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    現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用及發(fā)展探討

    2017-11-01 02:43:27宋琦洋
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年32期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展研究現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)

    宋琦洋

    摘要:現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制改革不斷發(fā)展完善的狀態(tài)下,需要用先進(jìn)的眼光引進(jìn)新式管理技術(shù),提升管理水平。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為一門(mén)新興的、融匯了管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的先進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中被大力推廣?,F(xiàn)階段我國(guó)部分企業(yè)尤其是中小型企業(yè)基本處于一種財(cái)務(wù)制度不規(guī)范管理不健全的狀態(tài)。管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)某些中小企業(yè)而言,不能良好的與自身發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合就會(huì)導(dǎo)致各種不良影響,不利于公司財(cái)務(wù)的發(fā)展調(diào)動(dòng)。據(jù)此,研究現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的主要應(yīng)用和發(fā)展方向,其中針對(duì)貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題和策略作重點(diǎn)討論。

    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);管理會(huì)計(jì);發(fā)展研究

    中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.32.050

    現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)綜合了管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容,它能夠讓企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中更好的控制企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)狀況,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)方針,并且為企業(yè)的管理決策提供支持?,F(xiàn)代企業(yè)如何應(yīng)用好管理會(huì)計(jì)是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個(gè)比較重要的一體。但貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí),要么重視程度不夠,要么管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行過(guò)程中因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題容易出現(xiàn)各種問(wèn)題和阻礙,沒(méi)有能夠很好地將這種比較先進(jìn)的工作模式運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

    1管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的意義與重要性

    1.1管理會(huì)計(jì)在企業(yè)投資成本把控上的優(yōu)越性

    管理會(huì)計(jì)相比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)算,在審核計(jì)算方法上更具有多樣性。管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)不同的算法與信息分析,對(duì)財(cái)務(wù)處理速度更加快速,并且能對(duì)企業(yè)投資成本分析進(jìn)行早期的規(guī)劃和預(yù)算,從而制定出一套適合企業(yè)內(nèi)部控制成本的合理方案。這樣就使得企業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本在源頭就得到控制,更多有價(jià)值的項(xiàng)目活動(dòng)就此也可以順利開(kāi)展與執(zhí)行。管理會(huì)計(jì)在算法上的優(yōu)越性能較好的對(duì)企業(yè)的本金,利潤(rùn)進(jìn)行綜合分析,使得企業(yè)能在消耗最少本金的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。同時(shí)除了成本計(jì)算以及財(cái)務(wù)狀況的處理,管理會(huì)計(jì)在對(duì)于項(xiàng)目資金投入與回收周期上也能有較好的把握,通過(guò)各個(gè)項(xiàng)目的投入與回收周期的統(tǒng)計(jì)和相應(yīng)的調(diào)節(jié),讓企業(yè)的資金呈動(dòng)態(tài)管理狀態(tài),并且能比較好的避免資金全部運(yùn)作到某一項(xiàng)目導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金出現(xiàn)短缺和空檔期的現(xiàn)象。

    1.2管理會(huì)計(jì)在企業(yè)資金決策系統(tǒng)中的先進(jìn)性

    管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)性在于可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)各類經(jīng)濟(jì)資源有條理的管理與規(guī)劃,財(cái)務(wù)系統(tǒng)得以和諧和穩(wěn)健的運(yùn)轉(zhuǎn),從而可以創(chuàng)造更高更多的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的核心內(nèi)容是企業(yè)資金順暢運(yùn)作,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)關(guān)乎著企業(yè)投資資金運(yùn)作,融資活動(dòng)資金流入和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金流通。貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司在進(jìn)行重大的資金決策時(shí),需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)的成本項(xiàng)目預(yù)測(cè)以及資金流轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行分析。而比較優(yōu)越的管理會(huì)計(jì)可以在貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司進(jìn)行各項(xiàng)資金投入時(shí),進(jìn)行資金投入可行性的方案設(shè)計(jì),讓管理者在進(jìn)行決策時(shí),可以在各種資金對(duì)比方案中進(jìn)行選擇,從中挑選出可行性最高,成本較低的財(cái)務(wù)方案。管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)決策系統(tǒng)提供更好的節(jié)約資金的方案,在企業(yè)決策系統(tǒng)中發(fā)揮先進(jìn)性。

