信訪和企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的分析

胡士同

摘要：這是我們所有人都知道的，企業(yè)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，企業(yè)中員工的自身利益，都與信訪工作的建立有關(guān)。所以落實(shí)企業(yè)信訪工作的建設(shè)是非常重要的。我們要把信訪工作的建立落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)的工作中，信訪與企業(yè)的內(nèi)部治安管理工作也是息息相關(guān)的。依法治企，建立和諧企業(yè)，維護(hù)企業(yè)中員工的切身利益及企業(yè)內(nèi)部的和諧。

關(guān)鍵詞：信訪，企業(yè)內(nèi)部治安管理，措施

1.引言

目前，影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素主要有信訪工作的建設(shè)，假如信訪工作能正常進(jìn)行，員工就能對企業(yè)中具有的問題及時(shí)處理并完善解決，但是信訪工作的進(jìn)行不正常時(shí)就會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展。目前我國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要階段，但是我國企業(yè)的信訪工作還存在許多的不足，信訪工作的建設(shè)直接影響到企業(yè)內(nèi)部治安管理的工作，企業(yè)內(nèi)部治安管理，可謂是與信訪工作密不可分。所以我國現(xiàn)在要重視信訪工作的建立并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，這樣我國經(jīng)濟(jì)才能更好地發(fā)展，百姓才會(huì)安居樂業(yè)。如何解決企業(yè)內(nèi)部治安管理工作的問題，也是保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要問題。

2.企業(yè)信訪工作現(xiàn)狀

2.1目前企業(yè)中，員工們信訪工作主要表現(xiàn)形式。

員工們聯(lián)合寫信表達(dá)想法的主要表現(xiàn)形式為集體上訪，這成為企業(yè)員工信訪的主流。大體可分為兩種形式：一種為群體性上訪，它們具有相同或類似的上訪理由；另一種為體性上訪，主要是因?yàn)閭€(gè)體原因而上訪。

2.2信訪存在的原因及重要性

目前為止，員工信訪的因素有很多種，大體可分為兩類：即信訪員工的置身主觀原因與發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)社會(huì)客觀原因。自身原因主要是自身利益沒有受到合法維護(hù)，自己的切身利益受損，則必然與企業(yè)之間發(fā)生矛盾，但是他們又不知怎樣利用有效的方式去維護(hù)自身的合法權(quán)益，往往令自己不知所措。另一原因，由于企業(yè)發(fā)展政策的不同讓員工不了解企業(yè)，但是企業(yè)也不對員工做出合理解釋。雖然有這兩種情況存在，但是大家還是希望可以通過信訪途徑去解決問題。

2.3目前信訪工作中的不足

企業(yè)信訪工作現(xiàn)階段存在的不足：首先想要通過采用信訪模式解決問題的員工人數(shù)逐漸增多，但重要的是企業(yè)未能及時(shí)出面處理員工與企業(yè)之間存在的問題；其次員工的上訪方式往往不正規(guī)，并且出現(xiàn)越級上訪的現(xiàn)象，同一問題被多次上訪的現(xiàn)象也逐漸增多，上訪者有時(shí)不能控制好自己的情感，并且情緒化嚴(yán)重則不能理智地進(jìn)行上訪工作。

3.企業(yè)內(nèi)部治安管理中的現(xiàn)狀。

3.1企業(yè)管理人員對上訪人員提出的問題不重視

在我國改革開放以來，由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入與效益的增加極為重視，往往降低對企業(yè)內(nèi)部員工的關(guān)心，企業(yè)內(nèi)部安全工作在領(lǐng)導(dǎo)人的思維中也受不到重視。他們往往認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的安全工作不受自己負(fù)責(zé)，卻理所當(dāng)然的認(rèn)為企業(yè)的安全工作需要政府相關(guān)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。然而他們最重要的職責(zé)就是如何提高生產(chǎn)效率，如何增加企業(yè)收益。企業(yè)內(nèi)部的安全工作往往是企業(yè)中有關(guān)人員單一的維護(hù)，往往也是會(huì)議中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最后探討的問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了減少企業(yè)中的開支，企業(yè)中的安全工作往往也只受很少人員的保護(hù)，然而這些人員也認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對自己很不注重，導(dǎo)致他們對工作的懈怠。他們工作的效率低下使得安全工作在企業(yè)內(nèi)部也只是一個(gè)軀殼。

