建設項目中的BIM技術(shù)運用及發(fā)展

王紅梅

摘 要 BIM作為信息化發(fā)展的成果，除了具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等優(yōu)點外它最核心的競爭力在于其強大 的信息整合能力。傳統(tǒng)的信息交換方式是一種分散的信息傳遞模式，各個參與方必須與其他所有參與方進行信息交換才能獲取自己所需的信息以及將信息傳遞出去。從而實現(xiàn)協(xié)同管理，提高項目管理的效率。簡單地說，BIM就是工程項目管理中使用的一種信息化管理技術(shù)。

關(guān)鍵詞 BIM含義 國內(nèi)BIM現(xiàn)狀 應用前景

中圖分類號：TP319 文獻標識碼：A

1BIM在國內(nèi)應用現(xiàn)狀

BIM在項目中的全程應用尚屬首次，為以后BIM更廣泛的應用奠定了基礎(chǔ)，進一步推動了BIM在中國的發(fā)展勢頭。BIM在國內(nèi)的三種應用模式 目前BIM的應用主要在設計階段和施工階段，從BIM技術(shù)的應用方來分，國內(nèi)關(guān)于BIM的應用模式主要包括：設計方主導模式、施工單位主導模式、業(yè)主方主導模式。

1.1設計方主導模式

設計方主導模式是BIM在工程項目建設中應用的比較早的一種模式，也是最多的一種模式。設計單位為了更好的表達自己的設計意圖，增加中標的機率，特別是大型建筑項目都會采用BIM技術(shù)進行三維設計，用于向業(yè)主展示設計理念及設計成型后的效果圖，當設計方案為業(yè)主接受與了解后，如業(yè)主不做要求，則設計單位就不再繼續(xù)擴充利用BIM模型。也就是說設計方主導模式是在項目設計階段初期使用BIM技術(shù)，而沒有在全生命周期中使用。

1.2施工單位主導模式

施工單位主導模式是指施工單位為了提高企業(yè)競爭力，節(jié)約企業(yè)成本，而采用BIM技術(shù)進行施工模擬，以提前排除建設過程中可能發(fā)生的沖突。施工單位采用BIM技術(shù)主要包括兩個原因，一是增加中標機會，施工單位可以利用BIM的施工模擬技術(shù)向業(yè)主直觀地展示施工方案，包括進度安排、資源調(diào)度安排、施工工序搭接等等，提高業(yè)主的主觀感受。二是提高施工管理的效率，在工程項目建設中，尤其是大型項目，不確定因素很多，施 工的工序搭接、進度安排，資源調(diào)度安排等等往往存在著眾多矛盾，施工單位通過BIM模型可在項目施工之前預先模擬項目施工過程，提前將可能出現(xiàn)的問題找出并加以解決，保證項目的順利進行，保證工期的同時也節(jié)約了返工等帶來的不必要成本。

1.3業(yè)主方主導模式

業(yè)主方主導模式是隨著BIM不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，這種模式是最符合BIM全生命周期的理念的，由業(yè)主方主導可以在建設項目的全生命周期內(nèi)運用BIM技術(shù)進行項目的管理。業(yè)主方主導模式加強了業(yè)主方對建設項目的控制力，有效克服了業(yè)主方工程專業(yè)知識不足的缺點，為建設項目各參與方提供了協(xié)同工作的平臺。另外，通過變換項目各種不確定因素來預測項目在不同環(huán)境下的成本、工期等的變化，從而對項目方案進行優(yōu)化比選，最終選定一個較為滿意的方案。施工階段，BIM模型作為信息交流平臺，業(yè)主可以很好地控制施工進度，合理安排進度款的支付，起到監(jiān)督施工的作用，保證項目工期的同時保證了項目質(zhì)量。

2綠色施工中BIM技術(shù)具體應用

2.1施工場地三維布置

基于建立好的四維圖新大廈BIM模型，對施工場地進行科學的三維立體規(guī)劃，包括生活區(qū)、結(jié)構(gòu)加工區(qū)、材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放場地、現(xiàn)場道路等的布置，可以直觀的反映施工現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?、方便施工人員的管理，有效避免二次搬運及事故的發(fā)生，節(jié)約施工用地。

2.2建模及圖紙審查

建立BIM建模首先需要對工程原方案進行分析，提取出工程類型、體量、結(jié)構(gòu)形式、標高信息等。其次要確定統(tǒng)一的項目樣板、模型命名規(guī)則、公用標準信息設置、模型細度要求等，使各單位在統(tǒng)一標準下建立模型。在建模過程中，技術(shù)人員會發(fā)現(xiàn)大量圖紙問題，分類匯總并提出解決方案并在模型中體現(xiàn)，提前避免返及材料浪費。

2.3施工模擬

基于建立好的四維圖新大廈BIM模型，對復雜施工位置，進行可視化查看，發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題，以便在實際施工之前就采取預防措施，從而達到項目的可控性，并降低成本、縮短工期、減少風險，增強綠色施工過程中的決策、優(yōu)化與控制能力。

