淺析企業(yè)思想政治管理

李朕

摘要：管理是企業(yè)的永恒主題，效益是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)的效益好壞，其管理水平的高低起著至關(guān)重要的作用。過(guò)去，我們重視和強(qiáng)調(diào)的是有形管理，即生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理和設(shè)備管理等，并沒(méi)有把思想政治工作納入企業(yè)管理范疇中。

關(guān)鍵詞：思想政治；企業(yè)管理；思想工作

一、思想政治工作簡(jiǎn)述

思想政治教育工作的簡(jiǎn)稱(chēng)，亦稱(chēng)思想工作或思想教育。它是一定的階級(jí)和政治集團(tuán)，為實(shí)現(xiàn)一定的政治目標(biāo)，有目的地對(duì)人們施加意識(shí)形態(tài)的影響，以轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷牒椭笇?dǎo)人們行動(dòng)的社會(huì)行為。中國(guó)共產(chǎn)黨的思想政治工作是以社會(huì)主義、共產(chǎn)主義思想體系教育人民，啟發(fā)人們的覺(jué)悟，提高人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力，動(dòng)員人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的革命目標(biāo)而奮斗的實(shí)踐活動(dòng)。它不僅要解決人們的政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)、政治行為等問(wèn)題，還要解決人們的世界觀(guān)、人生觀(guān)、道德觀(guān)問(wèn)題。

思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是搞好經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的有力保證。思想政治工作必須服從和服務(wù)于黨的中心工作，具有鮮明的黨性、實(shí)踐性和群眾性。它以馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)，用共產(chǎn)主義思想體系教育黨員、干部和群眾，使人們確立正確的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)，掌握正確的思想方法和工作方法，自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)黨的當(dāng)前的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的革命目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗。思想政治工作是一門(mén)科學(xué)，其理論基礎(chǔ)是辯證唯物主義和歷史唯物主義，經(jīng)把馬克思主義的建黨學(xué)說(shuō)、心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)等融為一體，是一門(mén)綜合性的應(yīng)用科學(xué)。它有其固有的工作規(guī)律和特點(diǎn)，還有經(jīng)過(guò)實(shí)踐反復(fù)檢驗(yàn)的工作基本原則和科學(xué)的工作方法。思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作及其他一切業(yè)務(wù)工作的關(guān)系不是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)關(guān)系，而是服務(wù)和保證關(guān)系，即為經(jīng)濟(jì)工作和其他一切業(yè)務(wù)工作服務(wù)，保證經(jīng)濟(jì)工作和其他一切業(yè)務(wù)工作的社會(huì)主義性質(zhì)和方向。

二、如何將企業(yè)思想政治工作精細(xì)化管理落到實(shí)處

1教育和引導(dǎo)員工，把精細(xì)化管理的思想貫穿在施工的全過(guò)程

只有抓好員工思想教育，才能抓好施工全過(guò)程控制。在抓好安全思想教育方面，利用各種會(huì)議宣傳安全施工的重要意義，引導(dǎo)員工樹(shù)立安全理念，真正做到思想上重視安全，行動(dòng)上落實(shí)安全；堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，明確分工、確定責(zé)任，班組長(zhǎng)每天班前對(duì)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查，并做好記錄，利用每周一、三、五安全例會(huì)學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)每周組織各職能負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱患排查；堅(jiān)持施工方案現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)；在施工期間，對(duì)各項(xiàng)工序、各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，消除一切不安全因素，采取各種保障措施，確保施工安全穩(wěn)妥進(jìn)行。在抓好質(zhì)量思想教育方面，利用各種會(huì)議宣傳“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的施工理念，施工期間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在各個(gè)工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底并跟班檢查，質(zhì)檢人員不定時(shí)隨機(jī)抽查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

2把“三個(gè)一點(diǎn)”真正落實(shí)在員工的實(shí)際行動(dòng)中

（1）落實(shí)承包核算，項(xiàng)目成本低一點(diǎn)

