新能源電力工程施工工程質(zhì)量提升路徑研究

徐純

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個行業(yè)都取得了很大的進步，尤其是電力工程領(lǐng)域，電力工程不僅能夠滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，還可以滲透到人們生活的方方面面中，電力資源已經(jīng)朝著多樣化、智能化的方面發(fā)展了，同時對于新能源在電力施工工程中的應(yīng)用也提出了要求，再加上在電力工程設(shè)計中可能存在很多不確定的因素，因此為了保證施工工人的人身安全，就要對施工過程進行全方面的科學(xué)分析，希望能為以后該方面的工作提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：新能源；電力工程；施工工程；提升路徑；分析

1.引言

21世紀(jì)是科技的時代，各個領(lǐng)域都得到了快速的發(fā)展，電力工程能為國家各行業(yè)的生產(chǎn)以及人們的生活提供電能，對我國經(jīng)濟發(fā)展以及人們生活水平的提高有決定性的作用，應(yīng)該在充分保障電力工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，對用電量的問題進行逐漸增加，目前，現(xiàn)代化的電力工程建設(shè)任務(wù)已經(jīng)越來越重，電力工程建設(shè)施工的種類也在不斷增多，其難度越高工程的整體質(zhì)量也就得到提升，因此作為建筑企業(yè)必須強化施工管理問題，提高施工管理的整體水平，同時增強企業(yè)的競爭力與發(fā)展力，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，影響電力工程施工質(zhì)量的原因主要是人為的因素，以及材料方面的因素，人為因素多是由于人員操作不當(dāng)引起的，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)不夠高，決策能力也比較弱，各項管理制度完善了，才能提高電力工程質(zhì)量的高度，其次材料因素是電力工程中最主要的物質(zhì)條件，應(yīng)該對相應(yīng)的原材料質(zhì)量進行有效的控制，從而造成輸變電事故的發(fā)生。除了以上兩個方面的問題，還有施工技術(shù)的因素，這方面的問題直接影響到施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如果制定了嚴格的施工計劃就需要按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，本文就對新能源電力工程施工工程質(zhì)量提升路徑進行具體的分析。

2.新能源電力工程施工工程質(zhì)量提升路徑

2.1提高電力工程質(zhì)量的施工措施

作為施工單位來說，在接到電力工程的任務(wù)之后應(yīng)該要與業(yè)主進行文件的設(shè)計，以及施工組織設(shè)計或者施工圖預(yù)算等方面的問題，在這一階段中，要做到耐心細致，把施工中可能會遇到的問題全部都提出來，對設(shè)計圖中有任何不合理的地方也都要進行改正，從而確定出合理的施工方案與施工設(shè)計，為下階段的施工打下良好的基礎(chǔ)。對施工階段質(zhì)量的控制也是十分重要的部分，施工階段是讓工程設(shè)計最終得到實現(xiàn)的階段，也是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量最好的階段，施工階段的質(zhì)量控制是對人的資源以及條件方面質(zhì)量控制的關(guān)鍵，從整體的控制再到對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。直到對完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格后，才能起到對整個過程保護的作用，施工過程管理的最主要任務(wù)就是確保工程質(zhì)量的良好，建立起一個能夠穩(wěn)定生產(chǎn)的管理系統(tǒng)，質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段，所有的單位都要參與到此時的質(zhì)量形成過程中，所以對施工階段質(zhì)量的控制是保證施工質(zhì)量的重點，也是最主要的階段。根據(jù)施工階段的整體特點來對形成的時間進行劃分，可以將形成的過程分為事前控制、事中控制以及事后控制。在這三個階段的系統(tǒng)形成過程中，對前兩個階段要進行嚴格控制，因為這兩個階段對最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成起到?jīng)Q定性的作用，因此質(zhì)量控制的關(guān)系能夠保證在人力物力等各個方面的控制，施工單位在進行施工的時候往往會出現(xiàn)這樣的錯誤認識，認為只要提高工程的質(zhì)量就能夠促進工程進度，這些都是相輔相成的過程，如果工作的整體質(zhì)量搞上去了就能節(jié)省時間，也能加快工作的進度，從而提高整體經(jīng)濟的效益，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。工程項目的驗收工作，是項目建設(shè)中的最后一個環(huán)節(jié)，也是對項目考核的關(guān)鍵部分，經(jīng)過檢查設(shè)計與施工的整體質(zhì)量，確認項目是否能顧投入到具體的使用中，在竣工驗收的時候一般要對工程進行單項驗收或者全部驗收。

