電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)的探討

蔡裕華

摘要： 隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟，信息化建設(shè)得到了政府的支持和人民的認(rèn)可。對于電力企業(yè)的發(fā)展，引入信息化的手段不僅可以提高工作效率，而且也讓準(zhǔn)確度大大提高。在本文中，主要從電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察引入信息化管理模式的意義、好處和加強(qiáng)信息化建設(shè)的具體方案入手，探討了電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信息化的建設(shè)的問題。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；信息化

1、概述

電力企業(yè)是我國重要的生產(chǎn)部門，信息化時代的到來為我國電力企業(yè)提出了新的要求。為了讓電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作更加有效的實(shí)行，加強(qiáng)其信息化建設(shè)是必然的。對于電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的信息化建設(shè)的探討也有其重要的意義。所以，本文就對電力企業(yè)信息化建設(shè)管理模式的意義和如何加強(qiáng)信息化建設(shè)的相關(guān)具體方案進(jìn)行分析。

2、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)的意義

2.1有利于提高電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率

紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及到電力企業(yè)的各個部門，需要隨時和其他的部門相互交換信息，相互聯(lián)系。所以對他們而言，面臨的問題有信息傳遞頻繁，次數(shù)多，而且信息量大，對于信息的匯總麻煩，而且辦公事務(wù)重復(fù)繁瑣，令紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)工作人員身心疲憊，導(dǎo)致工作效率不高。運(yùn)用電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的信息化管理模式不僅可以讓紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，大大提高信息的傳播速度，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在一定的平臺上辦公，優(yōu)化了辦公程序，減少辦公程序的重復(fù)繁瑣率，對于信息的匯總工作也相對簡單不少，解決了處理信息量大的問題，這讓紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率得到了很大程度上的提高。不僅如此，信息化建設(shè)也可以能順應(yīng)形勢的變化，并且對此做好把控，為紀(jì)檢監(jiān)察部門做出科學(xué)合理的決策提供事實(shí)依據(jù)。

2.2更好地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能

信息化建設(shè)可以電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的職能更好地得到發(fā)揮。首先，信息化的管理模式運(yùn)用的是發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它讓紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)現(xiàn)了辦公自動化，這種方式讓紀(jì)檢監(jiān)察工作的程序得以規(guī)范化，還可以幫助其建立業(yè)務(wù)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的工作機(jī)制；另外，這種模式可以加強(qiáng)對電力企業(yè)建設(shè)運(yùn)行過程中的權(quán)利監(jiān)督，讓紀(jì)檢監(jiān)察的方式貫徹到事前、事中、事后監(jiān)督，達(dá)到高度統(tǒng)一，讓各種違法亂紀(jì)行為扼殺在搖籃之中。所以，在紀(jì)檢監(jiān)察工作中實(shí)行信息化的管理模式，實(shí)現(xiàn)了對權(quán)力運(yùn)用的全程監(jiān)督、硬性約束、超前預(yù)防和源頭防范，有效的發(fā)揮了電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)察職能，讓腐敗等不正之風(fēng)行為少之又少。

2.3實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的流程化和規(guī)范化

紀(jì)檢監(jiān)察工作是按照流程一步步地實(shí)施的，具有流程性的特點(diǎn)。信息化的管理模式讓紀(jì)檢監(jiān)察工作制定了一套能保證其工作順利進(jìn)行的有效系統(tǒng)，在這種系統(tǒng)的利用操控下，加強(qiáng)了對工作流程的控制，讓流程嚴(yán)格地得以實(shí)行，這保證了其流程中首要環(huán)節(jié)得到的信息的準(zhǔn)確性，并且也做到了防患于未然。傳統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察管理方式把他們的工作重心放到了事后對工作結(jié)果的評價、認(rèn)定和處理方面，這種后動型的管理辦法不可避免地可能會導(dǎo)致他們所得到的結(jié)果不夠準(zhǔn)確，甚至是錯誤的，而且還會造成電力企業(yè)的工作人員弄虛作假、以權(quán)謀私，這都是源于傳統(tǒng)的監(jiān)察模式不夠規(guī)范。在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中加強(qiáng)信息化建設(shè)，可以通過信息化的管理讓信息輸入、輸出變得更加準(zhǔn)確，對于信息過程處理方面也趨于合理，有效的提高了紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體效力。

