顏磊
南華大學(xué),湖南邵陽 422000
品管圈在提高住院患兒霧化吸入正確率的應(yīng)用實(shí)踐
顏磊
南華大學(xué),湖南邵陽 422000
目的 探討應(yīng)用品管圈活動(dòng)提高住院患兒霧化吸入的正確率實(shí)踐效果。方法 成立品管圈小組,開展以“提高住院患兒霧化吸入的正確率為主題的品管圈活動(dòng)。查找影響住院患兒霧化吸入率的主要影響因素,采用魚骨圖、柏拉圖等進(jìn)行分析,制定相應(yīng)對(duì)策并實(shí)施,采取有效措施提高住院患兒霧化吸入的正確率。結(jié)果 住院患兒霧化吸入的正確率由活動(dòng)前的52%提高到90%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)論 運(yùn)用品管圈科學(xué)的管理工具明顯提高了住院患兒霧化吸入正確率,提升了護(hù)理工作質(zhì)量,提高科室團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。
品管圈;霧化吸入;質(zhì)量管理
霧化吸入治療是將藥物或水分,散成霧粒或微粒懸浮于空氣中,通過吸入的方法進(jìn)入呼吸道和肺部沉積,從而達(dá)到無痛的治療作用,它具有節(jié)奏快、藥物用量小、見效快、不良反應(yīng)小、使用方便、局部藥物濃度高等優(yōu)點(diǎn),已成為當(dāng)今較為理想的給藥途徑[1]。目前該院兒科呼吸道疾病占總住院人數(shù)的55%左右,而霧化吸入是治療呼吸道疾病的重要措施。霧化的正確率直接影響疾病的恢復(fù)速度。品管圈(quality control circle,QCC)是現(xiàn)代醫(yī)院管理活動(dòng)中推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的重要管理工具。在醫(yī)院質(zhì)量管理活動(dòng)中,應(yīng)用和推廣品管圈活動(dòng)有著重要的意義[2]。兒科于2015年9月—2016年10月針對(duì)開展了品管圈活動(dòng),旨在解決影響提高患兒霧化吸入正確率中存在的問題,提高患兒霧化吸入正確率,提高臨床醫(yī)護(hù)人員工作質(zhì)量。現(xiàn)報(bào)道如下。
以2015年9月—2016年10月開展以“提高住院患兒霧化吸入正確率”為主題的品管圈活動(dòng),以2015年9月活動(dòng)前50例住院患兒為對(duì)照組,以2016年8月活動(dòng)后50例住院患兒為實(shí)驗(yàn)組。開展品管圈活動(dòng)前后,患兒在治療環(huán)境、性別構(gòu)成等方面比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2.1 組圈 品管圈圈名“精靈圈”,共由10名醫(yī)護(hù)人員組成,1名輔導(dǎo)員,1名圈長。開展以“提高住院患兒霧化吸入正確率”為主題的品管圈活動(dòng)。
1.2.2 選題 通過頭腦風(fēng)暴法,全體圈員激發(fā)創(chuàng)作力,依據(jù)主題迫切性、重要性、可行性及自身能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),制作主題評(píng)價(jià)表,選定活動(dòng)主題為:提高住院患兒霧化吸入正確率[3]。
1.2.3 現(xiàn)狀調(diào)查分析 全體圈員通過頭腦風(fēng)暴方法,各抒己見,討論制定“住院患兒霧化吸入正確率查檢表”,依據(jù)“5W1H”原則對(duì)實(shí)驗(yàn)組住院患兒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查檢,查找患兒霧化吸入流程中可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場(chǎng)查檢數(shù)據(jù)表明,霧化時(shí)間不當(dāng)、體位擺放不當(dāng)、氧流量不正確、霧化器不合格四方面是影響患兒霧化吸入正確率的主要因素。運(yùn)用柏拉圖數(shù)據(jù)分析,其中霧化時(shí)間不當(dāng)和體位擺放不正確這兩個(gè)問題的累計(jì)百分比為79%,所以根據(jù)二八法則,選定這兩項(xiàng)為本次活動(dòng)的改善重點(diǎn)。
1.2.4 目標(biāo)設(shè)定 根據(jù)現(xiàn)況值及改善重點(diǎn),結(jié)合圈能力計(jì)算出目標(biāo)值,2016年9月前霧化吸入正確率提高至82.3%。目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(1-現(xiàn)況值)×改善重點(diǎn)×圈能力=52%+(1-52%)×79%×80%=82.3%。
1.2.5 對(duì)策擬定 圈員依據(jù)“5W1H分析法”,繪制出要因分析魚骨圖。找出相應(yīng)解決問題的對(duì)策。最終確定4個(gè)對(duì)策:加強(qiáng)科內(nèi)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)質(zhì)量控制管理、加強(qiáng)健康宣教、運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制。
1.2.6 對(duì)策實(shí)施與檢討 針對(duì)改善重點(diǎn)擬定相應(yīng)的對(duì)策,遵循PDCA工作程序。每項(xiàng)對(duì)策由1名圈員負(fù)責(zé)培訓(xùn)并督導(dǎo)實(shí)施,對(duì)策實(shí)施進(jìn)行檢討與效果確認(rèn),及時(shí)反饋,及時(shí)調(diào)整對(duì)策。①加強(qiáng)護(hù)士霧化知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員霧化熟練度。由于該院兒科科室尚無相關(guān)管理程序和培訓(xùn)計(jì)劃,在查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,圈員們通過頭腦風(fēng)暴,集思廣益,商討對(duì)策,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)及臨床實(shí)際情況,制定完善的培訓(xùn)資料,定期進(jìn)行科室人員培訓(xùn),完善科室新進(jìn)人員培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員考核。將兒科霧化吸入相關(guān)知識(shí)及操作手法制成宣教視頻,定期通過多媒體視頻賞析及現(xiàn)場(chǎng)演示教學(xué),加深醫(yī)務(wù)人員對(duì)霧化吸入的理解。3年內(nèi)及新進(jìn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)霧化吸入學(xué)習(xí)內(nèi)容,將霧化培訓(xùn)列入年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織霧化吸入相關(guān)考核培訓(xùn)活動(dòng),多次循環(huán)反復(fù),以最大限度確保全面培訓(xùn)效果,提高每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員對(duì)相關(guān)知識(shí)和技能的掌握率。