當(dāng)前事業(yè)單位統(tǒng)計工作存在的問題與策略分析

啜莉

摘 要 事業(yè)單位是我國行政體系高效運行的基礎(chǔ)建設(shè)單位，隨著社會體制的改革和進步，事業(yè)單位的工作任務(wù)也發(fā)生革新和改變，而在事業(yè)單位的日常工作中離不開統(tǒng)計工作，做好統(tǒng)計工作才能夠使整個部門，單位的工作有條不紊地展開。本文旨在通過對目前事業(yè)單位統(tǒng)計工作中存在的問題進行分析，以求得出合理科學(xué)的解決辦法。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 統(tǒng)計工作 策略分析

中圖分類號：C816 文獻標(biāo)識碼：A

事業(yè)單位要搞好日常工作，提高工作效率才能夠從實際意義上實現(xiàn)對政府部門工作的協(xié)調(diào)作用。而事業(yè)單位應(yīng)該加大對統(tǒng)計工作的關(guān)注，統(tǒng)計工作看似機械簡單，實際上卻具有數(shù)據(jù)量大、運算多的特點。在進行統(tǒng)計工作時，統(tǒng)計人員不僅要進行數(shù)據(jù)資料的收集還需要進行分析和計算。在目前事業(yè)單位的統(tǒng)計工作中依然采取傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法，存在著一些需要改進的問題。要想提高統(tǒng)計工作的時效，就要針對當(dāng)前的問題進行革新，找到切實可行的解決辦法。

1當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題

1.1相關(guān)制度規(guī)范不夠完善

我國針對統(tǒng)計工作已經(jīng)制定了相關(guān)的規(guī)章辦法。但是仍處在探索和發(fā)展階段，制度規(guī)范尚不完善。在當(dāng)前的制度規(guī)范中對于一些統(tǒng)計問題沒有提出相應(yīng)的要求和執(zhí)行辦法。如一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)該何時上報沒有做出相關(guān)要求，這就導(dǎo)致信息的延遲和統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏即時性，統(tǒng)計工作不夠準(zhǔn)確。除此之外，在部分事業(yè)單位中，根本沒有規(guī)章制度可以參照，統(tǒng)計工作成為了可有可無的日常，對于統(tǒng)計的準(zhǔn)確性時效性等都不進行要求。缺乏條例使得統(tǒng)計工作得不到良好的監(jiān)管，統(tǒng)計結(jié)果真實程度和可信度都大打折扣。

1.2不夠重視統(tǒng)計工作

上文提到過，在部分事業(yè)單位中的統(tǒng)計工作沒有相關(guān)規(guī)章可以遵循，這一現(xiàn)象的原因主要是對統(tǒng)計工作缺乏認識，不夠重視。部分事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志沒有正確認識到統(tǒng)計工作的重要性，認為統(tǒng)計工作不能夠創(chuàng)造工作收益，只是進行簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對本單位的業(yè)績、發(fā)展起不到關(guān)鍵作用。但是事實絕非如此，統(tǒng)計工作能否落實，直接關(guān)系到整個單位和體系的發(fā)展和變革。除了領(lǐng)導(dǎo)層面的認識不夠，相關(guān)統(tǒng)計人員對自身工作性質(zhì)也缺乏認識，在工作中機械的進行資料數(shù)據(jù)地疊加，卻忽略了讀相關(guān)資料的分析和反思，無法起到對整個工作系統(tǒng)的發(fā)展推動作用。

1.3統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)不高

由于單位對統(tǒng)計工作的認識不夠，導(dǎo)致統(tǒng)計職務(wù)仿若雞肋。部分人員不愿意被安排到統(tǒng)計職位上，也導(dǎo)致了在職工作人員態(tài)度散漫，對待工作缺乏積極性，無法認真投入到自己的工作當(dāng)中去。工作人員的專業(yè)素質(zhì)也是一大問題。事業(yè)單位的統(tǒng)計工作本身是一項工作量大，運算多，數(shù)據(jù)資源廣泛，運算相對復(fù)雜的工作任務(wù)。這就要求統(tǒng)計人員專業(yè)能力過硬才能夠勝任統(tǒng)計工作任務(wù)。也只有保證工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作態(tài)度端正，才能夠從根本上使整個統(tǒng)計工作高效進行。

2相關(guān)解決辦法

2.1完善相關(guān)管理制度

要想從根本上改變統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀，就要從改變事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的看法開始，加大法律力度，對相關(guān)工作提出切實的運行辦法和指導(dǎo)性文件。統(tǒng)計工作的管理模式要進行革新，統(tǒng)計工作要進行整合，將散亂的數(shù)據(jù)資料通過各部門的統(tǒng)計匯總在一起，由指定人員進行最后的整合。事業(yè)單位內(nèi)部也應(yīng)該根據(jù)法律法規(guī)制定適合本單位使用的具體執(zhí)行辦法。使統(tǒng)計工作有法可依，有理可循。

2.2采用信息技術(shù)進行統(tǒng)計工作

隨著計算機科學(xué)的發(fā)展，在統(tǒng)計工作中也可以使用新興的計算機軟件進行數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計和分析。在大數(shù)據(jù)時代背景下，各行各業(yè)都在進行信息化改革，事業(yè)單位更應(yīng)該首當(dāng)其沖，做出表率。使用新興信息化技術(shù)可以大大減少統(tǒng)計工作的繁復(fù)程序，更加快捷高效地開展工作。節(jié)省人力和時間。除了事業(yè)單位內(nèi)部要積極進行數(shù)據(jù)資料信息化統(tǒng)計，在相關(guān)事業(yè)單位之間也可以建構(gòu)信息數(shù)據(jù)庫，避免單位與單位之間信息斷層，使同體系的各事業(yè)單位間信息流通，可以更高效地進行工作，。

2.3提高統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)

統(tǒng)計人員是統(tǒng)計工作的直接參與者，提高相關(guān)人員的工作能力是統(tǒng)計工作高效進行的關(guān)鍵因素。要積極開展相關(guān)培訓(xùn)宣講，使統(tǒng)計人員意識到自身的責(zé)任和義務(wù)，明確所進行的工作的重要性。避免散漫的工作態(tài)度。單位在挑選統(tǒng)計人員時要進行嚴(yán)格考核，進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以求建設(shè)高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。事業(yè)單位統(tǒng)計工作人員要在日常工作中積極總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，加以整理和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進行革新發(fā)展。

結(jié)語：綜上所述，對事業(yè)單位進行科學(xué)管理，高效統(tǒng)計是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。保障統(tǒng)計工作效率，采用高新信息技術(shù)，發(fā)展壯大統(tǒng)計人員隊伍，構(gòu)件科學(xué)法律體系，是當(dāng)前事業(yè)單位統(tǒng)計工作要積極發(fā)展的重要任務(wù)。

參考文獻

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