    1.3管理會(huì)計(jì)能促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展

    管理會(huì)計(jì)本身具有先進(jìn)的發(fā)展性,在貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,只要給予管理會(huì)計(jì)良好的發(fā)展環(huán)境,并且提供相應(yīng)的管理權(quán)限,管理會(huì)計(jì)就可以通過(guò)自身的先進(jìn)性,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的改革和更好的調(diào)整。而企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善,除了為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況帶來(lái)利處之外,財(cái)務(wù)系統(tǒng)的公開(kāi)透明也可以改善企業(yè)內(nèi)部的工作氛圍,從而使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)顯得公平公正。良好的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是公司呈良性狀態(tài)發(fā)展的必備條件,管理會(huì)計(jì)可以使得公司向著更加高效健康的方向發(fā)展。

    2現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用問(wèn)題

    2.1企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)并不重視

    目前管理會(huì)計(jì)的重要性在貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)管理中往往得不到重視。貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司的企業(yè)管理制度不夠完善,對(duì)于管理會(huì)計(jì)往往也忽視了,做不到系統(tǒng)的應(yīng)用,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的過(guò)程中也無(wú)法發(fā)揮其相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的不重視首先就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平參差不齊,并且管理會(huì)計(jì)內(nèi)在運(yùn)算的準(zhǔn)確度和合理性也大打折扣,從而使財(cái)務(wù)狀況發(fā)生問(wèn)題;其次管理會(huì)計(jì)的權(quán)利不夠,提出的成本運(yùn)作方案不能被貫徹落實(shí)的執(zhí)行下去進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)項(xiàng)目成本過(guò)高等狀況。

    2.2管理人員綜合素質(zhì)低

    以貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司為例,會(huì)計(jì)從業(yè)人員在管理日常財(cái)務(wù)中并不具備相應(yīng)的專業(yè)技能和素養(yǎng),經(jīng)常出現(xiàn)計(jì)算失誤和通知延遲等情況。并且由于管理制度的缺失,對(duì)于會(huì)計(jì)人員的種種錯(cuò)誤沒(méi)有得到很好的賞罰處理,使得管理更加無(wú)序。并且會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平限制,直接導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)估算,成本預(yù)測(cè)等工作,限制了企業(yè)財(cái)務(wù)職能的發(fā)揮。

    2.3管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)引入不夠

    目前貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司并不能成功的將管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)引入企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,并且由于財(cái)務(wù)工作的不到位,造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)流通出現(xiàn)問(wèn)題,呈現(xiàn)嚴(yán)重的資金短缺狀況。投資者僅憑自己對(duì)于行業(yè)的把握進(jìn)行相應(yīng)的投資管理,并沒(méi)有對(duì)企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目資金投資規(guī)?;厥罩芷谝约百Y金的引入做出良好的規(guī)劃,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的缺乏和使用不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)不良,從而延誤項(xiàng)目的進(jìn)行。

    2.4管理會(huì)計(jì)受行業(yè)發(fā)展的局限

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展階段,很多企業(yè)管理模式都是從其他發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)而來(lái)。管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)新型學(xué)科對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理上可以進(jìn)行良好的控制和預(yù)測(cè),但由于興起時(shí)間相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)科和管理學(xué)來(lái)說(shuō)較短,整個(gè)行業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視度都不夠。大環(huán)境的唆使下,使得貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司本身很難重視到管理會(huì)計(jì)的重要性,從而使自身財(cái)政出現(xiàn)各種問(wèn)題。

