國企改革的潞安實踐

□張 毅 楊鵬霞

喜迎十九大

國企改革的潞安實踐

□張 毅 楊鵬霞

國資國企改革是決定山西轉型前途的關鍵一招。當前，圍繞實現國有資產科學布局、加快實施分類轉型改革等目標任務，山西國資國企改革已進入整體推進、重點突破的全力“施工階段”，正在全速推進。

作為省屬國有企業(yè)，潞安集團堅決克服“跟著走”思想，樹立“帶頭闖”精神，彰顯“敢為先”氣魄，牢記使命，著力在根上改、制上破、治上立，擼起袖子加油干，各項改革密集推進。透析潞安集團深化改革的范例，其有益的探索和實踐，對全省國資國企改革能夠帶來更多的啟示。

“1+1＞2”的典范

潞安安易電氣公司是潞安煤炭技術裝備公司控股的一個集研發(fā)、制造、修理、服務為一體的專業(yè)化電氣產品生產企業(yè)，2014年7月組建，三年的時間里開發(fā)了冀中能源、晉煤集團等國內市場，走進了土耳其、蒙古、俄羅斯等國際市場，已經發(fā)展成為潞安煤炭技術裝備公司旗下市場潛力巨大、極具成長性的一個子公司。

2017年6月23日，安易公司與廈門ABB公司正式簽約，合作開發(fā)中低壓開關柜項目。兩家企業(yè)的聯手、聯姻，成功地實現了以市場換技術。對于安易公司，直接嫁接世界一流公司平臺，植入先進管理理念和技術，建立和完善具有國際一流水平的中低壓開關柜生產線，實現國際化管理的全面對接融合；對于ABB公司，以潞安集團廣闊的電氣產品需求市場為支點，能夠加速推進定點市場向山西省乃至整個華北地區(qū)等潛在市場的擴展和延伸。

以市場換技術，安易公司按下發(fā)展的“快進鍵”，實現了“1+1＞2”的疊加效應。其“智造”的力量，像滾雪球一樣越做越大。

2017年7月，潞安集團將安易公司列為員工入股試點單位，對安易公司進行增資擴股，今年底將完成潞安裝備公司、長治宇科和員工55∶30∶15的比例，進一步推進股權多元化改革。

安易公司只是潞安集團走優(yōu)勢嫁接股權多元化之路、打造高端裝備制造業(yè)的一個典型。

近年來，潞安煤炭技術裝備公司堅定不移走優(yōu)勢嫁接股權多元化之路，旗下的潞安機械公司、潞安安太機械公司、潞安安易電氣公司、潞安采掘公司均進行了股權多元化改制。同時，充分利用潞安集團龐大的內部市場，在刮板機、采煤機、掘進機、電氣制造等方面持續(xù)引智借勢，形成了潞安煤炭技術裝備公司混合所有制下的核心競爭力，“國際化管理+民營化機制”的發(fā)展模式加速孕育成形。

通過引入非國有資本參與改革、探索實行混合所有制企業(yè)員工持股等方式，潞安煤炭技術裝備公司成為潞安集團子公司層面混合所有制改革的一個典型樣本。

“借船出海”的典范

2017年6月6日，潞安集團再破“一局”——潞安國際融資租賃（橫琴）有限公司落戶深圳。

潞安國際融資租賃公司成立最大的亮點，在于它借力深圳國際門戶，通過這個重要窗口、通道和基地，走向世界，是拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結構、強化資本運營的重要舉措；是打造輻射全國、面向國際的投資開放橋頭堡；是推動“潞安資本”向產融深度協作和金融創(chuàng)造價值快速轉型的一幕重頭戲。

產融結合，是推進國企改革的重要突破口，潞安集團一路攻堅克難、全力以赴布局推進。

產融結合，實現“借船出海”，潞安在資本市場動作頻頻，打出一組漂亮的“組合拳”。

目前，潞安集團正進一步借深化改革的強勁東風，全面構建“高科技+現代資本”深度融合發(fā)展模式。

一是運營上市公司平臺。充分發(fā)揮潞安環(huán)能上市公司平臺作用，推進收購司馬、郭莊、夏店等優(yōu)勢礦井，推動資本市場再融資。組建物資采購電子商務公司，打造山西乃至全國領先的煤機配件類電子商務平臺。借助外部已掛牌的新三板公司，推進潞安安易、晉安公司、潞安參股的上海凱賽公司股改上市。

