○ 文/張培毅
視點(diǎn)
如何落實(shí)“黨的一切工作到支部”
○ 文/張培毅
重視基層黨支部建設(shè),抓好荊門石化125個(gè)基層黨支部建設(shè),抓好4000多名黨員的教育管理,就是抓住了改革發(fā)展的“筋”和“骨”。
荊門石化按照“一二三四五”工作思路(明確一個(gè)目標(biāo),即堅(jiān)持把“全面進(jìn)步、全面過(guò)硬”作為基層黨支部建設(shè)的重要目標(biāo);強(qiáng)化兩項(xiàng)功能,即強(qiáng)化基層黨支部的政治功能、服務(wù)功能;突出三個(gè)結(jié)合,即突出思想建黨與制度治黨相結(jié)合、正面激勵(lì)與反向約束相結(jié)合、黨建工作與中心工作相結(jié)合;抓實(shí)四項(xiàng)舉措,即加強(qiáng)基層黨支部自身建設(shè)、嚴(yán)格基層黨支部組織生活、團(tuán)結(jié)和凝聚廣大職工群眾、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作;落實(shí)五項(xiàng)任務(wù),即落實(shí)抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展五項(xiàng)任務(wù)),大抓基層,切實(shí)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
優(yōu)化調(diào)整基層黨支部設(shè)置和運(yùn)行。調(diào)整機(jī)關(guān)處室黨組織設(shè)置,探索建立運(yùn)行部橫班制黨小組;落實(shí)基層單位黨政正職“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求,符合條件的同級(jí)行政班子成員進(jìn)入黨支部委員會(huì);修訂完善各級(jí)黨建工作責(zé)任制,明確支委分工,壓實(shí)支委責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),形成齊抓共管的良好工作格局。
不斷加強(qiáng)支部班子建設(shè)。制定“三懂三會(huì)三過(guò)硬”實(shí)施辦法并以此為基本要求,把最優(yōu)秀的黨員選拔到基層黨支部書記崗位;采取上崗培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、輪崗鍛煉等方式,持續(xù)提升基層黨支部書記的履職能力;暢通支部書記成長(zhǎng)通道,堅(jiān)持把基層黨支部書記崗位作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要臺(tái)階。
加大基層黨支部資源配置。落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)和設(shè)施保障,讓基層有錢辦事,有能力辦事;扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部分類定級(jí),對(duì)排名靠后的黨支部要進(jìn)行督促指導(dǎo)和對(duì)口幫扶,限期整改問(wèn)題,促進(jìn)晉位升級(jí)。
加強(qiáng)黨員的教育管理。推進(jìn)黨員星級(jí)管理,采取積分量化考核,激勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),不斷深化“雙培養(yǎng)”,消滅空白黨員班組,有針對(duì)性挑選優(yōu)秀黨員擔(dān)任班組長(zhǎng);在堅(jiān)持黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)等傳統(tǒng)做法基礎(chǔ)上,不斷探索新方法新途徑;推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,真正將其融入日常、抓在經(jīng)常。
落實(shí)“三會(huì)一課”制度。按期召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和上黨課。重點(diǎn)抓好黨小組長(zhǎng)作用的發(fā)揮,在班子成員講黨課做匯報(bào)的基礎(chǔ)上,挑選優(yōu)秀黨員講先進(jìn)事跡、講優(yōu)良作風(fēng),開展經(jīng)驗(yàn)交流,著力提高“三會(huì)一課”質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)際效果。
定期進(jìn)行“黨性體檢”。支部“體檢”由一名支委發(fā)言,結(jié)合分管的黨建工作,檢驗(yàn)黨支部組織生活是否經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅,黨員教育管理監(jiān)督是否嚴(yán)格、到位,團(tuán)結(jié)教育服務(wù)群眾是否有力、有效。黨員“體檢”選取一到兩名黨員發(fā)言,主要結(jié)合崗位實(shí)際,檢驗(yàn)黨員政治立場(chǎng)是否堅(jiān)定、言行是否與上級(jí)保持高度一致、廉潔自律是否越線、先鋒模范作用是否有效發(fā)揮。
