林海彬
在房地產(chǎn)業(yè)界有一句話叫:“做住宅地產(chǎn)是小學(xué)生,做商業(yè)地產(chǎn)是大學(xué)生;做住宅地產(chǎn)的銷售是小學(xué)生,做商業(yè)地產(chǎn)的銷售是大學(xué)生?!币苍S這個(gè)比喻并不十分恰當(dāng),但卻足夠形象。那么,商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)在營銷方面具體有何區(qū)別呢?
一、銷售產(chǎn)品不同
住宅地產(chǎn)的產(chǎn)品相對來說是獨(dú)立的、封閉的、標(biāo)準(zhǔn)化的;而商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品是公眾的、共享的、個(gè)性化的。
具體來說,住宅地產(chǎn)是賣居住產(chǎn)品的,如三室兩廳、兩室一廳等,它的屬性是居住的;而商業(yè)地產(chǎn)是賣商業(yè)空間的,如賣場、商鋪等,它的屬性是商業(yè)經(jīng)營的。住宅地產(chǎn)多是按標(biāo)準(zhǔn)戶型設(shè)計(jì)出來的,在它設(shè)計(jì)之前就已經(jīng)對其戶型進(jìn)行了反復(fù)推敲,不會(huì)由某個(gè)人自行分割;而商業(yè)地產(chǎn)則不同,在做商業(yè)地產(chǎn)之前很難將商鋪的面寬、進(jìn)深、面積、做什么品牌、做什么品類、由哪個(gè)商戶來做、今后體現(xiàn)什么功能等諸多問題考慮清楚,這需要根據(jù)它的具體需求做個(gè)性化分割。
住宅地產(chǎn)賣了以后是用來居住的,沒有什么技巧可言;而商業(yè)地產(chǎn)賣了以后是用來經(jīng)營的,經(jīng)營的品類各個(gè)方面都不一樣,它們銷售的產(chǎn)品也是截然不同的。此外,住宅地產(chǎn)銷售的產(chǎn)品非常標(biāo)準(zhǔn)化,簡單且使用用途明確;而商業(yè)地產(chǎn)銷售的產(chǎn)品是不確定性的,當(dāng)然這并不意味著一無所知,只是說它個(gè)性化的需求很難確定。
二、對象不同
住宅賣給的是居住的消費(fèi)者;而商業(yè)地產(chǎn)賣給的是兩種人:一是自營戶(即需要自己來經(jīng)營的),二是投資客(將物業(yè)持有后自己并不經(jīng)營,而是進(jìn)行二次出租收取租金收益的)。
關(guān)于賣住宅地產(chǎn),可以說來者都是客,賣給誰都可以,并不會(huì)設(shè)定購房人的具體條件;而商業(yè)地產(chǎn)則不同,賣家居建材的不能賣服裝,賣珠寶的不能賣兒童用品。這是因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)是有經(jīng)營定位的,如果定位為全部做女裝,那么即使是男裝也不能進(jìn)入,如果不遵循這個(gè)規(guī)律,不僅自身難以成活,還會(huì)影響到其他人,最終導(dǎo)致整個(gè)商鋪的衰落。
現(xiàn)在國內(nèi)很多人在賣商鋪時(shí),往往忽略了賣商鋪與賣住宅的區(qū)別,只要對方給錢就賣,具體做什么并不關(guān)心。這種做法無法保證商鋪經(jīng)營的品質(zhì)以及賣場的規(guī)范,不僅是對投資客戶、自營商戶的不負(fù)責(zé)任,更是對開發(fā)商自己的不負(fù)責(zé)任。
三、消費(fèi)環(huán)節(jié)不同
開發(fā)商將住宅地產(chǎn)開發(fā)后就要賣給住戶,住戶買房后就進(jìn)入了住宅的終端消費(fèi)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格來說這是個(gè)一次性長期消費(fèi)的過程,后續(xù)消費(fèi)沒有任何技術(shù)含量,任何人買了住宅都會(huì)住,就如同任何人買了衣服都會(huì)穿一樣。而商業(yè)地產(chǎn)則不同,商戶買了商鋪后需要裝修、進(jìn)貨、經(jīng)營……在這個(gè)過程中,消費(fèi)只是個(gè)開端,以后能否成功經(jīng)營還是個(gè)未知數(shù)。后續(xù)消費(fèi)將是一個(gè)不斷變化、不斷整改、不斷提高的專業(yè)性很強(qiáng)的過程,就如同買汽車需要提供整個(gè)管理體系一樣,在消費(fèi)后需要專業(yè)的服務(wù)、專業(yè)的各項(xiàng)保障以及專業(yè)的機(jī)構(gòu)提供服務(wù),而不是某個(gè)人可以獨(dú)立完成的。
