視野

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中鋁公司：加強(qiáng)警示教育 凈化政治生態(tài)

近年來，中國(guó)鋁業(yè)公司在重拳懲腐的同時(shí)，著力增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的意識(shí)，解決好“總開關(guān)”這一根本問題。通過警示教育大會(huì)、自拍警示錄，用好反面教材，集中開展反腐倡廉教育月，構(gòu)建警示教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，不斷凈化優(yōu)化企業(yè)的政治生態(tài)。

警鐘長(zhǎng)鳴，持續(xù)召開警示教育大會(huì)，強(qiáng)化警示震懾。從2015年7月開始堅(jiān)持每月召開一次警示教育大會(huì)，到2016年至今堅(jiān)持每季度召開一次警示教育大會(huì)，對(duì)問責(zé)事例和典型案件進(jìn)行通報(bào)，做到查處一起、震懾一片、教育一批。以視頻會(huì)形式召開，每次都有千余名黨員干部參會(huì)，擴(kuò)大警示教育面；創(chuàng)新通報(bào)方式，由黨組紀(jì)檢組、企業(yè)紀(jì)委分別通報(bào)，層層傳導(dǎo)壓力。

以案釋紀(jì)，剖析典型案例，用身邊事教育身邊人。連續(xù)12年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月，通過組織黨員干部參觀反腐倡廉教育基地、監(jiān)獄等，持續(xù)開展警示教育。對(duì)中鋁國(guó)貿(mào)系列腐敗案件進(jìn)行系統(tǒng)整理、充分利用，組織專門力量拍攝《中鋁公司“506”“513”案件警示錄》，深刻剖析了腐敗問題形成原因、教訓(xùn)，特別是通過違紀(jì)者現(xiàn)身說法和真誠(chéng)的懺悔，教育廣大黨員干部消除僥幸心理，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線。

用好“反面教材”，對(duì)照檢查，筑牢“防火墻”。每次學(xué)習(xí)《警示錄》、召開警示大會(huì)的案例，公司都專門印發(fā)通報(bào)，要求各單位開展有針對(duì)性的討論、對(duì)照和自查。企業(yè)通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)等形式，把自己擺進(jìn)去學(xué)，認(rèn)真對(duì)照檢查，做到心中有戒、觸及靈魂，堅(jiān)決杜絕“看戲”心態(tài)、把案例當(dāng)成“故事”講，將案例資源轉(zhuǎn)化為教育資源和治本資源，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。相繼建立并完善決策制度、合同管理、干部管理和公務(wù)接待等方面的制度400余項(xiàng)，讓制度的籠子越扎越緊。

教育向基層延伸，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督向基層延伸，教育效果在基層產(chǎn)生影響，公司全系統(tǒng)開展了紀(jì)檢監(jiān)察干部“接地氣”工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部不等不靠，主動(dòng)走出辦公室，積極發(fā)揮帶頭作用，主動(dòng)到生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，打通監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“最后一公里”。

（中國(guó)鋁業(yè)公司）

中國(guó)石化首次發(fā)布英文版企業(yè)文化建設(shè)綱要

最近，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司印發(fā)《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》（2016年修訂版）英文版，正式確立“為美好生活加油”等核心價(jià)值理念的英文標(biāo)準(zhǔn)說法，這是中國(guó)石化首次發(fā)布英文版企業(yè)文化建設(shè)綱要。

據(jù)介紹，中國(guó)石化企業(yè)文化部聯(lián)合外事局、董秘局、外部合作機(jī)構(gòu)和以英語為母語的外籍專家，共同翻譯審校了英文版綱要。發(fā)布前，中國(guó)石化微信公眾號(hào)還公開征集了廣大網(wǎng)友對(duì)企業(yè)使命譯文的意見，近60%的網(wǎng)友選擇了“betterenergyforbetterliving”這一語義雙關(guān)的譯法，認(rèn)為該譯文彰顯了中國(guó)石化致力于為公眾美好生活提供更綠色更優(yōu)質(zhì)能源、推動(dòng)全球能源領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的情懷。

英文版綱要是推進(jìn)跨文化管理的重要舉措，為海內(nèi)外企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和跨文化管理工作提供了依據(jù)，為中國(guó)石化廣大海內(nèi)外員工打造世界一流提供了共同的價(jià)值遵循，為中國(guó)石化海外品牌和海外形象塑造筑牢了內(nèi)在根基。英文版綱要適應(yīng)了中國(guó)石化建設(shè)世界一流能源化工公司的新形勢(shì)新任務(wù)，提高了與中國(guó)石化國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的匹配度。