細(xì)化黨支部主題黨日活動(dòng)。每月相對(duì)固定一個(gè)時(shí)間,以黨支部為基本單位,圍繞學(xué)習(xí)討論、黨性分析、民主議事決策、服務(wù)黨員群眾、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、交納黨費(fèi)等,確定主題、開展活動(dòng)。
加強(qiáng)黨員監(jiān)督管理。拓寬廉潔教育途徑,采取觀看廉政視頻、赴監(jiān)獄參觀學(xué)習(xí)等方式,筑牢思想防線。嚴(yán)格按規(guī)定嚴(yán)肅公開處理違規(guī)違紀(jì)黨員,達(dá)到處理一個(gè)人,教育一群人的警示效果。
●供圖/田 林
強(qiáng)化理論武裝。將上級(jí)最新精神、企業(yè)形勢(shì)任務(wù)等重點(diǎn)宣傳內(nèi)容,制成20分鐘左右的宣傳視頻,下發(fā)基層支部、班組學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。編印好學(xué)習(xí)資料“黃皮書”,加強(qiáng)看板管理,發(fā)揮好報(bào)刊、電視、手機(jī)報(bào)、官方微信等陣地的作用,增強(qiáng)宣傳的感染力、吸引力。
支持鼓勵(lì)各基層單位開展形式多樣的文體活動(dòng)。改進(jìn)文體活動(dòng)組織開展形式,結(jié)合基層單位開展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、精品活動(dòng),由基層單位主辦、公司工會(huì)協(xié)辦,開展全公司性的活動(dòng),增強(qiáng)群眾性文體活動(dòng)的吸引力,增強(qiáng)職工集體的榮譽(yù)感。
抓好先進(jìn)典型的培育。要把抓典型培育作為一種重要方法和有效手段,作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的體現(xiàn),抓兩頭帶中間,以點(diǎn)帶面,達(dá)到培育一個(gè)引領(lǐng)一批的效果。對(duì)先進(jìn)典型要及時(shí)總結(jié)、及時(shí)宣傳、及時(shí)學(xué)習(xí),確保先進(jìn)典型鮮活性,讓其極具說(shuō)服力、感染力;要通過(guò)開展先進(jìn)典型選樹、舉辦先模事跡報(bào)告會(huì)等途徑,讓職工周圍充滿正能量,讓負(fù)能量無(wú)處生根。
在工作思路上,基層黨支部要強(qiáng)化融合意識(shí),從思想、政治、組織、作風(fēng)等方面來(lái)“把方向、管大局、保落實(shí)”,把基層單位中心任務(wù)作為黨政組織的共同目標(biāo),把保障中心任務(wù)落實(shí)作為黨支部議事決策的重要內(nèi)容,精心研究運(yùn)用黨建資源和優(yōu)勢(shì)破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的思路措施,從源頭上保證支部工作靶向不偏、發(fā)力精準(zhǔn),真正落實(shí)好支部“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項(xiàng)主要任務(wù)。
在工作方法上,把強(qiáng)“三基”作為黨支部工作的重要內(nèi)容,統(tǒng)籌考慮黨支部建設(shè)與“三基”工作的深度融合。在基層建設(shè)中,重點(diǎn)抓好支部班子建設(shè),著力健全落實(shí)議事規(guī)則和工作制度,發(fā)揮班子整體功能;加大黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建力度,在標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位“三標(biāo)”建設(shè)中,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在基礎(chǔ)工作中,通過(guò)加強(qiáng)思想教育、觀念引導(dǎo)和典型引路,促進(jìn)員工隊(duì)伍責(zé)任心增強(qiáng)和作風(fēng)養(yǎng)成,切實(shí)把管理責(zé)任、操作責(zé)任落實(shí)到崗位。在基本功訓(xùn)練中,通過(guò)“黨員傳幫帶”、黨員創(chuàng)新工作室、黨員星級(jí)管理等形式,落實(shí)崗位練兵機(jī)制,持續(xù)提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
在考核評(píng)價(jià)上,一是要樹立正確的考核導(dǎo)向,重點(diǎn)看中心任務(wù)完成得好不好、班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍作風(fēng)和精神狀態(tài)好不好、黨員干部是否廉潔。二是要建立科學(xué)的考核機(jī)制,推行“雙掛鉤”考核,把中心任務(wù)完成情況納入黨支部考核,把黨支部工作情況納入班子績(jī)效考核。三是要將支部分類定級(jí)結(jié)果,納入同級(jí)行政單位或班子成員個(gè)人績(jī)效考核,并作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、評(píng)先樹優(yōu)和選人用人的重要依據(jù),推動(dòng)基層干部守好主陣地、種好責(zé)任田。
本文作者為荊門石化黨委書記
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