淺談質(zhì)量管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用

胡令秋

摘 要：在礦井建設(shè)項(xiàng)目的整體管理當(dāng)中，質(zhì)量管理是其非常重要的組成部分。簡(jiǎn)述礦井項(xiàng)目在建設(shè)中的現(xiàn)狀以及在項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的相關(guān)階段，深入對(duì)其在礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際的應(yīng)用進(jìn)行探究與分析，為礦井建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)一步完善提供更多的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；礦井建設(shè)項(xiàng)目；成本管理應(yīng)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.21.073

1 礦井建設(shè)的現(xiàn)狀

礦井工作，人們都知道其相關(guān)的諸多工作內(nèi)容是要在井下來(lái)完成的。相比地面上的工作，在無(wú)形中將礦井工作的難度提升了很大一截。

其一，有關(guān)礦井企業(yè)內(nèi)部有關(guān)于質(zhì)量管理的制度以及相應(yīng)的規(guī)定還沒(méi)有建立健全，并且在實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中，很多規(guī)定只是流于形式，并未得到切實(shí)的執(zhí)行。在質(zhì)量管理工作進(jìn)行當(dāng)中，各個(gè)部門(mén)之間的職權(quán)與責(zé)任明確的不夠細(xì)致，相關(guān)的質(zhì)量管理人才的專(zhuān)業(yè)程度相對(duì)而言也比較低。

其二，在當(dāng)今礦井建設(shè)質(zhì)量管理行業(yè)的內(nèi)部，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才是非常缺乏的。礦井項(xiàng)目所需的專(zhuān)業(yè)人才這一重要問(wèn)題不僅僅體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)之中，還體現(xiàn)在項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部。人才的短缺必然會(huì)直接影響到礦井建設(shè)一系列工作的開(kāi)展與完成。

其三，眾所周知，我國(guó)的地貌種類(lèi)繁多，且相互之間復(fù)雜交錯(cuò)。當(dāng)前人們掌握的地理資料還是非常有限的，由于地殼也在不斷的運(yùn)動(dòng)與變化當(dāng)中，因此，在礦井建設(shè)初期依據(jù)已有資料進(jìn)行設(shè)定的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)與資料不相符的情況。

2 礦井建設(shè)質(zhì)量管理的階段

2.1 項(xiàng)目決策的質(zhì)量控制

項(xiàng)目決策不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施的開(kāi)始，更是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理與控制的開(kāi)始。這個(gè)階段質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)礦井建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的指導(dǎo)思想與具體方針的縝密制定上面。一個(gè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想決定了整個(gè)項(xiàng)目最終的方向以及在進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中所采取怎樣的方式來(lái)逐步的展開(kāi)工作。利益是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重要的推動(dòng)力。因此，在實(shí)際礦井建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施當(dāng)中，項(xiàng)目施工的參與者都會(huì)把經(jīng)濟(jì)效益放在首要的位置。項(xiàng)目的參與者對(duì)礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全等諸多方面控制的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這種思想的存在將直接影響到礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

項(xiàng)目設(shè)計(jì)是一個(gè)企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目逐步施工開(kāi)展的具體方式跟流程指導(dǎo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)劣將會(huì)直接的影響到礦井建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目設(shè)計(jì)切記要依照行業(yè)規(guī)范的方式方法、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)逐步設(shè)計(jì)，最大限度的做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的情況的高度一致。不可出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況不相符的情況，否則，項(xiàng)目設(shè)計(jì)就落為空談。

2.3 項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

不管是礦井建設(shè)的指導(dǎo)思想，還是礦井建設(shè)的設(shè)計(jì)方案都將會(huì)非常直接的在礦井建設(shè)項(xiàng)目的施工階段得到落實(shí)?？删唧w的通過(guò)如下方面進(jìn)行管理與監(jiān)督：第一，依據(jù)礦井建設(shè)項(xiàng)目的切實(shí)狀況，對(duì)要求的施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，切記要選擇符合施工要求的單位；第二，在具體執(zhí)行施工當(dāng)中，質(zhì)量管理人員要謹(jǐn)慎嚴(yán)格的按照施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的具體施工狀況；第三，進(jìn)一步的加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管人員的監(jiān)管工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)礦井建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決問(wèn)題，在人為可控制范圍內(nèi)，做好項(xiàng)目施工相關(guān)的安全工作，落實(shí)其安全責(zé)任。

