,提高施工水平
技術(shù)因素對(duì)施工質(zhì)量控制有著莫大的影響,技術(shù)因素除了人員技術(shù)能力外,還包括信息、裝備和技術(shù)檢測等,國家也號(hào)召樹立建筑產(chǎn)品觀,在建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要重視產(chǎn)品的質(zhì)量和安全問題,通過改進(jìn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的換代升級(jí)??萍际且豁?xiàng)不可忽視的生產(chǎn)力,是第一生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)體現(xiàn)在施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。第一,要注重引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),在施工的全過程中都需要符合工藝需求,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第二要提高工人的責(zé)任意識(shí),確保加工質(zhì)量。按照質(zhì)量觀念需要讓工人樹立正確的工作觀念。第三要加強(qiáng)工人的技術(shù)能力,以在工作生產(chǎn)中發(fā)揮出應(yīng)有的能力。工作人員不僅需要有精湛的技術(shù),更要有服務(wù)人民的意識(shí),要有一絲不茍的工作態(tài)度,更要遵章知法,保證工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)材料管理制度,確保材料質(zhì)量
工程材料是影響房屋建筑質(zhì)量的一個(gè)主要因素,高品質(zhì)的房屋建筑需要用到合適的材料。從材料的預(yù)購到最后進(jìn)廠的檢驗(yàn),每個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和限制。項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)采購環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格的控制,對(duì)其的執(zhí)行要求作出嚴(yán)格的控制,在進(jìn)貨是,必須從正規(guī)廠家中采購。采購時(shí)如果遇到不合格的產(chǎn)品,堅(jiān)決不能采用,避免建筑質(zhì)量的有隱患。采購材料方面必須嚴(yán)格把關(guān),在人員的使用上,必須確保其責(zé)任意識(shí)過關(guān),確保質(zhì)量鑒定水平過關(guān);在廠家選取方面,不能單方面只看價(jià)格,要對(duì)廠家進(jìn)行廣泛的調(diào)查對(duì)比,選擇的廠家要有質(zhì)量認(rèn)證,有良好的口碑和社會(huì)信譽(yù)。通過上述的方法,不僅可以降低產(chǎn)品的成本,還可以在材料良莠不齊的情況下,選出質(zhì)量最優(yōu)的進(jìn)行采購。如果在選購上不慎采用了質(zhì)量不合格的材料,首先應(yīng)該堅(jiān)決抵制其入庫,其次應(yīng)該將材料的問題追究到底。為了能讓材料質(zhì)量過關(guān),必須要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢測制度和用人制度,確保材料質(zhì)檢的真實(shí)性。
四、保證現(xiàn)場加工的質(zhì)量
保證施工現(xiàn)場的管理是確保施工質(zhì)量的問題的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場,有以下幾點(diǎn)需要著重控制。第一,在開工時(shí),檢查必須的施工器械是否齊全,是否處于正常聊好的運(yùn)行狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即上報(bào)。第二,檢查各個(gè)崗位人員是否就位,公款方面是否正常,有沒被挪用,施工過程中是否存在不文明現(xiàn)象。第三,檢查施工時(shí)出現(xiàn)的安全隱患問題,對(duì)于有問題的現(xiàn)象應(yīng)該及時(shí)上報(bào),并提出寶貴的意見。對(duì)施工的工人和工程師所提出的問題應(yīng)該加以重視,并且將工作時(shí)遇到的問題加以總結(jié)進(jìn)行反饋。第四,要按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,檢查和巡視。第五,要建立相應(yīng)的施II作監(jiān)督檔案抽查施II作、不合格的工作的整改進(jìn)度情況、大工程的改建情況。監(jiān)督過程中應(yīng)該留以照片進(jìn)行存檔。第六,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要才加當(dāng)?shù)氐墓?huì)例會(huì),考慮當(dāng)?shù)氐氖┕挝还芾砬闆r,并且做出評(píng)價(jià)和建議。
五、結(jié)束語
質(zhì)量是企業(yè)的生命,建筑質(zhì)量管理是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工的各個(gè)方面中,質(zhì)量管理是各項(xiàng)工作的核心關(guān)乎著整個(gè)工程的成敗。企業(yè)每承包一個(gè)項(xiàng)目,必須把質(zhì)量問題放在整個(gè)問題的核心。endprint