淺談當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點及對策

張婷

摘要：加強退休干部服務(wù)管理工作，是貫徹落實黨的十八大提出“全面做好退休干部工作”要求的一個重要方面，是新形勢下老干部工作實現(xiàn)轉(zhuǎn)型服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。筆者結(jié)合多年離退休干部的工作實踐，淺談一點自己的見解。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；離退休；服務(wù)；對策

隨著老齡化人口的增多，離退休人員的數(shù)量也在大幅度增加，大多數(shù)離退休人員都屬于老年人口。由于年齡、家庭、個人因素等方面的影響，離退休人員很難在日常生活中找到一個平衡位置，離退休管理工作成為政府和企業(yè)的重要工作任務(wù)。但是，離退休人員數(shù)量多、居住分散、經(jīng)費不足等加大了離退休管理工作的難度。企業(yè)和政府管理部門加快研究離退休管理工作難點的解決方法。探索離退休管理工作難點的策略不僅能夠提高離退休管理工作質(zhì)量，而且對離退休人員的健康生活有著直接的現(xiàn)實意義。

一、當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點

（一）文體活動開展條件有限

電力企業(yè)組織離退休職工開展文體活動往往會受到經(jīng)濟條件、場地條件的限制，文化建設(shè)工作與文體設(shè)施建設(shè)普遍存在不完善的現(xiàn)象，以至于離退休職工在精神文化生活方面內(nèi)容較為單一，多為打麻將、玩撲克等形式陳舊、內(nèi)容枯燥無趣的內(nèi)容，就更不用說組織進行內(nèi)容新穎、有吸引力、開發(fā)智力、拓寬視野的文化體育活動了。長時間下去，勢必會降低離退休職工積極參與企業(yè)問題活動的興趣，從而也無法取得問題活動開展應(yīng)得的效果。

（二）離退休人員居住比較分散，增加了服務(wù)管理難度

由于舊城改造和商品房的發(fā)展，很多離退休老同志居住的比較分散，不在同一區(qū)域，有的甚至隨子女外遷不在同一城市。這樣就給企業(yè)從事離退休管理服務(wù)的工作人員帶來很多的不便，加大了管理難度。

（三）責(zé)任分配不明確

在對離退休職工進行管理的時候，僅僅只靠企業(yè)單方面的努力，很難將這一工作做好。因為離退休管理工作是一項非常系統(tǒng)，并且比較復(fù)雜的工作，不僅需要企業(yè)和社會各部門的協(xié)作，同時還需要離退休職工全力的配合，這樣才能確保將這一工作做得更好。然而實際情況是，對于企業(yè)各部門的責(zé)任和義務(wù)分配往往存在著模棱兩可的情況，這樣即使離退休職工的醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險等社會福利能夠得到保障的情況下，使得其生活中的一些需求很難落實到位，這主要是因為責(zé)任分配不明所導(dǎo)致的。

二、提升電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作質(zhì)量的有效措施

（一）積極組織各類文體娛樂活動

對于老年離退休職工而言，電力企業(yè)除了要保證其基本的經(jīng)濟保障之外，還應(yīng)該重視離退休職工群體的精神狀態(tài)。從某種程度上來說，老年人只有實現(xiàn)了老有所依的基本目標(biāo)才可以做到老有所樂的最終目的。鑒于這一目標(biāo)，電力企業(yè)要更加不遺余力的為離退休職工團體做出必要的貢獻(xiàn)。從上述分析的內(nèi)容來看，電力企業(yè)在開展離退休管理服務(wù)工作中要盡可能的組織和開展形式多樣的文化體育活動，從而達(dá)到促進離退休職工身心健康的良好效果，比如可以從以下幾方面著手：電力企業(yè)可以積極組織富有經(jīng)驗的離退休職工到各地進行旅游、參觀，考察實力雄厚、有代表性的電廠企業(yè)；組織老年離退休職工積極參加電力企業(yè)開展的琴棋書畫比賽；在條件允許的情況下，還可以搜集和結(jié)合每一位離退休職工的個人興趣愛好來組織不同的興趣團體。

（二）積極為離退休人員活動提供場地和設(shè)施

企業(yè)老年活動中心是離退休人員最主要的文化娛樂場所和健身場所，也是老同志進行交流和參與活動的重要根據(jù)地。所以企業(yè)要高度重視老年活動中心建設(shè)，投入一定的資金，根據(jù)離退休人員的需要，建立活動場所，購置相應(yīng)的設(shè)備和設(shè)施，使離退休老年人能夠在此開展各種文化娛樂活動，如棋牌、秧歌、廣場舞等，使他們在離退休后能夠通過這樣的場所開展豐富的文化娛樂生活，安享美好的晚年退休生活。

（三）具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度

因為一些國有企業(yè)中缺乏完善的離退休職工管理機制，導(dǎo)致員工編制與管理形式雜亂無章，為國有企業(yè)的離退休職工管理帶來了一定的困難?；诖耍嚓P(guān)管理人員要在當(dāng)前新形勢的背景下，深入、全面的剖析國有企業(yè)離退休職工管理制度，結(jié)合離退休人員的實際情況，針對其中存在的不足，對管理機制進行完善，再嚴(yán)格的予以落實。企業(yè)有關(guān)管理人員要以市場為基本導(dǎo)向，結(jié)合相關(guān)政策要求，對國有企業(yè)離退休職工的管理機制進行完善，將離退休職工的管理流程進行簡化，以便管理工作的有序開展。在此基礎(chǔ)上，離退休職工不僅得到了利益上的保障，完善的管理制度也有利于企業(yè)有效運行，同時也有利于提高離退休職工管理能力，為國有企業(yè)中離退休職工的老年生活提供了保障[3]。如某石油企業(yè)中因為缺乏對離退休職工管理工作的重視，導(dǎo)致已經(jīng)脫離企業(yè)的職工無法得到利益方面的保障，管理人員在了解這一現(xiàn)狀之后，深入排查了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因，發(fā)現(xiàn)是管理制度缺乏完善導(dǎo)致，基于此管理人員針對離退休職工以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對管理制度進行了完善。

三、結(jié)語

綜上所述，對國有企業(yè)中離退休職工進行管理，是保障職工離退休后日常生活的重要途徑，同時也是提升國有企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。做好離退休職工管理服務(wù)工作是構(gòu)建和諧社會、維護老同志合法權(quán)益、實現(xiàn)發(fā)展成果共享的一項重要任務(wù)。因此要結(jié)合時代特點，不斷與時俱進，研究和探索工作的規(guī)律和方法，實現(xiàn)老有所為、老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，提升離退休管理服務(wù)的水平，為促進企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展凝聚力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王嵩.淺談做好新時期離退休職工管理服務(wù)工作的有效途徑[J].經(jīng)營管理者，2015（07）：108.

[2]施俊平.淺談做好新時期離退休職工管理服務(wù)工作的有效途徑[J].科技與企業(yè)，2014（10）：109-110.

（作者單位：國網(wǎng)河南省電力公司新安縣供電公司）endprint