2.4管線碰撞檢查及深化設計

將各專業(yè)建立的BIM模型整合在一起，通過Naviswork軟件在電腦中提前查找出各專業(yè)（結(jié)構(gòu)、暖通、消防、給排水、電氣橋架等）空間上的碰撞沖突，提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，電腦自動輸出碰撞報告，然后對碰撞點進行深化設計。四維圖新大廈發(fā)現(xiàn)的碰撞點如下：€？以下共發(fā)現(xiàn)402處，€？以上共發(fā)現(xiàn)1063處。其中輸出了穿墻、穿板洞口312處，其中有效規(guī)避了96處，輸出了268個有效管線碰撞點。會同技術(shù)人員對機電專業(yè)之間的碰撞進行深化設計予以規(guī)避，對穿墻、穿板管線預留洞口或預埋套管，減少施工階段可能存在的返工風險。

2.5三維可視化交底

三維可視化交底可讓施工班組清晰直觀的明白重難點所在，根據(jù)出具的復雜節(jié)點剖面圖，避讓多專業(yè)同位置管道碰撞，避免單專業(yè)安裝后其余專業(yè)管道排布不下需要重新返工的現(xiàn)象。利用管線綜合優(yōu)化排布后的模型，對技術(shù)人員以及施工班組進行交底，指導后期管道安裝排布，利用剖面圖更直觀的體現(xiàn)復雜節(jié)點處管道的排布，避免多工種多專業(yè)在施工時出現(xiàn)爭議，在提升工作效率的同時也提升了工作質(zhì)量。

2.6砌體排布

將建立好的土建模型導入魯班施工軟件中利用施工軟件中墻體編號功能對每一堵墻體進行有序編號，并對編號的墻體依次按照設置的砌體規(guī)格種類和灰縫大小等參數(shù)進行排布從而得出相應編號墻體各種規(guī)格砌體用量和排布圖，最后形成項目按編號墻體砌體用量來指導砌體施工。

3 BIM發(fā)展前景

3.1以移動技術(shù)來獲取數(shù)據(jù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動智能終端的普及，人們現(xiàn)在可以在任何地點和任何時間來獲取信息。而在建筑設計領(lǐng)域，將會看到很多承包商，為自己的工作人員都配備這些移動設備，在工作現(xiàn)場就可以進行設計。endprint

3.2數(shù)據(jù)的暴露

現(xiàn)在可以把監(jiān)控器和傳感器放置在建筑物的任何一個地方，針對建筑內(nèi)的溫度、空氣質(zhì)量、濕度進行監(jiān)測。然后，再加上供熱信息、通風信息、供水信息和其他的控制信息。這些信息匯總之后，設計師就可以對建筑的現(xiàn)狀有一個全面充分的了解。

3.3未來還有一個最為重要的概念――云端技術(shù)，即無限計算

不管是能耗，還是結(jié)構(gòu)分析，針對一些信息的處理和分析都需要利用云計算強大的計算能力。甚至，我們渲染和分析過程可以達到實時的計算，幫助設計師盡快地在不同的設計和解決方案之間進行比較。

3.4數(shù)字化現(xiàn)實捕捉

這種技術(shù)，通過一種激光的掃描，可以對于橋梁、道路、鐵路等等進行掃描，以獲得早期的數(shù)據(jù)。我們也看到，現(xiàn)在不斷有新的算法，把激光所產(chǎn)生的點集中成平面或者表面，然后放在一個建模的環(huán)境當中。因此，我們可以利用這樣的技術(shù)為客戶建立可視化的效果。未來設計師可以在一個3D空間中使用這種進入式的方式來進行工作，直觀地展示產(chǎn)品開發(fā)的未來。

3.5協(xié)作式項目交付

BIM是一個工作流程，而且是基于改變設計方式的一種技術(shù)，而且改變了整個項目執(zhí)行施工的方法，它是一種設計師、承包商和業(yè)主之間合作的過程，每個人都有自己非常有價值的觀點和想法。如能通過分享BIM讓這些人都參與其中，在這個項目的全生命周期都參與其中，那么，BIM將能夠?qū)崿F(xiàn)它最大的價值。剛開始接觸BIM的建筑師，初步認為BIM是用三維模型來實現(xiàn)從方案到施工圖的整合過程，甚至可以統(tǒng)計數(shù)據(jù)、編寫投資預算、施工組織計劃、虛擬現(xiàn)實施工、做效果圖，出動畫。即使再有經(jīng)驗的建筑師、總工，都無法真正做到一絲不漏的境界，甚至會出現(xiàn)錯誤傾向。一個工程，一但出現(xiàn)問題，其后來的各方面損失，都是不可估量的，悲慘的。只有將數(shù)千個總工程師的審核經(jīng)驗編制在審核系統(tǒng)里，才能夠?qū)⑦@種損失，減少至微乎其微。

4結(jié)語

作為計算機信息技術(shù)發(fā)展的成果，BIM技術(shù)將引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次，提高建筑工程的信息化管理程度，提高管理效率。我國建筑市場龐大，參與主體和參與潛量巨大，相信在各方的積極努力下，BIM技術(shù)必將為我國建筑業(yè)的科技進步發(fā)揮重大作用。要實現(xiàn)BIM技術(shù)在項目管理中全方位的應用，不僅要解決的是技術(shù)問題，更需要解決的是管理層面的問題，這有利于提高集成管理的水平，同時也能促進BIM技術(shù)的推廣應用。

（作者身份證號碼：412728197901050326）endprint