2.4有利于紀(jì)檢監(jiān)察知識庫的建立，方便信息共享

信息化管理模式可以對文檔進(jìn)行網(wǎng)上管理，這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的文檔管理功能，可以對和紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)的各式各樣的文件全部進(jìn)行網(wǎng)上操作、分類整理，同時也便于文檔的查詢。另外，網(wǎng)上信息知識庫的建立對于越權(quán)審批和擅自修改文件的行為進(jìn)行了有效地杜絕，讓文件的使用情況更加規(guī)范。將紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)一地交由信息系統(tǒng)管理，代替了原來的手工工作方式，整潔規(guī)范，讓人一目了然。同時也可以讓獲取、交流、處理的渠道更加廣泛，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員可以將信息公布到相關(guān)平臺或網(wǎng)站上，實(shí)現(xiàn)信息共享，這對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的透明性、公正性將會有很大地促進(jìn)作用。

3、具體方案

3.1建立舉報管理系統(tǒng)

建立舉報管理系統(tǒng)這是一套非?？尚械囊豁?xiàng)舉措。通過電力企業(yè)工作人員之間的相互監(jiān)督，匿名舉報，可以在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種鞭策機(jī)制，讓人人不敢消極怠工，貪污腐敗，大大提高了員工的工作效率，提升企業(yè)效益。另外，對于電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展，只是一味地依靠紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，這人手肯定是不夠的，依靠其他部門人員的相互舉報，可以時時讓紀(jì)檢監(jiān)察工作人員掌握工作的動態(tài)，這對他們的工作有很大的幫助。建立舉報管理系統(tǒng)，可以通過企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對他們的舉報進(jìn)行受理，這對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體效能將會是一個質(zhì)的飛躍。

3.2實(shí)施招標(biāo)監(jiān)督管理系統(tǒng)

一般情況下，在大的電力企業(yè)中，貪污腐敗問題往往出現(xiàn)在招標(biāo)這一環(huán)節(jié)。有的企業(yè)為了競標(biāo)成功，不惜重金賄賂相關(guān)的工作人員，很大程度上助長了貪污腐敗之風(fēng)。所以，為了讓紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的更為有效，建立完善招標(biāo)監(jiān)督管理系統(tǒng)是十分關(guān)鍵的。為此，可以通過網(wǎng)絡(luò)管理，對招標(biāo)工作中的文件審查、開標(biāo)程序、評標(biāo)、合同洽談、評估等所有的程序進(jìn)行全過程的監(jiān)督，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就可以立即進(jìn)行審查，抑制腐敗。招標(biāo)工作是電力企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，實(shí)施招標(biāo)監(jiān)督管理系統(tǒng)，不僅僅可以讓招標(biāo)工作在陽光下進(jìn)行，這對電力企業(yè)的發(fā)展也是百利無一害的！

3.3強(qiáng)制性約束信息錄入過程

對信息錄入過程的強(qiáng)制性約束，需要建立一套完整的具有強(qiáng)制性約束機(jī)制的系統(tǒng)。首先可以利用系統(tǒng)設(shè)置固定的工作流程，工作人員只有按照這個流程才能得到系統(tǒng)識別的認(rèn)定，從而進(jìn)入系統(tǒng)操作，做出的紀(jì)檢監(jiān)察意見和決定才能被認(rèn)為是合法有效的。另外，在查詢信息方面，工作人員只有被設(shè)定了權(quán)限才能看到工作的動態(tài)和信息，否則就無法進(jìn)入系統(tǒng)。只有相關(guān)的工作人員才能查看信息，防止了信息外露，這對于電力企業(yè)的信息保密工作有著莫大的提升作用。

4、結(jié)語

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是促進(jìn)電力企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵，紀(jì)檢監(jiān)察工作中運(yùn)用信息化管理模式順應(yīng)了時代發(fā)展的需要，也是自身工作的需要。本文著重探討了紀(jì)檢監(jiān)察工作中引入信息化管理模式的意義和實(shí)施時的具體方案，這對于電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作將是具有很大借鑒意義的！

參考文獻(xiàn)：

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