本刊記者 紀(jì)鵬飛
對話“大佬”:閆建來心中的專用汽車行業(yè)
本刊記者 紀(jì)鵬飛
9月13日,在中國梁山專用汽車產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,作為主持人的中國汽車工程學(xué)會副秘書長閆建來,雖然首次主持專用汽車行業(yè)的論壇,但是整場下來主持詼諧幽默,旁征博引,引來一片叫好聲。作為汽車行業(yè)的“大佬”,閆建來一直致力于推動汽車行業(yè)人才與品牌建設(shè),推出了中國大學(xué)生方程式汽車大賽等享譽業(yè)界的品牌活動。今年4月,《中國汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》出爐,這份文件當(dāng)中最核心的部分是要用10年的時間實現(xiàn)汽車強國夢。
作為汽車強國夢的重要組成部分,閆建來如何看待目前的專用汽車行業(yè)?本刊就上述問題獨家采訪了閆建來。
《專用汽車》:這是您第幾次來梁山?對梁山專用汽車產(chǎn)業(yè)基地的印象如何?
閆建來:職業(yè)生涯32年,這是我第一次來梁山。由于一天半的時間基本都是呆在酒店,沒怎么出去,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),所以談不上深入的了解。不過從行業(yè)朋友間的交流中得知,梁山應(yīng)該是全國最大的專用汽車產(chǎn)業(yè)集群之一,是市場經(jīng)濟加政府推動的典型樣板。成立之初,無人才、無資金、無品牌、無技術(shù),產(chǎn)業(yè)基地舉步維艱。從維修到仿造、從貼牌到創(chuàng)牌,也經(jīng)歷了漫長的經(jīng)歷,梁山專用汽車基地可以說在市場大潮中起步,在政府支持下發(fā)展,給區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展帶來了很多有益的發(fā)展經(jīng)驗。
這幾年,因為一些課題和地方規(guī)劃編制,也陸續(xù)去過一些汽車產(chǎn)業(yè)基地,有些給我留下的印象并不好。有的地方產(chǎn)業(yè)具備了一定的規(guī)模,聚集了很多企業(yè),但是城市發(fā)展不好,淪為鬼城。這種產(chǎn)業(yè)集群不是自發(fā)行為,是政府導(dǎo)入行為,造成了無人的空心城,白天街上見不到人,人都在工廠,晚上工廠又黑燈瞎火的。我相信梁山專用汽車產(chǎn)業(yè)基地有著自己的特色,是經(jīng)過緩慢的發(fā)展一步步發(fā)展起來,有著堅實的基礎(chǔ)。在這里,人與城市,企業(yè)與城市是高度融合。
《專用汽車》:專用汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,在您眼中專用汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀怎樣?
閆建來:在我看來,專用汽車產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀有著正反兩面。從正面來看,專用汽車是目前汽車分類中自主品牌比例最高的。專用汽車與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān),不像轎車主要用于私人消費,而是直接參與國家經(jīng)濟建設(shè),不論用于運輸或施工作業(yè),都對經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展起著促進作用。同時,經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展也會帶動專用汽車的發(fā)展,為專用汽車提供廣闊的市場。特別是近年來,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅猛發(fā)展以及我國汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,我國專用車市場也得到迅速發(fā)展,呈現(xiàn)出繁榮的景象,對滿足國內(nèi)各種需求和促進國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了重要的貢獻。從反面來看,專用汽車也是當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)“小散亂”比例最高的。到目前為止,行業(yè)競爭無序,超強實力大企業(yè)大集團匱乏,同質(zhì)化競爭比較嚴(yán)重,企業(yè)還停留在拼價格而非技術(shù)的階段。
《專用汽車》:我國乘用車經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程,也經(jīng)歷了太多的艱辛,從模仿到創(chuàng)新、從合資到自主等。有人說包括專用車在內(nèi)的商用車也會走乘用車一樣的路,如果從乘用車發(fā)展的歷程來看,您覺得專用汽車目前處于哪個階段?國家一方面在倡導(dǎo)提高產(chǎn)業(yè)集中度,另一方面也在不斷批復(fù)新增專用車的數(shù)量,對此您怎么看?
