縣級(jí)供電企業(yè)的線損管理策略分析

王慶

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.208

摘 要：電力市場(chǎng)改革步伐的加快，對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)效益的增加產(chǎn)生了積極的影響。結(jié)合當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，可知其在實(shí)踐過程中存在著一定的線損問題，間接地加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，影響著線路性能可靠性，需要運(yùn)用有效的策略加強(qiáng)線損管理，保持供電企業(yè)良好的生產(chǎn)水平?；诖耍疚膶?duì)縣級(jí)供電企業(yè)的線損管理策略進(jìn)行分析，促使企業(yè)線損管理水平得以不斷提升。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè) 線損管理 策略 生產(chǎn)成本

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）09（a）-0208-02

縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中線損問題的存在，影響著輸電線路的安全性能，給用戶用電質(zhì)量安全性帶來(lái)了潛在威脅，需要企業(yè)能夠結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展概況，運(yùn)用不同的策略加強(qiáng)線損管理，保持自身生產(chǎn)成本的良好經(jīng)濟(jì)性。因此，應(yīng)從多個(gè)角度考慮，對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的線損管理策略進(jìn)行有效分析，并對(duì)不同策略作用下的線損管理效果進(jìn)行綜合評(píng)估，促使縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得以持續(xù)增加。

1 縣級(jí)供電企業(yè)線損管理內(nèi)容分析

結(jié)合當(dāng)前電能輸送的實(shí)際情況，其中存在著較為突出的損耗問題，間接地加大了供電企業(yè)生產(chǎn)成本，影響著企業(yè)生產(chǎn)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，需要縣級(jí)供電企業(yè)能夠加強(qiáng)線損管理，滿足電能輸送過程中節(jié)能降耗要求，提高輸電效率的同時(shí)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在線損管理過程中，需要考慮電壓損失、有功與無(wú)功電能損失，在不同管理策略的支持下，為電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供保障，為現(xiàn)代縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展注入更多的活力。

縣級(jí)電力企業(yè)線損管理中應(yīng)明確這些方面的管理要點(diǎn)：管理中技術(shù)體系、保證體系及管理體系的健全，確保線損管理有效性。其中，管理體系是指在科學(xué)的管理機(jī)制作用下，采用宏觀控制的方式確保線損管理策略的制定與使用合理性；技術(shù)體系是指在不同技術(shù)手段的支持下，確保線損管理過程中能夠得到必要的技術(shù)支持，并逐步優(yōu)化線管管理方案，促使電能輸送中的損失率能夠控制在合理的范圍內(nèi)；保證體系是指不同策略的運(yùn)用能夠?yàn)榫€損管理提供保障，保持其良好的管理水平。當(dāng)前形勢(shì)下作為供電企業(yè)生產(chǎn)過程中重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，線損管理受到了一定的關(guān)注，為企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了可靠保障。與此同時(shí)，由于線損率降低中需要考慮線路性能、管理措施、運(yùn)行成本等，客觀地決定了縣級(jí)供電企業(yè)加強(qiáng)線損管理的必要性。除此之外，縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)對(duì)線損管理中存在問題進(jìn)行深入分析，并運(yùn)用相關(guān)的策略予以處理，促使線損管理工作計(jì)劃實(shí)施能夠達(dá)到預(yù)期效果。

2 縣級(jí)供電企業(yè)線損管理中存在問題分析

2.1 缺乏足夠的重視，認(rèn)知水平有待提升

通過對(duì)當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)線損管理概況的分析，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)對(duì)線損管理缺乏足夠的重視，整體的認(rèn)知水平有待提升。具體表現(xiàn)在：（1）縣級(jí)供電企業(yè)受到投入成本、技術(shù)及設(shè)備等要素的制約，加上供電任務(wù)較為繁重，間接地加大了線損率，自身的線損管理水平難以達(dá)到實(shí)際的生產(chǎn)要求；（2）一些縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不足，未能在線損管理中做到與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)線損管理重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致線損管理的實(shí)際作用難以發(fā)揮；（3）線損管理中的人員、設(shè)備配置不足，與之相關(guān)的管理工作落實(shí)不到位，導(dǎo)致線損管理缺乏有效性。