3.2國家頒布的有關(guān)法律法規(guī)，使企業(yè)中內(nèi)部安全工作停滯不前

我國規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的大小刑事治安案件不受企業(yè)內(nèi)部的安全組織所管理，企業(yè)中出現(xiàn)安全事件時(shí)，需讓當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行管理。由于國家對企業(yè)內(nèi)部安全組織工作的限制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的安全組織對于企業(yè)發(fā)生安全問題時(shí)處于消極對待的情緒，較小的矛盾往往也不受安全組織的重視，那么小問題積累形成了大問題導(dǎo)致企業(yè)或是社會(huì)中心懷叵測的人趁機(jī)而入，使企業(yè)或是企業(yè)的人員受到傷害，也使企業(yè)安全組織在企業(yè)與員工的面前失去了威信。

3.3企業(yè)內(nèi)部安全人員工作原則存在問題

由于企業(yè)安全組織在企業(yè)內(nèi)部治安管理的作用變得越來越小，安全部門的威懾力在企業(yè)中也逐漸變小，組織中的人員往往變得“安分守己，不問世事”，令他們只知道去按時(shí)工作，而不知工作內(nèi)容為何，工作目的為何使他們形成了懶散的心態(tài)，最終變成了一堆散沙。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)也往往對他們無可奈何。當(dāng)然，組織中的人員聘用也存在問題，是他們有可能有企業(yè)中工作效率不高或工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的人員組成，是這一部分人往往認(rèn)為自己被“貶”，使自己的心理上產(chǎn)生了特殊變化。由于安全組織中的人員各行各業(yè)都有，使他們也不能夠很好的分工合作，慢慢的他們的道德觀念與價(jià)值觀念也都產(chǎn)生了微妙的變化。他們在自己的思維中會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生其他的看法，使他們可能會(huì)與社會(huì)上的不法分子和對企業(yè)圖謀不軌的人相互勾結(jié)，對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率與收益受到重挫。

4.做好企業(yè)信訪工作與企業(yè)內(nèi)部治安管理的措施

4.1企業(yè)中對于信訪工作建立相關(guān)機(jī)制

建立有關(guān)信訪機(jī)構(gòu)，對于員工提出的問題要認(rèn)真對待，企業(yè)必須做好信訪工作的開展，信訪工作的良好建立是確保企業(yè)與員工之間和諧的重要制度保障。企業(yè)中的管理人員要在員工與企業(yè)之間出現(xiàn)問題時(shí)積極的解決，認(rèn)識到企業(yè)的利益與員工的利益是不可分割的一體，只有員工的利益得到了保障，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。

4.2收集治安的信息加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理

安全組織人員要積極地投入到工作之中，做好本職工作，及時(shí)了解企業(yè)各部門出現(xiàn)的不利情況，對出現(xiàn)的問題一定要配合相關(guān)人員積極解決。如果情況嚴(yán)重一定要及時(shí)上報(bào)到有關(guān)部門，并做好相應(yīng)的檢查制度。對于企業(yè)內(nèi)部治安管理人員的待遇一定要從優(yōu)，讓他們認(rèn)識到自己的重要性。

4.3加強(qiáng)宣傳力度

企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員一定要做到對信訪工作和企業(yè)治安管理的宣傳，對員工進(jìn)行有關(guān)的教育。對于治安問題要讓治安人員對重點(diǎn)的部門進(jìn)行重點(diǎn)管控，并讓員工積極地配合治安人員，治安人員要在企業(yè)內(nèi)定期開展安全檢驗(yàn)這樣才能防患于未然。不管是信訪工作還是治安工作與企業(yè)的良好發(fā)展都密不可分。

5結(jié)束語

企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展不僅僅是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，還是我國社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的奠基者，因此員工要全心全意的為企業(yè)服務(wù)，對于員工內(nèi)部出現(xiàn)的問題，企業(yè)也要積極的解決。那么信訪工作與企業(yè)內(nèi)部治安管理工作就必須做好，這是保證員工努力工作與企業(yè)良好發(fā)展的前提。endprint