四、銷售賣點(diǎn)不同
我們在銷售住宅的廣告中常可以看到地段好、環(huán)境好、戶型好等字眼,這說明住宅的賣點(diǎn)在廣告,它賣的是一種生活品質(zhì)或者是生活方式,它永遠(yuǎn)是圍繞著生活品質(zhì)、生活方式以及生活目標(biāo)來做營銷推廣宣傳的;而商業(yè)地產(chǎn)的銷售則不同,商業(yè)地產(chǎn)永遠(yuǎn)是圍繞著投資價(jià)值、投資信心來做的,它的賣點(diǎn)就是反復(fù)向消費(fèi)者傳遞投資的價(jià)值以及投資的信心。在具體的營銷宣傳中,住宅地產(chǎn)主要是宣傳其綠化、戶型、電梯配置等方面的優(yōu)勢;而商業(yè)地產(chǎn)則更多地是宣傳其地段、定位、管理保障、主力商戶、開發(fā)物業(yè)的開發(fā)商、物業(yè)的完整性、后期管理團(tuán)隊(duì)、市場前景等優(yōu)勢。
五、售后服務(wù)不同
商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)在服務(wù)保障的深度內(nèi)容以及方式方面都有所不同。住宅地產(chǎn)在出售以后也會(huì)提供相關(guān)的售后服務(wù),如物業(yè)綠化、車管、保衛(wèi)、物業(yè)維修等,但是這些服務(wù)都是一般性的物業(yè)服務(wù);而商業(yè)如果只是提供這些售后服務(wù)顯然是行不通的。商業(yè)地產(chǎn)提供的售后服務(wù)除了以上提到的一般性物業(yè)服務(wù)以外,還包括現(xiàn)場管理服務(wù)、營銷推廣服務(wù)、員工和商戶的培訓(xùn)服務(wù)、經(jīng)營理念及經(jīng)營技巧指導(dǎo)的服務(wù)、顧客售后投訴接待的服務(wù)等諸多方面。
我們常說,一個(gè)購物中心也好,一個(gè)商場也好,它有十項(xiàng)保障,而這些保障都是售后服務(wù)的保障。由此可見,商業(yè)地產(chǎn)的售后服務(wù)絕不是一個(gè)單純的保衛(wèi)保潔服務(wù),如果混淆了商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別,賣商業(yè)地產(chǎn)同賣住宅地產(chǎn)一個(gè)樣,賣后不管不顧,那肯定是行不通的。
六、營銷策略不同
在前文提到,住宅地產(chǎn)賣的是生活品質(zhì)和生活方式,而商業(yè)地產(chǎn)賣的是投資價(jià)值,保障的是投資信心。由此可見,商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)在營銷策略方面也會(huì)有所不同。
住宅地產(chǎn)的營銷策略是針對商品的戶型、環(huán)境、住戶采取的營銷方式,相對來說比較簡單,只是一個(gè)廣告——預(yù)售——開盤——簽約的過程。而商業(yè)地產(chǎn)的營銷策略則不是這么簡單,它需要在銷售前期、中期、后期采取不同的策略。
具體來說,商業(yè)地產(chǎn)在售前一定要保證定位非常明確,有理有據(jù),告訴商戶、投資人、投資客、經(jīng)營戶我們做什么,通過前期的明確定位保障商業(yè)物業(yè)的投資方向、商戶目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。在明確了商業(yè)定位之后,就要在銷售過程中有后續(xù)的招商推進(jìn),邊賣邊招商,相互促進(jìn),通過招商推動(dòng)銷售。在銷售后期,要嚴(yán)格按照售前各項(xiàng)管理合同、管理公約、管理保障、管理措施、管理要求來提供專業(yè)和規(guī)范的管理,保障投資人的信心和利益,通過招商之后的管理服務(wù)來保障銷售。
