幼兒園后勤精細化管理工作

伊重陽

摘? 要：目前，隨著我國經(jīng)濟的加快發(fā)展，幼兒園教育是幼兒接受啟蒙教育的重要教育時期，幼兒園教育的質(zhì)量關系到幼兒的實際成長情況。而后勤工作則是幼兒園教育順利運行的重要保障性條件，幼兒園將這一后勤工作與精細化管理模式相結(jié)合，無疑可以提高幼兒園后勤管理質(zhì)量，進而提升幼兒園教育水平，促進幼兒的健康成長。

關鍵詞：幼兒園后勤；精細化；管理工作

引言

幼兒園管理綱要指出，在實行幼兒園管理的過程中，要促進教育與保育相結(jié)合，促進幼兒身心和諧健康發(fā)展，注重對幼兒德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)的教育。幼兒園開展保育工作，不但要合理地安排人員護理幼兒的身體，照顧幼兒的飲食起居，同時還要關注幼兒的心理健康環(huán)境，幫助其形成健康的生活方式，養(yǎng)成良好的行為習慣。后勤管理工作是確保幼兒在園內(nèi)吃好、學好、睡好、生活好的重要保障，因此，需要引起高度重視。

1幼兒園后勤工作的管理現(xiàn)狀分析

在當前的幼兒園后勤工作中，存在著不可忽視的管理問題。首先，幼兒園后勤管理的專業(yè)人才比較匱乏，由教師或者其他人員兼任這一職位，他們?nèi)狈ωS富的后勤工作經(jīng)驗，也缺乏相應的資質(zhì)，容易引起各種后勤工作管理問題，這無疑會在一定程度上降低幼兒園后勤工作的整體管理水平。其次，幼兒園后勤工作的管理執(zhí)行力度并不夠大，而后勤工作的執(zhí)行情況顯然會影響到后勤工作的實際質(zhì)量，也影響著后勤管理的成效。因此，幼兒園后勤工作的人員需要對此進行足夠的重視，并且改進這方面的問題，可保障幼兒園后勤工作的管理成效。最后，幼兒園后勤工作實際上沒有真正落實到位，歸根結(jié)底是后勤工作人員的責任意識比較薄弱，后勤工作人員的個人能力也比較有限，沒有注重進行自我提升，讓幼兒園后勤工作陷入了管理困境。而在這一后勤工作管理困境的存在，無疑會影響幼兒園的辦學質(zhì)量。為了突破后勤工作管理困境，幼兒園可以引入精細化的管理策略，以營造一個高效的后勤工作管理環(huán)境。

2幼兒園后勤精細化管理工作措施

2.1加大后勤人員培訓，奠定精細化管理基礎

在精細化管理的落實過程中，工作人員的綜合素質(zhì)影響甚至會決定精細化管理的效果，因為精細化管理從本質(zhì)上看是一項以人為本的管理工作，各個環(huán)節(jié)都需要有工作人員的參與，每個細節(jié)也需要工作人員的嚴格把控。所以為確保精細化管理在幼兒園后勤工作當中的落實，首先就需要從培訓高素質(zhì)的后勤工作隊伍入手，積極提高后勤人員的綜合素質(zhì)，確保精細化管理質(zhì)量。首先，幼兒園在對后勤人員進行招聘時，就需要嚴格遵循精細化要求，細化人員篩選標準，彌補選聘當中的漏洞和不足，確保每個入選人員都能夠達到相應要求和標準。其次，幼兒園需要定期對后勤人員進行教育培訓，尤其是引導其建立正確的后勤管理觀念，強化工作人員對精細化管理的認知和掌握水平，以便將科學理論和理念融入到具體工作當中。當然為了確保培訓工作的效果，把每個后勤人員都培養(yǎng)成合格的精細化管理踐行者，幼兒園需要對培訓制度進行精細化調(diào)整，明確培訓的目標、要求、內(nèi)容、標準等，重視培訓考核，并根據(jù)考核結(jié)果落實有關獎懲措施，為精細化管理的有序?qū)嵤┨峁┍Ｕ稀?/p>

2.2衛(wèi)生保健工作精細化

（一）加強環(huán)境衛(wèi)生建設衛(wèi)生保健工作精細化就是要將日常工作進一步深化，從而使衛(wèi)生工作更加全面，更加具體。要時刻保證幼兒園環(huán)境衛(wèi)生清潔，對園區(qū)內(nèi)進行每天至少一次的消毒措施。尤其是在流感高發(fā)和換季的時候，要更加重視園內(nèi)的消毒工作，防止流感的大面積傳染情況發(fā)生。制定幼兒園環(huán)境衛(wèi)生標準，并將清潔消毒工作落實到具體人的身上。做到處處有人負責，責任分工具體。并有專人負責對衛(wèi)生狀況的巡檢制度，對于衛(wèi)生不達標準的情況，要進行嚴肅問責處理。（二）加強食堂管理食堂負責幼兒的每日餐點，對于衛(wèi)生情況要特別重視。幼兒時期是處在長身體的重要時期，因此做好食堂衛(wèi)生安全工作是每一位幼兒后勤工作者基本的道德要求。對于食堂要及時進行監(jiān)督和重點檢查，對照食堂衛(wèi)生標準，對食堂的衛(wèi)生環(huán)境、食堂消毒情況、餐具清潔程度和食材新鮮程度進行每日的巡檢工作。對于幼兒食材的選擇上也要堅持選擇正規(guī)供應商，對生產(chǎn)日期、食品安全上做到嚴格甄選。保證進入幼兒口中的每一口食物都能讓家長放心，讓幼兒安心。

2.3構建健全的幼兒園后勤工作精細化管理考核體系

在幼兒園后勤工作中開展精細化管理，為了保障其管理效率和管理質(zhì)量，需要構建一個完善的精細化管理考核體系。因此，幼兒園要從實際情況出發(fā)，根據(jù)精細化管理理念及管理方式，合理地制定符合本園實際情況的后勤工作的考核機制。這一考核機制可以與日常后勤工作情況、總體后勤工作能力等等相聯(lián)系，要融入合理的獎懲機制，讓后勤工作人員與管理人員都保持積極的工作態(tài)度。

結(jié)語

綜上所述，幼兒園要對進行精細化管理的工作質(zhì)量的提高，采取有效措施，要對幼兒進行全面的用心的教育，為幼兒園的管理水平提高貢獻一份力量，使得幼兒園的服務質(zhì)量得到顯著提高，這樣促進幼兒園的工作有序運行，同時幼兒園的教育工作的整體后勤工作要有效保障，并以幼兒園的后勤管理方式創(chuàng)造新的品牌，使得幼兒園的辦學水平和質(zhì)量顯著提高。

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