二是加強財務公司運營管理。積極參與對商業(yè)銀行、基金公司、期貨公司等金融機構的股權投資，進一步放大融資功能，吸引外部資金投資集團債券，加快發(fā)行金融債券業(yè)務的資格申報，化解流動性風險。

三是打造輻射全國、面向國際投資的開放橋頭堡。上海潞安投資公司積極拓展新的優(yōu)質股權投資項目，在一、二線城市進一步拓展市場。瑞泰投資公司推進中安歐尚參與投資優(yōu)質房地產開發(fā)項目。香港投資貿易公司積極與相關銀行合作，利用境內外利差、稅差、匯差，積極開展內存外貸、內保外貸等。

四是積極探索成立資產管理公司。承接低效無效資產處置，開展PE投資、證券投資、股權投資等創(chuàng)新業(yè)務，打造現代化綜合金融服務集團。

一步步足跡，深印如鏡，見證了潞安集團“借船出海”，向具有強大競爭力的產融結合型企業(yè)集團闊步邁進。

“微笑曲線高端”的典范

在強企如林的國內外市場，潞安太行潤滑油憑借什么獨樹一幟，成為繼“昆侖”“長城”之后國內第三個利用自有資源獨立生產高檔基礎油、潤滑油的民族品牌？

答案是：掌控“微笑曲線”中高端研發(fā)和現代營銷的“兩個高端”，成為一個“啞鈴型”的現代企業(yè)。

2015年6月，潞安太行潤滑油有限公司成立。同年6月，全球第一套煤基合成PAO工業(yè)化裝置投產。潞安太行潤滑油通過以劣質煤為原料，自主研發(fā)技術合成，其主要指標、性能都可與國際同類產品相媲美。這一成果具有里程碑式的深遠意義，打破了高檔潤滑油長期依賴進口的現狀，多項技術實現了國產化。

潞安太行潤滑油公司，從產品整合、渠道整合到管理體制、營銷體制的有效整合，迅速成為國內行業(yè)發(fā)展速度較快的明星企業(yè)之一，成為國內首家具有兩項煤基合成新產品企業(yè)技術標準的企業(yè)，全合成型高檔柴油機油產品填補國內行業(yè)空白。

目前，潞安太行潤滑油公司已完成研發(fā)機器人潤滑脂、開式齒輪油、高溫鏈條油、防偽標的物等初步篩選實驗。

“太行合成潤滑油”的前景更廣闊。全球第一套煤基合成III+基礎油商業(yè)化裝置將于今年年底建成。同時，MPAO合成技術也取得了重大突破，完成了實驗室小試，具備中試條件，有望成為全球第二家掌握MPAO生產技術的企業(yè)。

“太行合成潤滑油”的營銷體系更完善。目前，潞安集團已在國內107個城市設立了太行潤滑油銷售點和授權經銷商。其中，山西、內蒙古、廣東、福建、江西、云南實現了全覆蓋。正在加快國電、華潤、華電、鄭州鐵路局等電力企業(yè)和鐵路等單位的推廣，推動由潤滑油生產企業(yè)向高效節(jié)能環(huán)保潤滑油服務商轉變。大力推進“高端標準+營銷創(chuàng)新”，對太行潤滑油等煤基高端精細化學品引入現代營銷理念，進行品牌推廣和市場推介，完善專利申報，參與國家、行業(yè)標準的制定，打造煤基合成領域的技術話語權優(yōu)勢。立足山西、輻射全國、面向國際的“山西高端品牌”營銷布局正在形成。

潞安集團充分發(fā)揮同石油基產品差異化且更高效、節(jié)能、環(huán)保的品質優(yōu)勢，培育做強太行潤滑油品牌，構建“高端產品+現代服務”品牌營銷發(fā)展模式，走出一條產業(yè)轉型和品牌建設的成功之路。