簡而言之,就是在售前要明確方向,售中推進(jìn)銷售,售后保障利益,否則對開發(fā)商、對投資商戶都是沒有好處的。
七、銷售策略不同
在整個(gè)銷售過程中,商業(yè)地產(chǎn)不能遵循住宅地產(chǎn)的銷售方法,不是簡單地通過打廣告達(dá)到簽約目的的過程,更重要的是通過商業(yè)的招商、經(jīng)營、管理來促進(jìn)、保障銷售。
八、銷控策略不同
住宅地產(chǎn)銷售時(shí)采取的銷控策略是:哪棟樓賣?哪棟樓不賣?哪些戶型賣?哪些戶型不能賣?而商業(yè)地產(chǎn)則不同,商業(yè)地產(chǎn)的銷控策略主要有以下三點(diǎn):
首先,投資類型的銷控。商業(yè)地產(chǎn)需要將哪一部分做經(jīng)營,哪一部分做投資提前劃分清楚,投資客和自營戶需要按照區(qū)域整體劃分,否則將會(huì)影響后期招商。而住宅地產(chǎn)由于其獨(dú)立性和封閉性,則不需要提前劃分。
其次,經(jīng)營品類的銷控。商鋪一定要嚴(yán)格按照經(jīng)營品類去賣,而不能隨意混雜。例如,賣皮具箱包的樓層絕不允許經(jīng)營女裝。而住宅地產(chǎn)則不會(huì)根據(jù)老人、小孩、男人、女人去分類銷售。
最后,售與不售的銷控。這一點(diǎn)對于商業(yè)物業(yè)來說是至關(guān)重要的,很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商正是因?yàn)闆]有考慮清楚這一點(diǎn)而使得很多商鋪滯留。因此,在賣商業(yè)物業(yè)之前,必須提前清楚哪一部分是必須要拿出來賣的,以解決自身的資金回報(bào)問題;哪一部分是不賣的,留作主力店招商;哪一部分是自營的。而住宅地產(chǎn)則不存在這一問題。
九、投資回報(bào)不同
商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的投資回報(bào)方式截然不同。住宅地產(chǎn)的投資回報(bào)方式主要指開發(fā)銷售的回報(bào)方式,即簡單的開發(fā)——銷售——回報(bào)過程。而商業(yè)地產(chǎn)則不同,商業(yè)地產(chǎn)的投資回報(bào)方式主要有三種:
首先,經(jīng)營收益回報(bào)。即不賣物業(yè),每年靠租金收益?,F(xiàn)在商業(yè)物業(yè)做得比較好的回報(bào)金能在12—15年,投資回報(bào)能達(dá)到6—8個(gè)點(diǎn)。
其次,物業(yè)增值回報(bào)。住宅地產(chǎn)物業(yè)的增值主要是靠供求關(guān)系或者自然增值,因此,它的增值額度是有限的。而商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)的增值是靠經(jīng)營的收益,由于它遵循的是投資回報(bào)的規(guī)律,因此這種收益將是翻番的。
最后,資本收益回報(bào)。商業(yè)地產(chǎn)可以通過商業(yè)銀行獲取融資貸款,而住宅地產(chǎn)則不具備這種回報(bào)方式。
十、專業(yè)程度不同
通常一些大型的、規(guī)范的商業(yè)物業(yè),都需要專業(yè)化的運(yùn)作,即專業(yè)的商業(yè)定位、專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、專業(yè)的銷售營銷、專業(yè)的招商招租、專業(yè)的運(yùn)營管理以及專業(yè)的資本運(yùn)作;而住宅地產(chǎn)的運(yùn)作過程則簡單得多,我們可以將其視為“五個(gè)一工程”,即一塊地、一個(gè)設(shè)計(jì)方案、一筆錢、一個(gè)工程隊(duì)、一個(gè)銷售公司。也就是說,商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作是個(gè)性化的,而住宅地產(chǎn)的運(yùn)作是標(biāo)準(zhǔn)化的。endprint