試論財務管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用

陸海群

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)中的內(nèi)部管理顯得極為重要。內(nèi)控工作是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的基礎，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟環(huán)境的背景下，財務管理的作用也開始受到了人們的廣泛關(guān)注。因此，要找出當前存在的問題，通過總結(jié)與分析，以此來提出有針對性的方法?；诖宋恼箩槍ω攧展芾碓谄髽I(yè)內(nèi)控中的作用進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：財務管理；企業(yè)內(nèi)控；作用分析

在進行企業(yè)現(xiàn)代化管理的過程中，內(nèi)部控制有著極為重要的地位。借助科學化的財務管理，企業(yè)不僅可以保護好資產(chǎn)上的安全，同時也可以保證財務報表上的完整性。因此，要認識到財務管理在內(nèi)部控制中的重要性，促進企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

一、財務管理與企業(yè)內(nèi)控管理

（一）財務管理

對于財務管理來說，就是要在企業(yè)發(fā)展目標的指導下，對企業(yè)中的資產(chǎn)進行統(tǒng)籌購置，實現(xiàn)資本科學融通，以此來滿足在經(jīng)營過程中資金的科學化管理，保證企業(yè)利益分配的準確，提高企業(yè)中的投資效果，實現(xiàn)長遠的發(fā)展。因此，在實際中就要堅持從企業(yè)的未來發(fā)展上出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段的規(guī)章制度等，保證財務管理的有效性，以此來滿足企業(yè)財務活動的規(guī)范化發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)控管理

對于企業(yè)中的內(nèi)控管理來說，是建立在提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益與管理水平的，但是受到了企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境上的影響。在企業(yè)內(nèi)部中實現(xiàn)企業(yè)管理活動可以調(diào)節(jié)相關(guān)程序與方法。因此，從企業(yè)的角度上來講，內(nèi)控管理主要分為，內(nèi)部資源；財務人員；會計系統(tǒng)。通過做好協(xié)調(diào)與管理，可以提高企業(yè)內(nèi)控管理的效果。

二、財務管理與企業(yè)內(nèi)控管理之間的關(guān)系

對于財務管理來說，與企業(yè)的內(nèi)控管理之間是相互協(xié)調(diào)與相互依存的，可以實現(xiàn)相互促進與發(fā)展。可以說財務管理滿足了內(nèi)控管理的發(fā)展需求，同時內(nèi)控管理也作用于財務管理。

（一）財務管理可以保證內(nèi)控管理的順利進行

企業(yè)中的內(nèi)控管理就要堅持從全局的角度上入手，真正降低存在的風險問題，提高財務管理的效果與質(zhì)量。在開展企業(yè)內(nèi)控管理中，財務管理主要包含了以下幾個環(huán)節(jié)：一是對企業(yè)中的經(jīng)營收入進行預測。二是對財務的目標進行準確的分解。三是在綜合分析的基礎上來制定出完善的財務方案。四是要做好財務計劃的規(guī)劃與實施工作。五是通過對企業(yè)中的財務活動進行深層次的分析，以此來找出其中的原因。六是在健全財務報告的基礎上來反饋出財務結(jié)果。為了實現(xiàn)優(yōu)化管理的目標，企業(yè)中就要堅持從發(fā)展目標上入手，借助財務管理等工作來實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

（二）提高財務管理中的凝聚力

第一，從內(nèi)控管理來說，可以為企業(yè)中的財務管理規(guī)范化提供保障。第二，對于財務管理來說，內(nèi)控管理有著以下幾方面的重要性，首先，可以促進企業(yè)中財務制度的不斷發(fā)展。其次，可以保證企業(yè)中信息獲取的更加穩(wěn)定。再次，推行了新的財務方法與手段。最后，就企業(yè)來說，實現(xiàn)內(nèi)控管理可以滿足企業(yè)財務管理實現(xiàn)科學化的發(fā)展，同時也可以保證企業(yè)財務管理實現(xiàn)全新的發(fā)展。

（三）優(yōu)勢互補，缺一不可

就現(xiàn)代化企業(yè)來說，可以借助財務管理來實現(xiàn)數(shù)據(jù)上的分析，從而優(yōu)化好企業(yè)中的財務管理水平，提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益。且在內(nèi)控管理的影響下，也可以對存在的風險進行識別，提高內(nèi)控管理的能力，增強企業(yè)中的盈利能力。

三、在企業(yè)內(nèi)控管理中財務管理的作用

就現(xiàn)代化企業(yè)來說，財務管理有著極為重要的作用與意義，是立足于長遠發(fā)展的層面上的。實現(xiàn)財務管理不僅與企業(yè)最終發(fā)展的目標相同，同時也可以將財務管理融入到企業(yè)內(nèi)控管理中去，以此來滿足企業(yè)內(nèi)控管理的需求。

（一）實現(xiàn)內(nèi)控管理的目標

對于企業(yè)內(nèi)控管理來說，與企業(yè)的財務管理目標之間存在著一定的像素性。所以可以說財務管管理目標可以協(xié)調(diào)好企業(yè)中的財務管理，保證企業(yè)可以逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟目標。第一，具有導向作用。第二，具有激勵作用。第三，凝聚作用。第四，考核作用。通過對企業(yè)中的財務管理目標進行對比可以看出，內(nèi)控管理目標可以分為：首先，安全目標。在內(nèi)控管理的影響下，可以消除企業(yè)中的財務問題，避免出現(xiàn)舞弊等現(xiàn)象。其次，真實目標。借助內(nèi)控管理可以規(guī)范好企業(yè)中的經(jīng)濟行為，從而確保財務信息上的真實性。最后，符合目標。通過內(nèi)控可以保證企業(yè)中的各項內(nèi)容可以滿足我國現(xiàn)階段的法律法規(guī)等。因此，從企業(yè)的層面上來說，規(guī)范化的做好企業(yè)中的財務管理工作，可以實現(xiàn)企業(yè)中的內(nèi)控管理目標，同時也可以實現(xiàn)內(nèi)控管理的規(guī)范化，從而向著內(nèi)控管理優(yōu)質(zhì)化的方向不斷發(fā)展。