將霧化操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(EKQCC-001)。培訓(xùn)后霧化知識(shí)考試平均成績由64.7分提高到96.5分;②完善質(zhì)量控制管理制度,加強(qiáng)管理和監(jiān)督。通過查閱文獻(xiàn),依據(jù)科室實(shí)際情況,在反復(fù)實(shí)踐循證的基礎(chǔ)上,建立3級(jí)質(zhì)量控制體系,完善護(hù)2班職責(zé),將霧化宣教納入科室滿意度調(diào)查,護(hù)士長每周星期一晨交班時(shí)對(duì)上一周霧化情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)存在的問題及時(shí)處理并加以整改。將霧化吸入操作滿意度納入考核體系,提升員工積極性;③加強(qiáng)健康宣教,提升霧化吸入認(rèn)識(shí)度。護(hù)士通過多媒體向患兒及家屬演示霧化吸入過程中可能出現(xiàn)的問題,講解正確的霧化吸入方式。通過病房粘貼霧化知識(shí)海報(bào),發(fā)放霧化知識(shí)小口袋,小組式專家講座,播放霧化知識(shí)相關(guān)視頻等多種途徑和方式提高患兒對(duì)霧化吸入的認(rèn)識(shí)度;④加強(qiáng)鼓勵(lì)機(jī)制,提高患兒依從性。根據(jù)不同患兒特點(diǎn),采取針對(duì)性措施,如患兒霧化時(shí)播放兒童歌曲,年齡相仿患兒一起霧化,相互模仿,正確霧化患兒發(fā)放鼓勵(lì)小貼紙等多種方式吸引患兒注意力,減輕霧化吸入負(fù)擔(dān)。
實(shí)施品管圈后統(tǒng)計(jì)住院患兒霧化吸入100次,其中正確霧化吸入次數(shù)90次。效果維持期間統(tǒng)計(jì)住院患兒霧化吸入50次,其中正確吸入次數(shù)為44次。目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)×100%=(90%-52%)/(82.3%-52%)×100%=114%。 達(dá)標(biāo)率114%。
品管圈前后就工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、責(zé)任榮譽(yù)、解決問題的能力及品管手法6項(xiàng)內(nèi)容對(duì)每位圈員進(jìn)行評(píng)價(jià),每項(xiàng)最高5分,最低1分,結(jié)果如下表1所示。
表1 實(shí)施品管圈活動(dòng)前后改善情況無形成果
對(duì)卓有成效的良好對(duì)策,如學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、科室考核、患兒及家屬宣教制度、獎(jiǎng)懲制度等制定相關(guān)流程并分別標(biāo)準(zhǔn)化,編制成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,納入日常管理體系進(jìn)行管理,使具有效果的實(shí)施方案得以繼續(xù)維持。
品管圈活動(dòng)遵循PDCA循環(huán)工作程序,是現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理活動(dòng)中的重要手段,既能解決臨床質(zhì)量管理工作中遇到的實(shí)際問題,又可以有效挖掘醫(yī)護(hù)人員的各方面潛能,值得大力推廣[4]。該次品管圈活動(dòng)建立了一種科學(xué)、規(guī)范的住院患兒霧化吸入操作標(biāo)準(zhǔn)流程,患兒霧化吸入操作的正確率從改善前的52%提升至改善后為90%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。將霧化操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,并將成果匯編成冊(cè),為護(hù)理人員提供操作依據(jù)及理論支撐,霧化操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,提升了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量。同時(shí)依據(jù)雷達(dá)圖解析,我們改善前后的團(tuán)隊(duì)精神、品管手法等各項(xiàng)無形成果都有不同程度提升,提高了醫(yī)護(hù)人員工作執(zhí)行力和責(zé)任心,促進(jìn)了科室醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量管理意識(shí)提升。
由于部分護(hù)理人員初次參與品管圈活動(dòng),品管圈手法方面尚存在運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)、流程運(yùn)作欠熟悉等問題。對(duì)策擬定方面缺乏新穎性,思維較局限。數(shù)據(jù)收集及效果確認(rèn)方面存在樣本量較小等問題。圈員標(biāo)準(zhǔn)化撰寫方面過于生疏,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及參考相關(guān)范例。在以后的品管圈活動(dòng)中,仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過靈活運(yùn)用各種品管圈手法,促進(jìn)護(hù)理水平的提升,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
[1]曹笑宵,陳麗,劉海燕.PDCA循環(huán)管理在哮喘患者吸入治療中開展的效果[J].中醫(yī)藥管理雜志,2016(1):38-39,42.
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[3]莫美芳,郁惠創(chuàng).持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在提高氧氣霧化吸入規(guī)范性中的應(yīng)用[J]全科護(hù)理,2012(6):518.
[4]章飛雪,于燕燕.品管圈活動(dòng)在精神科老年病房基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中的作用[J].中華護(hù)理雜志,2013(2):127-130.
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A
1672-5654(2017)09(c)-0114-02
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.27.114
顏磊(1992-),男,湖南邵陽人,碩士,研究方向:醫(yī)院管理。
2017-06-26)