閆建來:我認(rèn)為商用車和乘用車不一樣。一是準(zhǔn)入門檻不同。乘用車是國家嚴(yán)控的領(lǐng)域,從大的企業(yè)集團來看,全國乘用車只不過十幾張準(zhǔn)生證,如果分品牌算上去也只不過五六十家,產(chǎn)業(yè)集中度比專用車要高;二是生產(chǎn)方式不同。乘用車屬于大規(guī)模、專業(yè)化生產(chǎn),專用車是小批量、多品種生產(chǎn),因此在我看來,專用車和乘用車發(fā)展的思路不同,兩者沒有可比性,應(yīng)該從各自的特征不同發(fā)展不同的道路。
當(dāng)前,我國實行對汽車生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的準(zhǔn)入管理制度,除了汽車零部件之外,進入乘用車和卡車的機會不多,社會資本進入汽車領(lǐng)域最好的選擇就是專用汽車。在這個前提下,有個國家命題,就是在完成資本的原始積累后國民資本投入方向的問題。中國老百姓有錢了往哪里投,往房地產(chǎn)還是股票市場?主要是出于這方面的考量,所以一方面建立汽車企業(yè)退出機制,另一方面又允許社會資本進入專用車領(lǐng)域。當(dāng)前,乘用車領(lǐng)域競爭足夠大,包括專用汽車在內(nèi)的商用車是唯一沒有被外資品牌大規(guī)模占領(lǐng),因此商用車企業(yè)的惰性心理比較強,反正這塊市場是我的,大家可以窩里爭。如何解決?要允許其他資本進入,充分競爭、盤活市場活力。
《專用汽車》:早在上世紀(jì)90年代,就有一些外資進入專用汽車領(lǐng)域,一直到現(xiàn)在外資進入專用汽車領(lǐng)域往往水土不服,對此,您怎么看?
閆建來:這個問題很簡單,即沒有生產(chǎn)出滿足中國消費者需求的產(chǎn)品。在這其中價格是一大因素,但絕對不是關(guān)鍵因素。關(guān)鍵因素是中國道路交通的亂象:超載與收費。收費行為嚴(yán)重降低了中國道路運輸?shù)男剩瑫r大大提高了中國道路運輸?shù)某杀?。超載現(xiàn)象之所以出現(xiàn),多半是因為一些運輸單位為片面追求利潤,不顧公共利益和交通安全而采取“多拉快跑”的方式所致。這種做法帶來的后果不單單是危及司機和他人的生命安全,而且會導(dǎo)致整個運輸市場陷入惡性競爭中。一些原本遵紀(jì)守法的運輸單位為應(yīng)對超載者帶來的惡意競爭壓力,不得不被動跟風(fēng)。于是,市場上出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。我曾走訪過國內(nèi)某家知名的卡車企業(yè),該企業(yè)負責(zé)人告訴我,作為國營企業(yè)他們不能做超載的鋼圈,所以用戶只要買他們的卡車第一件事情就是換鋼圈,第二件事情換鋼板彈簧。超載是中國特色,因為國外違法成本很高,國內(nèi)違法成本表面上看處罰很厲害,實際上整個領(lǐng)域的處罰成本太低了,從違法生產(chǎn)、違法運輸?shù)絹y收費造成市場環(huán)境比較畸形,不利于新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣,所以過去誰在新技術(shù)上第一個“吃螃蟹”,誰第一個倒霉,這不是行業(yè)本身的問題,是社會大環(huán)境的問題。這是當(dāng)前運輸行業(yè)需要解決的“病根”,這個“病根”一旦解決了運輸企業(yè)會更加注重運輸效率與成本。
《專用汽車》:在國家科技部的支持下,2007年中國汽車工程學(xué)會聯(lián)合國內(nèi)其他12家單位共同發(fā)起成立了“汽車輕量化技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,有力推動了國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)輕量化進程。相比乘用車,專用車輕量化應(yīng)用目前仍處于初級階段,您如何看待專用車輕量化的應(yīng)用前景?
