淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在問題及對策研究

傅鈴麟

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟體制的逐步發(fā)展，化工企業(yè)的市場競爭越來越激烈。為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作愈發(fā)重要起來。本文以青海鹽湖工業(yè)股份公司為例，對化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的主要問題進行了分析，并提出了解決對策，以期為化工企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè)；內(nèi)部統(tǒng)計；統(tǒng)計信息化

一、引言

目前，經(jīng)濟的發(fā)展體現(xiàn)出全球一體化的趨勢，企業(yè)的統(tǒng)計管理需要更高要求的知識經(jīng)濟。在這樣的時代背景下，化工企業(yè)要將管理和決策水平加以轉(zhuǎn)化，提高化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量成為了企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一?；て髽I(yè)需要重視企業(yè)統(tǒng)計工作，不斷的改進管理方法，科學(xué)的發(fā)展企業(yè)，才能使得企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的大浪潮中屹立不倒。

二、化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的主要問題

1.調(diào)查信息工作不仔細

調(diào)查工作是統(tǒng)計信息工作的基礎(chǔ)，調(diào)查過程的本質(zhì)就是采集各種類型信息的過程，主要參照化工企業(yè)的管理目標進行開展。調(diào)查信息工作的重點是統(tǒng)計各種信息的數(shù)量，非數(shù)量信息充當補充角色?；て髽I(yè)原始信息資料的調(diào)查使用的是直接調(diào)查的方法，對于次級信息資料的調(diào)查則使用間接調(diào)查的手段。靈活運用多樣化的信息調(diào)查方法能夠具體落實化工企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)的構(gòu)建，有助于提高企業(yè)管理的工作效率。

2.統(tǒng)計指標體系不完善

化工企業(yè)即便在改革完善內(nèi)部統(tǒng)計的管理制度和指標，但與現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營和管理的理念還是存在著一定的差距，主要由于統(tǒng)計指標體系的不完善。我國化工生產(chǎn)統(tǒng)計指標包括產(chǎn)值、能源消耗量和各項經(jīng)濟指標等，化工統(tǒng)計部門不光要對化工系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)進行統(tǒng)計，還要對非化工企業(yè)進行管理，保證各項統(tǒng)計指標穩(wěn)定在允許的范圍內(nèi)。在化工企業(yè)實際操作中，由于對外部市場信息的搜集比較匱乏，整理和分析只在幾個單一產(chǎn)品上進行同比、環(huán)比分析，很難滿足當今企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，化工企業(yè)不應(yīng)僅僅關(guān)注產(chǎn)量和質(zhì)量指標的統(tǒng)計，更要關(guān)注銷售、價格和技術(shù)指標的統(tǒng)計。

3.統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)較低

隨著企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對于統(tǒng)計人員的要求越來越高，要求具有較好的綜合素質(zhì)，學(xué)習能力強、業(yè)務(wù)水平高，比如現(xiàn)代統(tǒng)計專業(yè)知識的掌握、科研水平和應(yīng)用能力等，還需要熟練應(yīng)用現(xiàn)代化信息處理，分析和判斷能力敏銳，英語水平也要達到一定程度，對國內(nèi)外統(tǒng)計慣例能夠熟知等。但是目前化工企業(yè)的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平均不高，利用企業(yè)的會計進行統(tǒng)計工作等。在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計中，經(jīng)常出現(xiàn)運用錯誤的、不當?shù)慕y(tǒng)計方法來分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，造成誤差影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。同時，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)統(tǒng)計工作的不重視，企業(yè)發(fā)展水平與引進人才的水平不符，大大制約了企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量和人員素質(zhì)的提升。

三、解決化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作問題的對策

針對上文提出的化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的問題，以下進行提出相應(yīng)的幾點對策，希望化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員對企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作高度重視起來，提高統(tǒng)計質(zhì)量，完善指標體系，提升人員素質(zhì)，切實做好統(tǒng)計工作。首先，提高對企業(yè)信息的重視程度是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。信息化時代使得信息的作用十分重要，人類對于信息的依賴程度可以推斷出信息對于一個企業(yè)的重要作用。提高對信息的重視程度，才能使信息部門的統(tǒng)計工作進展順利。青海鹽湖工業(yè)股份有限公司十分重視企業(yè)信息的統(tǒng)計，統(tǒng)計人員需要將各種分散的化工企業(yè)信息資料整合到一起，主要有宏觀背景信息、市場需求信息、競爭對手信息和企業(yè)內(nèi)部信息，建立了一個健全的企業(yè)信息系統(tǒng)，使企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理的效率最大化，最終實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙重提高。

其次，完善規(guī)章制度，加強指標管理?；て髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有從思想和行動上同時重視企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作改革，才能徹底改變企業(yè)只重視財務(wù)方面信息不重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)的格局。依據(jù)《統(tǒng)計法》的相關(guān)法律內(nèi)容，在化工企業(yè)內(nèi)部建立健全的完善的統(tǒng)計指標體系，將企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作規(guī)范化，制定并完善相關(guān)制度；明確統(tǒng)計部門以及統(tǒng)計人員的工作職責，做到企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作有崗、有責、有規(guī)范。同時，根據(jù)企業(yè)自身情況和發(fā)展特點，合理制定統(tǒng)計指標體系和報表體系，刪除多余指標，增加技術(shù)經(jīng)濟等相關(guān)指標，科學(xué)合理地讓指標和報表體系發(fā)揮出最優(yōu)的作用，及時地準確地反饋信息，促進發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營和管理。

最后，加強人才培養(yǎng)和建設(shè)。化工企業(yè)的發(fā)展需要引進和培養(yǎng)高水平人才，可以與當?shù)馗咝＿M行人才交流合作，將先進的統(tǒng)計方法和思想引入企業(yè)內(nèi)部，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作質(zhì)量的提升。青海鹽湖工業(yè)股份有限公司與青海省內(nèi)許多高校長期進行合作交流，引進了高校人才的同時提高了高校的畢業(yè)生就業(yè)率，也為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液。除此之外，還定期培養(yǎng)和提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，主要以座談會、交流研討會、考核考察等方式。注重統(tǒng)計人員職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高，比如計算機應(yīng)用水平、統(tǒng)計分析知識以及統(tǒng)計方法的運用水平等。同時，加強員工的職業(yè)道德教育，具備強烈的責任意識，堅持真實、準確地原則，保證企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合法性。

四、結(jié)語

綜上所述，只有高度重視企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作，加快企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作的改革與轉(zhuǎn)型，才能使化工企業(yè)在市場競爭下穩(wěn)定發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作的職能，建立高素質(zhì)高水平的人才團隊，利用信息化的統(tǒng)計分析方法，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

參考文獻：

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