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)精細(xì)化管理的理念，把成本意識(shí)落實(shí)到崗位、責(zé)任到人。根據(jù)施工圖科學(xué)合理安排施工人員，提高機(jī)械的利用能力，轉(zhuǎn)變?nèi)死缈傅膫鹘y(tǒng)施工模式。嚴(yán)格管理材料的使用，要求員工在施工過(guò)程中，牢固樹(shù)立“節(jié)約一分錢(qián)光榮、浪費(fèi)一分錢(qián)可恥”的勤儉理念，合理、科學(xué)用料，降低施工成本，勤勤懇懇抓控制，踏踏實(shí)實(shí)抓落實(shí)，以科學(xué)的施工方法，力求效益的最大化。

（2）提高質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量好一點(diǎn)

在項(xiàng)目施工中，每一個(gè)單項(xiàng)工程嚴(yán)格按施工圖要求，編寫(xiě)符合實(shí)際的施工方案。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格按照自檢、互檢和專(zhuān)檢的原則進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。教育員工樹(shù)立“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)，他人的質(zhì)量我有責(zé)”理念，想方設(shè)法、潛移默化的提升員工的質(zhì)量意識(shí)，使員工自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ち?xí)慣，不把質(zhì)量通病帶到下一道工序，真正做到交“滿(mǎn)意工程”、交“放心工程”。

（3）合理組織人員，勞動(dòng)效率高一點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)施工根據(jù)單項(xiàng)工程量，合理的安排人、機(jī)、物。在實(shí)際施工中，能夠使用機(jī)械的，盡量減少勞動(dòng)力；不能利用機(jī)械的，盡量減少和高效使用勞動(dòng)力。只有在施工任務(wù)重，時(shí)間要求緊的情況下，才需要根據(jù)工程量適當(dāng)增加勞動(dòng)力和加班加點(diǎn)。要教育員工務(wù)必恪守“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的原則，真正把“提升勞動(dòng)效率”的理念印在員工的腦海、落實(shí)到員工的行動(dòng)中。

三、如何做好思想政治精細(xì)化管理工作

精細(xì)化管理不僅僅適用于企業(yè)管理，同樣也適用于思想政治工作管理，因?yàn)檫@是一種符合時(shí)代發(fā)展要求和思想政治工作規(guī)律的新的管理方式和手段。實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理。必須要做好以下幾個(gè)方面工作。

一是觀(guān)念上求轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理是過(guò)去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。思想政治精細(xì)化是一種意識(shí)，是一種觀(guān)念。是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的文化，也是一個(gè)新的管理模式。建立之初進(jìn)行完善管理制度和修訂標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作，勢(shì)必會(huì)相應(yīng)地增加工作量?？赡軙?huì)造成部分政工人員的抵制情緒。因此要加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等方式進(jìn)行有效的宣傳教育，讓這部分政工人員充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理給企業(yè)及員工帶來(lái)的好處，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使之牢固樹(shù)立精細(xì)化管理意識(shí)，直至深入人心。

二是流程上求細(xì)分。首先是管理層在研究、規(guī)劃、部署思想政治工作中能不能充分考慮服務(wù)對(duì)象的需求和執(zhí)行層的能力，特別是能不能堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，真正把上級(jí)的要求和自己部門(mén)的實(shí)際充分結(jié)合起來(lái)，形成本單位具體的而不是復(fù)雜的措施。其次是管理層要盡可能地將每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)流程進(jìn)行細(xì)分。明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定具有操作性的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使執(zhí)行層能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)要求，精確落實(shí)上級(jí)部署。

結(jié)束語(yǔ)：

所以宣傳思想工作要想跟上迅猛發(fā)展的時(shí)代步伐，企業(yè)的宣傳思想工作就要實(shí)現(xiàn)由“自我中心”向“服務(wù)中心”的轉(zhuǎn)變；由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”的轉(zhuǎn)變；由“自我評(píng)價(jià)”向“效益評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決宣傳思想工作的“責(zé)、權(quán)、利”問(wèn)題，堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)效益檢驗(yàn)政治工作的效果，才能有作用。只有這樣，企業(yè)才能在不斷增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上求發(fā)展，才能開(kāi)創(chuàng)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新局面。endprint