    3現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向與策略

    3.1建立符合中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系endprint

    發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)努力建立符合我國(guó)國(guó)情與政策的中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)體系,并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的理論研究。我國(guó)大部分關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論和應(yīng)用手法都是引進(jìn)而來(lái)的,并不完全適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)階段各大企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司處于起步階段,很多管理項(xiàng)目不健全,貿(mào)然的直接采用大型企業(yè)使用的管理會(huì)計(jì)體系不一定能夠給企業(yè)的財(cái)務(wù)信息帶來(lái)明顯良好的成效。只有對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合,才能探索出適合企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系,從而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

    3.2完善經(jīng)濟(jì)體制為管理會(huì)計(jì)提供良好的發(fā)展環(huán)境

    對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言除了要加強(qiáng)理論研究以外,在經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)方面,國(guó)家也應(yīng)該為管理會(huì)計(jì)建立一個(gè)相對(duì)良好的發(fā)展環(huán)境。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能發(fā)揮怎樣的作用關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)其定位與權(quán)力給予。所以,加快建立良好的現(xiàn)代企業(yè)制度,通過(guò)國(guó)家手段嚴(yán)格把控企業(yè)管理人員的收入組成成分等對(duì)于營(yíng)造管理會(huì)計(jì)的發(fā)展環(huán)境起著重要的作用。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,經(jīng)濟(jì)體制改革與完善有助于加強(qiáng)企業(yè)的自我約束力和自我激勵(lì)等。

    3.3提供企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)

    上述問(wèn)題中提到:由于貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)不夠,使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮不到其應(yīng)有的作用。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí),提供財(cái)務(wù)管理權(quán)限給管理會(huì)計(jì)的相關(guān)人員,讓他們有資格去討論企業(yè)成本控制與計(jì)算。并且重視對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員專業(yè)性和責(zé)任感的培養(yǎng),給管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)比較好的發(fā)展環(huán)境,從而使其在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中能發(fā)揮應(yīng)當(dāng)具有的作用。只有認(rèn)識(shí)上提高,才能讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到引進(jìn),更多更有效的發(fā)揮其作用。

    3.4提高會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中人員的專業(yè)素質(zhì)

    貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司的財(cái)務(wù)管理能夠順利無(wú)誤良好的發(fā)展的前提是有個(gè)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),因此提高團(tuán)隊(duì)中會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的意義。貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司發(fā)展過(guò)程中容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)計(jì)算上的失誤,以及資金統(tǒng)計(jì)的混亂,同時(shí)也無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)的資金回收周期預(yù)算等,這些問(wèn)題的主要原因就是企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)的缺失。首先,應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),可輔以相應(yīng)的考核去檢驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果。

    3.5加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)

    管理會(huì)計(jì)的工作離不開(kāi)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和算法的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。企業(yè)建立完善的信息系統(tǒng)以及為管理會(huì)計(jì)引入先進(jìn)的計(jì)算軟件可以對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作提供更有力的支持。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與算法可以對(duì)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況建模并準(zhǔn)確模擬。先進(jìn)成本評(píng)估軟件和資金回轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)等信息工具能使企業(yè)管理會(huì)計(jì)更具科學(xué)性和合理性。同時(shí)在決策方案制定方面,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以快速生成可以執(zhí)行的全部方案,更好的節(jié)約方案撰寫(xiě)的時(shí)間。在貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司部門(mén)信息統(tǒng)計(jì)和績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)中,也同樣需要信息系統(tǒng)的建立與完善。

    結(jié)束語(yǔ):財(cái)務(wù)管理一直以來(lái)都是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),在貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司的管理過(guò)程中體現(xiàn)更比較明顯。在具體的財(cái)務(wù)管理中可能面對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)失誤、成本投入過(guò)高、資金流轉(zhuǎn)不通等問(wèn)題,管理會(huì)計(jì)可以對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行很好的解決和處理。由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)的引入時(shí)間較短,大量企業(yè)都沒(méi)有對(duì)其形成相應(yīng)的重視,并且沒(méi)有很好的發(fā)展起來(lái),導(dǎo)致現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況不是很好。但伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體制改革管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)正在逐漸走入人們的視線,貴陽(yáng)馮天商務(wù)服務(wù)有限公司也在嘗試著使用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作,不久之后企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)該會(huì)更加廣泛并多樣化。

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