（二）為提高經(jīng)濟效益提供了切入點

就現(xiàn)代化企業(yè)來說，為了實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目標，就要做好內(nèi)控管理工作。而進行財務管理則可以不斷提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益。因此，從這一層面上來說，財務管理直接影響著內(nèi)控管理的效果。就現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)控管理來說，財務管理可以讓企業(yè)從全局的角度上出發(fā)，實現(xiàn)常規(guī)化的生產(chǎn)與經(jīng)營。在內(nèi)控管理與財務管理的影響下，也可以更好的實現(xiàn)內(nèi)控管理的目標。因此，作為內(nèi)控管理中的重要手段之一。就要協(xié)調(diào)好企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)有效的發(fā)展，提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益，堅持從經(jīng)濟發(fā)展的目標上出發(fā)，提高自身的綜合競爭能力。做好財務管理工作，就要明確個人分工，保證各項工作的順利開展，從而提高企業(yè)中的管理水平。

（三）借助財務管理可以完善企業(yè)內(nèi)控管理的結(jié)構(gòu)

對于企業(yè)中的內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)來說，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)控管理中的重要保障之一，同時也是確保企業(yè)中內(nèi)控管理效果的基礎。實現(xiàn)財務管理也可以完善企業(yè)中的內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)，所以從這一層面上來說，財務管理有著極為重要的地位。實現(xiàn)財務管理也可以健全企業(yè)中的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好企業(yè)中的各方面利益，從而發(fā)揮出財務監(jiān)督的職能。其次，在現(xiàn)代化企業(yè)中，受到經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的影響，使得企業(yè)中出現(xiàn)了信息溝通不流暢的問題，所以就要借助高質(zhì)量的財務管理來實現(xiàn)有效的信息溝通，優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資源上的合理配置。在資源配置正確使用的基礎上，各方面的利益得到了一定的改善。endprint

（四）減少舞弊等問題的出現(xiàn)

只有真正提高企業(yè)中的內(nèi)控管理效果，才能滿足企業(yè)的快速發(fā)展要求。因此，在企業(yè)中就要建立出完善的風險預防機制，最大限度的減少舞弊等問題的出現(xiàn)，不斷提高企業(yè)中的競爭力，滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。因此，在實際中就要將財務管理工作融入到內(nèi)控管理中去，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N科學化的管理手段，應對存在的問題。實現(xiàn)財務管理也可以對企業(yè)中的內(nèi)控管理重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，這樣也就避免了舞弊問題的發(fā)生，實現(xiàn)規(guī)范化內(nèi)控管理目標。在開展企業(yè)內(nèi)控管理時，實現(xiàn)科學化的風險管理，可以優(yōu)化好企業(yè)中的控制因素，從而完善管理制度化。只有真正運用好財務管理，才能不斷提高企業(yè)中資金的利用效果，從而提高內(nèi)控管理的水平，避免腐敗問題的出現(xiàn)，提高管理的效率。

（五）保證信息上的真實有效

對于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)控管理來說，財務的懲罰只能作為事后風險管理，但是確保會計信息的真實性與合理性則是一種事前風險管理的重要手段。從總體上來說，事前風險管理要優(yōu)于事后風險管理。首先，作為企業(yè)發(fā)展的動力因素之一，準確的會計信息是必不可少的內(nèi)容之一。其次，高質(zhì)量的財務管理可以不斷提高企業(yè)中會計信息的真實性。所以從這一層面上來說，借助財務管理的影響，可以有效提高企業(yè)中信息上的可信度，從而保證了事前風險管理的效果，在內(nèi)控管理上也發(fā)揮出了重要的作用。因此，企業(yè)在日常管理中就要做好會計信息的收集與整理工作，及時找出其中存在問題的環(huán)節(jié)，通過不斷的調(diào)查與研究，以此來發(fā)揮出自覺性與主動性，保證會計信息的真實與準確，提高內(nèi)控管理的效果。

（六）提供有效的財務分析

在對企業(yè)中的經(jīng)濟風險進行評估時，財務管理是必不可少的。且在財務管理的影響下，也可以為企業(yè)提供以下幾方面的信息，償債能力；盈利能力；抗風險能力。借助財務分析中所得到的數(shù)據(jù)，也可以為企業(yè)的科學化管理提供依據(jù)，為內(nèi)控管理提供數(shù)據(jù)上的支持。因此，在日常運營中，就要不斷提高財務分析的水平，從不同的層面上入手來提高企業(yè)中的經(jīng)濟效益，增強資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)效果，降低經(jīng)營決策中的風險，提高財務分析的系統(tǒng)性與科學性。

綜上所述，企業(yè)內(nèi)控管理是需要財務管理來支持的。因此，在實際中就要正確運用好財務管理，實現(xiàn)內(nèi)控管理的目標。也就是說從不同的層面上入手，做好分析與研究工作，提高企業(yè)內(nèi)控管理的水平，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮出二者的優(yōu)勢，提高企業(yè)中的經(jīng)濟實力，滿足發(fā)展的需求。

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（作者單位：南京中燃城市燃氣發(fā)展有限公司）endprint