張增富+李傳偉+陳海榮
2015年中共中央、國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(以下簡稱《意見》)指出,國有企業(yè)仍然存在一些亟待解決的突出矛盾和問題,現(xiàn)代企業(yè)制度還不健全,國有資產監(jiān)管體制有待完善,國有資本運行效率需進一步提高;一些企業(yè)管理混亂,企業(yè)辦社會職能和歷史遺留問題還未完全解決。《意見》進一步明確國有企業(yè)要堅持問題導向,繼續(xù)推進國有企業(yè)改革,切實破除體制機制障礙,堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。
(一)做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的需要
國有企業(yè)改革推進到現(xiàn)在是以產權改革為核心、以做強做優(yōu)做大國有企業(yè)為重要任務的階段,是從1984的黨的十二屆三中全會開始到2015年黨的十八大全會,經過整整30年的艱辛理論探索和無數(shù)的實踐坎坷取得的成果。以1984年召開的黨的十二屆三中全會為標志,中國的改革重心轉向以城市為重點,而國有企業(yè)改革是城市改革的中心環(huán)節(jié)。到1993年十四屆三中全會召開的這近十年間,國企改革依次大范圍地搞過放權讓利、兩步“利改稅”、承包租賃制、股份制等模式。影響最大的是承包制,十三大前后,圍繞承包制和股份制的選擇引發(fā)了廣泛的爭論。1993年黨的十四屆三中全會明確提出了推動國有企業(yè)逐步建立“產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。1999年黨的十五屆四中全會把“實現(xiàn)產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學,健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,使企業(yè)成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場競爭的主體”作為國有企業(yè)改革必須堅持的方針。2000年黨的十五屆五中全會又進一步提出了“有進有退、有所為有所不為”的戰(zhàn)略方針。2002年黨的十六大再次重申要繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,進一步放開搞活國有中小企業(yè),除少數(shù)關系國民經濟命脈、國家安全和重要基礎設施、重要自然資源等領域的企業(yè)由國家獨資外,都要積極推行股分制,發(fā)展混合所有制經濟,實現(xiàn)投資主體多元化,實行規(guī)范的公司制改革。2003年黨的十六屆三中全會通過了《中共中央關于完善社會主義市場經濟若干問題的決定》,提出要建立“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現(xiàn)代產權制度,對國企改革進行了全面部署。2007年黨的十七大提出要深化國有企業(yè)公司制股份制改革,健全現(xiàn)代企業(yè)制度。2012黨的十八大提出,要進一步深化國有企業(yè)改革,完善各類國有資產管理體制,推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。2016年黨的十八屆五中全會強調,改革是培育和釋放市場主體活力、推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的根本動力。要圍繞破解經濟社會發(fā)展突出問題的體制機制障礙,全面深化改革,增強改革意識,提高改革行動能力。黨中央的一系列重大決策部署,為國有企業(yè)改革和現(xiàn)代企業(yè)制度建設指明了方向。
(二)國有資產監(jiān)管的需要
國務院國有資產監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“國資委”)剛成立接管的中央企業(yè)改革相對滯后,主要是法人治理結構不合理,決策權和執(zhí)行權合二為一,監(jiān)督不到位,沒有實現(xiàn)分權制衡和激勵約束;企業(yè)規(guī)模參次不齊,利潤差別也很大;企業(yè)機制、職工觀念滯后。
2003年7月,在國資委成立后召開的第一次中央企業(yè)負責人會議上,國資委主任李榮融明確指出:中央企業(yè)目前存在的突出問題是主業(yè)不突出,核心競爭力不強。為此,他代表國資委要求各中央企業(yè)都要抓住機遇,用好政策,積極按照八部委859號文件的規(guī)定,從推進輔業(yè)產權制度改革入手,穩(wěn)步實施主輔分離,集中力量發(fā)展壯大主業(yè)。
黨的十六屆三中全會以后,國資委在《貫徹落實十六屆三中全會精神六條意見》中指出:要積極推進公有制的多種有效實現(xiàn)形式,推進中央企業(yè)公司制、股份制改革,按照有所為、有所不為的原則,繼續(xù)搞好重組、兼并、破產和中央企業(yè)輔業(yè)改制。
(三)國有中小企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇
按照國家經貿委[2003]143號企業(yè)劃分標準來衡量,相當一部分國有企業(yè)單位,都劃在中小企業(yè)行列,并且多數(shù)屬于勞動密集型、技術含量低和充分競爭的行業(yè)。這幾年在這些領域,外資企業(yè)和民營企業(yè)風起云涌,而地方政府管轄國有資本基本上已全部退出,對少數(shù)國有中小企業(yè)來說,外資企業(yè)和民營企業(yè)已形成了強大的競爭優(yōu)勢。面對諸如“華為”、“蘇寧”、“山東魏橋創(chuàng)業(yè)”、“雅戈爾”、“森達”等企業(yè),如果再不下決心調整產權關系、勞動關系和隸屬關系;再不下決心在體制和機制上進行徹底改革,國有中小企業(yè)將陷入退出市場的困境。
必須解決存在于國有上小企業(yè)中的歷史包袱重、勞動效率低、思想觀念落后的問題,否則今后無法與民營企業(yè)、外資企業(yè)和境外企業(yè)去競爭。
(四)解決國有企業(yè)存在問題的有效手段
我國經濟社會發(fā)展進入新的階段市場化、國際化繼續(xù)深入發(fā)展,世界經濟進入增速減緩、結構轉型、競爭加劇的時期,我國進入了只有加快經濟發(fā)展方式轉變才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的階段。與新形勢、新任務的要求相比,國有企業(yè)也積累了一些問題、存在一些弊端,主要有:一是股份制改革仍有差距,國有大型企業(yè)特別是中央企業(yè)母公司層面的股份制改革相對緩慢,中央企業(yè)中混合所有制經濟比重還比較低。二是一些企業(yè)盲目決策,過度追求規(guī)模擴張,帶來資產負債率過高等突出問題。企業(yè)治理結構還不完善,規(guī)范的董事會建設還處于探索之中,內部制衡機制尚未有效形成,國資監(jiān)管機構、董事會和經營管理層之間的關系需要進一步理順。三是缺少職業(yè)經理人制度,市場化選人用人和激勵約束機制沒有真正形成,運營效率有待進一步提高。四是壟斷行業(yè)準入門檻過高,其他所有制企業(yè)公平進入的機制不健全,有效競爭的市場環(huán)境尚未形成。五是國資分類監(jiān)管和考核的機制有待進一步完善,企業(yè)活力還需要進一步增強。
深化體制機制改革是國有企業(yè)提高發(fā)展質量和效益的動力,是我們可以用好的最大紅利。只有加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,才能進一步激發(fā)國有企業(yè)活力和創(chuàng)造力,奠定經濟發(fā)展方式轉變和長期可持續(xù)發(fā)展的基礎,從而推動基本經濟制度和社會主義市場經濟體制不斷完善。endprint