（中國(guó)石油化工集團(tuán)公司）

中國(guó)鐵路總公司重組

中國(guó)鐵路總公司下轄的18個(gè)鐵路局改革將全面鋪開，鄭州、濟(jì)南、哈爾濱、太原、呼和浩特、南昌、南寧、昆明、蘭州、烏魯木齊等十大鐵路局被撤銷。本次改革，是為了適應(yīng)中國(guó)鐵路網(wǎng)高鐵化和鐵路市場(chǎng)化運(yùn)作。在高鐵時(shí)代，最佳的管理距離為1000公里左右，而原來的18個(gè)鐵路局普遍在500公里左右，大大降低了鐵路運(yùn)輸?shù)男省Ｒ虼?，改革?shì)在必行。

2017年底，將在18個(gè)鐵路局基礎(chǔ)上組建八大鐵路運(yùn)輸集團(tuán)，即北京鐵路集團(tuán)公司、沈陽鐵路集團(tuán)公司、廣州鐵路集團(tuán)公司、武漢鐵路集團(tuán)公司、上海鐵路集團(tuán)公司、西安鐵路集團(tuán)公司、成都鐵路集團(tuán)公司和青藏鐵路集團(tuán)公司。

（新 華）

中國(guó)鐵物與鞍鋼集團(tuán)“結(jié)對(duì)”建立黨建聯(lián)盟

最近，中國(guó)鐵物所屬中鐵物軌道科技服務(wù)集團(tuán)有限公司與鞍鋼集團(tuán)所屬鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司簽署黨建聯(lián)盟合作協(xié)議，標(biāo)志著雙方在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上向黨建合作邁出重要一步。雙方將圍繞加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力、全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化等方面開展更深入的合作。

根據(jù)協(xié)議，雙方結(jié)成共建對(duì)子，著力從黨員教育、黨建交流、廉潔從業(yè)、信息互動(dòng)、文明單位創(chuàng)建、文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流和幫困互助等方面定期組織黨員職工開展共建活動(dòng)，做到每季度聯(lián)系一次，年底聯(lián)合召開年度總結(jié)會(huì)，以確?；顒?dòng)真正落到實(shí)處。此次黨建聯(lián)盟合作，將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)鐵物與其他央企之間的深入合作，為打造央企間“業(yè)務(wù)+黨建”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作新模式奠定基礎(chǔ)，具有良好的示范推廣效應(yīng)。

黨的十八大以來，中國(guó)鐵物把加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作擺在更加突出的位置，在抓好黨建基礎(chǔ)工作的同時(shí)，不斷探索黨建工作新思路、新途徑和新方法，積極采取現(xiàn)代信息技術(shù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“黨建知識(shí)微學(xué)習(xí)”等方式實(shí)現(xiàn)線上線下黨建知識(shí)培訓(xùn)，拓展與兄弟央企相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展基層黨建共建活動(dòng)，提升基層黨建工作活力與實(shí)效。下一步，中國(guó)鐵物將進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)與其他國(guó)有企業(yè)的交流合作，真正將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、黨建“雙促進(jìn)”“雙提升”，為創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作提供一個(gè)高效、可復(fù)制的實(shí)踐樣本。

（中國(guó)鐵路物資集團(tuán)）

中國(guó)渤海南部誕生億方級(jí)大油田

最近，中國(guó)海洋石油總公司渤中34-1油田順利通過國(guó)家相關(guān)部門審查，由千萬噸級(jí)油田邁入億方級(jí)大油田行列。至此，渤海形成了東、西、南、北、中都有億方級(jí)大油田“壓陣”的開發(fā)格局。

渤海南部是一個(gè)典型的復(fù)雜斷塊油氣聚集區(qū)，具有“小、碎、散”等特點(diǎn)，素有“地質(zhì)家考場(chǎng)”之稱。勘探開發(fā)近40年來，這里盡管屢創(chuàng)渤海勘探率、發(fā)現(xiàn)率新高，11個(gè)油氣田星羅棋布，卻始終沒有億字號(hào)大油田的身影。

據(jù)渤海石油研究院地質(zhì)工程師李超介紹，渤中34-1油田十年前投產(chǎn)，主力區(qū)采收率達(dá)45%，年產(chǎn)油已連續(xù)7年超過100萬立方米、連續(xù)2年超200萬立方米。發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，卻難掩其更小、更碎、更散的地下“本色”?！靶。傅氖莾?chǔ)量大于100萬立方米的砂體只有8個(gè)，每個(gè)砂體最多布3口井，其他整裝油田則一個(gè)砂體可以布上百口井。碎，就是斷塊特別多。散，是指最初的4000多萬立方米的儲(chǔ)量分布在100多個(gè)砂體上，每個(gè)砂體儲(chǔ)量也就幾十萬立方米?！?/p>

該油田的勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)破解渤海油田當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境瓶頸，解決低油價(jià)下的成本難題，實(shí)現(xiàn)油田低成本增加儲(chǔ)量、高效率轉(zhuǎn)化產(chǎn)量具有重大的意義。