閆建來:相比乘用車,專用汽車技術(shù)上相對落后,行業(yè)低價競爭明顯,研發(fā)速度周期要比乘用車晚5年左右,這是專用汽車行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀。正因為如此,未來專用汽車發(fā)展的空間非常大。由于專用汽車需要考慮與底盤的結(jié)合問題,因此迫切需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在專用汽車領(lǐng)域建立技術(shù)路線和發(fā)展路徑。我個人認(rèn)為,商用車轎車化是一種趨勢,商用車技術(shù)要比乘用車難很多,因為商用車既要有轎車的舒適和速度,還要有轎車無法解決問題,比如傳動等技術(shù)難度很大。大家以為轎車很難,實際上商用車更難。
我認(rèn)為專用汽車領(lǐng)域大家可以研究兩個問題:一是結(jié)合汽車行業(yè)發(fā)展趨勢和熱點,研究新技術(shù)、新工藝。比如燃料電池、智能網(wǎng)聯(lián)等在專用車領(lǐng)域的應(yīng)用。燃料電池受自重影響在乘用車領(lǐng)域受限,雖然在乘用車領(lǐng)域開始涉足,但是卻更適合在專用車領(lǐng)域發(fā)展。智能網(wǎng)聯(lián)從低級到最高級無人駕駛,在專用汽車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的可能性最大,比如大型倉庫、封閉的旅游景區(qū)需要專用汽車去解決物流、倉庫中轉(zhuǎn)的效率問題,還有國防領(lǐng)域、應(yīng)急救援等領(lǐng)域有著更為廣闊的發(fā)展前景。所以要建立專用汽車領(lǐng)域的技術(shù)路線圖,鼓勵企業(yè)大膽研發(fā)。而解決這些問題就必須先行解決專用汽車的輕量化問題,需要專用汽車行業(yè)凝聚專家共識、共同規(guī)劃和引導(dǎo)。二是做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,培育龍頭企業(yè)。專用汽車領(lǐng)域已經(jīng)做了10年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,到現(xiàn)在為止,退出機制建立了,但是總量卻沒有減少反而在增加。專用汽車產(chǎn)業(yè)可以說是逆潮流而上的領(lǐng)域,培育龍頭企業(yè)、培育多元化的企業(yè),鼓勵社會資本參與整合行業(yè)。
《專用汽車》:您一直關(guān)注汽車企業(yè)的文化和品牌建設(shè),從專用汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來說,目前行業(yè)品牌化的建設(shè)還處于萌芽階段,缺乏大量知名的品牌。您覺得專用汽車品牌化可以朝哪些方向努力?
閆建來:一個品牌的建立是漫長而又復(fù)雜的問題,如果沒有很好的歷史性機遇,需要考慮幾個方面的問題:第一是企業(yè)做大的問題,第二是產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先,第三才是品牌建設(shè)。如果強勢用廣告的方式去開發(fā)汽車市場是不適合的,因為沒人認(rèn)可你,最重要的是口碑。當(dāng)前,汽車車型迭代速度加快,商用車專用化程度越來越高,運輸呈現(xiàn)細分化趨勢,所以這就考驗專用車企業(yè),如何滿足個性化需求?如何開發(fā)出適合特殊環(huán)境運輸?shù)漠a(chǎn)品?如何能開發(fā)出市場真正需要的車輛?
現(xiàn)在專用汽車行業(yè)仍舊處在拼價格的階段,主要原因仍然是違法成本太低。當(dāng)前很多產(chǎn)業(yè)與國家現(xiàn)行的制度有關(guān),企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識非常淡薄,所以專用汽車產(chǎn)業(yè)遠遠沒達到乘用車百花齊放百家爭鳴的發(fā)展勢頭,因為這個市場沒有逼出來。經(jīng)濟形勢好的時候大家拼價格,優(yōu)勢企業(yè)很容易被同化,等到經(jīng)濟環(huán)境疲軟,行業(yè)最終會回到拼技術(shù)的時代,如果按照汽車產(chǎn)業(yè)每年3%~5%的增長率,專用汽車還需要至少10年的努力。