2.4 項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)量控制

在礦井建設(shè)項(xiàng)目整體完工之后要嚴(yán)格的按照有關(guān)行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，對(duì)于出現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量不過(guò)關(guān)，未達(dá)到項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目給與嚴(yán)格整改的批文，直到整改合格后，方可發(fā)放驗(yàn)收通過(guò)的文件。與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目階段出現(xiàn)問(wèn)題的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審問(wèn)，以及明確其職責(zé)，避免同類(lèi)事件再次發(fā)生。

3 質(zhì)量成本管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用

質(zhì)量的成本管理是各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中尤為重要的一種管理手段，礦井建設(shè)項(xiàng)目也不例外。礦井建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中涉及到的部門(mén)與工作人員較多，需要部門(mén)與部門(mén)之間的工作人員不斷的進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，共同努力將礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量成本管理的工作良好的完成。整體來(lái)看，主要分為如下幾大部分：礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量成本的預(yù)算、項(xiàng)目的計(jì)劃、成本的核算、費(fèi)用的分析、成本的控制、質(zhì)量的審核考查。

第一：礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的成本預(yù)算是依據(jù)企業(yè)擁有的所有相關(guān)數(shù)據(jù)、現(xiàn)行的科學(xué)計(jì)量方法以及對(duì)礦井建設(shè)的質(zhì)量要求等等諸多因素對(duì)其質(zhì)量成本進(jìn)行逐步、細(xì)致的預(yù)算與分析。此外，還應(yīng)注意的是，礦井建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)具體的施工狀況來(lái)選擇適合自己的質(zhì)量成本管理的模型。第二，在堅(jiān)持最初的質(zhì)量成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上，制定屬于自己的礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量的成本計(jì)劃。要求細(xì)化、分類(lèi)清晰并具有從項(xiàng)目整體具體到當(dāng)中的每項(xiàng)產(chǎn)品相關(guān)的質(zhì)量成本計(jì)劃以及建設(shè)項(xiàng)目成本當(dāng)中的各個(gè)分項(xiàng)目的投入比例。第三，根據(jù)礦井建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算的項(xiàng)目質(zhì)量成本計(jì)劃、礦井建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)情況來(lái)進(jìn)一步的建立一個(gè)行之有效的成本核算方法對(duì)其相關(guān)的質(zhì)量費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。第四，通常而言，質(zhì)量成本分析就是將企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的諸多質(zhì)量費(fèi)用以及由于各種原因造成的企業(yè)項(xiàng)目成本產(chǎn)生損失的原因進(jìn)行一個(gè)縝密、有效的分析，從中找到企業(yè)質(zhì)量成本管理存在的問(wèn)題以及薄弱需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，并及時(shí)的提出解決以及改進(jìn)的方法，最終達(dá)到在不斷降低質(zhì)量成本的基礎(chǔ)之上質(zhì)量也在不斷的提高的目的。第五，有關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制方面的管理，一般企業(yè)會(huì)采用既定的控制程序以及行之有效的防控手段，對(duì)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的質(zhì)量成本的有關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施高效的監(jiān)督與審查，進(jìn)一步的避免質(zhì)量成本管理當(dāng)中盲目、不合理開(kāi)支現(xiàn)象的產(chǎn)生。第六，不斷完善審查考核機(jī)制，對(duì)礦井建設(shè)項(xiàng)目的成本計(jì)劃在具體實(shí)施當(dāng)中以及項(xiàng)目完成的最終情況進(jìn)行更進(jìn)一步的嚴(yán)格審核。

在當(dāng)今礦井建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施當(dāng)中依舊存在諸多的問(wèn)題。因此，質(zhì)量管理的重要性就越發(fā)的突出，行之有效的質(zhì)量管理措施也需要根據(jù)企業(yè)自身的具體情況來(lái)逐步的設(shè)定，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。從項(xiàng)目的整體進(jìn)行質(zhì)量管理的把控，在項(xiàng)目開(kāi)展到完工的細(xì)節(jié)之處做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極的解決問(wèn)題才能使得礦井建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]張衡.質(zhì)量管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)施要點(diǎn)分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2017（09）：73-74.endprint