（中國(guó)海洋石油總公司）

湖北省襄陽市國(guó)資委修訂出資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法

湖北省襄陽市國(guó)資委始終把業(yè)績(jī)考核作為國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重要手段，充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核在落實(shí)國(guó)有資本保值增值責(zé)任、做強(qiáng)做優(yōu)做大出資企業(yè)中的引領(lǐng)作用和激勵(lì)約束作用，緊緊圍繞出資企業(yè)改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，不斷探索完善出資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度。為貫徹落實(shí)中央、湖北省、襄陽市關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的精神，落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管要求，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)分類指導(dǎo)、分類考核，襄陽市國(guó)資委對(duì)《襄陽市國(guó)資委出資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》進(jìn)行了修改完善。

新修訂的《考核辦法》力求簡(jiǎn)明扼要，對(duì)業(yè)績(jī)考核的基本問題作出原則性、框架性政策規(guī)定，確保在一段時(shí)期內(nèi)的基本穩(wěn)定。新修訂的《考核辦法》重點(diǎn)從六個(gè)方面進(jìn)行了豐富和完善。

一是分檔設(shè)置考核目標(biāo)值，發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用，通過分檔管理，形成“賽跑機(jī)制”，鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)追求“步步高”。二是基于企業(yè)功能定位實(shí)行分類考核，對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)類企業(yè)，重點(diǎn)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、資本回報(bào)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，引導(dǎo)市出資企業(yè)提高資本運(yùn)營(yíng)效率，提升價(jià)值創(chuàng)造力。三是落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，突出經(jīng)濟(jì)增加值考核。四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，完善激勵(lì)約束機(jī)制，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成，強(qiáng)化了業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)約束的緊密銜接。五是適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要，落實(shí)企業(yè)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的業(yè)績(jī)考核。六是適應(yīng)新計(jì)分細(xì)則需要，完善考核級(jí)別規(guī)定?！犊己宿k法》實(shí)行分檔計(jì)分，年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等級(jí)的確定進(jìn)行了調(diào)整。

（湖北省國(guó)資委）

山東國(guó)資引入國(guó)際資本助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

8月16日，國(guó)際資本助推山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換洽談會(huì)在香港會(huì)議展覽中心舉行。

今年6月，山東省第十一次黨代會(huì)提出，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,把“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程,堅(jiān)持世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、山東優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)建國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)。實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，中心任務(wù)是通過發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)效、新興產(chǎn)業(yè)提規(guī)模、跨界融合提潛能、品牌高端提價(jià)值。這為擴(kuò)大魯港合作搭建了新的廣闊平臺(tái)，拓展了新的發(fā)展空間。

山東省國(guó)資委將按照“股東平等、合作共贏，公平協(xié)商、維護(hù)契約，有效制衡、平等保護(hù)”的原則，擬定配套政策，致力于構(gòu)建公平參與的資本引入機(jī)制、有效制衡的公司治理機(jī)制、科學(xué)合理的投資回報(bào)機(jī)制，全方位、立體化保障投資者合法權(quán)益，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

國(guó)際資本助推山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換洽談會(huì)是2017香港山東周重要活動(dòng)之一。與會(huì)企業(yè)對(duì)山東國(guó)企實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換表示了濃厚的興趣，明確將進(jìn)一步利用好專業(yè)人才、經(jīng)驗(yàn)和金融等方面的優(yōu)勢(shì)，加大與山東企業(yè)的合作，一起發(fā)掘新動(dòng)能和升級(jí)改造的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。

（山東省國(guó)資委）

新疆國(guó)資委修訂完善選聘中介機(jī)構(gòu)管理辦法

最近，新疆國(guó)資委針對(duì)現(xiàn)行管理制度運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，在借鑒內(nèi)地省區(qū)市國(guó)資委有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《新疆維吾爾自治區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)選聘審計(jì)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》進(jìn)行了修訂、完善并印發(fā)。

新修訂的管理辦法主要有以下特點(diǎn)：一是強(qiáng)調(diào)依法監(jiān)管，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，明確國(guó)資委與監(jiān)管企業(yè)權(quán)責(zé)邊界，科學(xué)合理授予監(jiān)管企業(yè)中介機(jī)構(gòu)選聘權(quán)力，以進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)管方式、明確監(jiān)管重點(diǎn)、優(yōu)化監(jiān)管職能；二是優(yōu)化選聘方式，按照服務(wù)費(fèi)用額度，依法依規(guī)采取公開招標(biāo)、庫中抽簽、直接委托等方式選聘中介機(jī)構(gòu)，不斷提高監(jiān)管與服務(wù)效率；三是強(qiáng)化事后報(bào)告審核，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，建立完善的中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)評(píng)價(jià)監(jiān)督及退出機(jī)制。

（新疆維吾爾自治區(qū)國(guó)資委）