2.2 管理機(jī)制不完善，缺乏適用性

縣級(jí)供電企業(yè)線損管理水平的不斷提升，對(duì)于完善的管理機(jī)制依賴性強(qiáng)，促使各項(xiàng)管理工作開展中能夠得到科學(xué)指導(dǎo)，最大限度地降低線損率。但是，當(dāng)前部分縣級(jí)供電企業(yè)線損管理機(jī)制并不完善，既有的管理機(jī)制缺乏適用性，難以達(dá)到線損管理工作要求，導(dǎo)致縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的能耗問題突出。具體表現(xiàn)在：（1）一些管理機(jī)制過于落后，難以在線損管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用；（2）線損管理機(jī)制實(shí)踐應(yīng)用中的內(nèi)容不豐富，未能有效地融入現(xiàn)代管理理論知識(shí)，加大了線損管理中的問題發(fā)生率；（3）既有的線損管理機(jī)制與企業(yè)的實(shí)際情況不相符，且存在著形式化問題，影響著線損管理工作效率。

2.3 管理人員綜合素質(zhì)有待提高，網(wǎng)絡(luò)管理不規(guī)范

某些縣級(jí)供電企業(yè)線損管理中也存在著管理人員綜合素質(zhì)偏低，實(shí)踐過程中的網(wǎng)絡(luò)管理并不規(guī)范的問題。具體表現(xiàn)在：（1）線損管理人員責(zé)任意識(shí)不足，導(dǎo)致線損管理工作落實(shí)不到位，相關(guān)的管理舉措未能得到有效執(zhí)行；（2）管理人員專業(yè)能力不足，致使線損管理中存在問題處理不及時(shí)，降低了線損管理工作效率；（3）線損管理中所涉及的各個(gè)電網(wǎng)環(huán)節(jié)未能深入分析，實(shí)際的操作行為不規(guī)范，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)管理水平下降，影響著線損管理效果。

3 加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)線損管理策略分析

3.1 重視線損管理，提升認(rèn)知水平

面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì)，并結(jié)合節(jié)能降耗要求，需要縣級(jí)供電企業(yè)能夠從思想上重視線損管理，并不斷推升自身的整體認(rèn)知水平，降低線損率。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)踐過程中做到：（1）加強(qiáng)線損分析，運(yùn)用有效的管理理念及管理方法，落實(shí)線損管理工作，并將其融入到具體的管理環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行；（2）在日常的管理工作開展中，應(yīng)加強(qiáng)線損管理重要性的宣傳教育，促使管理人員能夠提升自身的認(rèn)知水平，為線損管理工作落實(shí)提供保障。

3.2 健全管理機(jī)制，保持其良好的應(yīng)用效果

縣級(jí)供電企業(yè)在加強(qiáng)線損管理中也需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，健全線損管理機(jī)制，給予具體管理工作開展科學(xué)指導(dǎo)，促使企業(yè)實(shí)踐生產(chǎn)中的線損率能夠控制在有效的范圍內(nèi)。具體表現(xiàn)在：（1）加強(qiáng)對(duì)既有線損管理機(jī)制實(shí)際作用效果分析，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施及時(shí)代發(fā)展要求，不斷優(yōu)化既有的管理機(jī)制；（2）在健全線損管理機(jī)制的過程中，應(yīng)融入現(xiàn)代管理理論，增強(qiáng)管理機(jī)制適用性，促使企業(yè)線損管理工作得以順利開展，保持其良好的應(yīng)用效果。

3.3 注重管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理

為了充分地發(fā)揮線損管理人員的職能作用，縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)定期舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，促使他們綜合素質(zhì)能夠得到科學(xué)培養(yǎng)。同時(shí)，應(yīng)建立高效的激勵(lì)機(jī)制與責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化線損管理人員責(zé)任意識(shí)，保持他們良好的基本素質(zhì)及專業(yè)節(jié)能。除此之外，縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)在電網(wǎng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)線損分析，制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)確保整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的管理規(guī)范性，從而提升自身的線損管理水平，最終達(dá)到節(jié)能降耗的目的，滿足線損管理的實(shí)際要求。

4 結(jié)語(yǔ)

綜述所述，這些不同策略的靈活運(yùn)用，有利于保持縣級(jí)供電企業(yè)良好的線損管理水平，降低企業(yè)生產(chǎn)成本的同時(shí)增強(qiáng)線路使用安全性，從而為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，未來(lái)縣級(jí)供電企業(yè)在戰(zhàn)略部署制定與調(diào)整過程中應(yīng)強(qiáng)化線損管理意識(shí)，加強(qiáng)不同管理方式的配合使用，提高線損管理工作質(zhì)量與效率，為自身的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，縣級(jí)供電企業(yè)在開展線損管理工作過程中，應(yīng)提高信息技術(shù)利用效率，實(shí)現(xiàn)其管理方式的不斷優(yōu)化。

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