2.2提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

加強領(lǐng)導(dǎo)就要落實到責(zé)任制，就必須建立起健全的市場質(zhì)量管理體系以及各項管理制度，全面落實責(zé)任制，就要項目負責(zé)人以及具體工作人員責(zé)任，按照電力規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)方面的要求，出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題都要追究法律責(zé)任，這就需要工程人員真正負起責(zé)來?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)應(yīng)該嚴格為了群體的力量才能完成，工程質(zhì)量的形成也是為了參與到工程項目中人員的工作，對于管理技術(shù)人員來說，這就需要施工人員的質(zhì)量意識，更要提高相關(guān)人員的技術(shù)與能力。根據(jù)工程的相關(guān)要求，應(yīng)該制定出嚴格的目標(biāo)與計劃，這樣才能更好的實現(xiàn)這些制度與體系，從而掌握各項管理細則，對各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序都是需要做出相應(yīng)的評價的，這樣也便于工作的協(xié)調(diào)以及各工序之間的聯(lián)系，同時還要對技術(shù)方面進行嚴格的把關(guān)，確保各項工作都能夠順利的進行，每一個工程技術(shù)人員都應(yīng)該明確自己的職責(zé)與權(quán)限，以便以后做好各自的分工工作，將施工中每天發(fā)生的問題以及處理方法都進行詳細的記錄。

2.3建立完善的質(zhì)量管理體系

建立起完善的質(zhì)量管理體系在電力工程質(zhì)量提升過程中起到十分重要的作用，施工單位需要在開工前對輸變電工程質(zhì)量進行嚴格的控制，可以設(shè)置相應(yīng)的工作，同時各項工作都要有專人進行負責(zé)，層層把關(guān)。整個電力工程應(yīng)該實施項目經(jīng)理負責(zé)制，將這些工作進行落實?，F(xiàn)場管理人員要仔細的審查工作單位的質(zhì)量，健全相關(guān)的管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度、施工組織設(shè)計和施工方案，使電力施工管理工作朝著制度化、規(guī)范化的方向，同時建立起電力部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的合理利用，電力工程項目的施工過程是由相關(guān)工序構(gòu)成的，這也是最基本的質(zhì)量單元，不僅讓工序質(zhì)量達到一定的標(biāo)準(zhǔn)，同時也能保證下道工序的質(zhì)量與安全，在每一個工序進行過程中，需要進行相關(guān)的檢查，在由專項質(zhì)檢員檢查，然后在達到合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理進行驗收，從而認真的履行自己的職責(zé)，在檢查合格簽字確認后，要有下道工序才能進行一定的施工，當(dāng)驗收合格之后才能繼續(xù)施工。工程質(zhì)量都是經(jīng)過現(xiàn)場跟蹤才能發(fā)現(xiàn)的，質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按時施工，質(zhì)量管理人員是在是施工現(xiàn)場按照規(guī)范來進行施工，例如混凝土的砂子、石料以及水的分量是否足，鋼筋的焊接以及長度是否達到相應(yīng)的規(guī)范，模板的搭設(shè)是否牢固緊密，質(zhì)量管理人員應(yīng)該給工人做出良好的示范，出現(xiàn)問題就要及時的進行解決，不能將所有責(zé)任全部推給別人，質(zhì)量管理者只有對工作進行深入細致的研究，才能將工程質(zhì)量管理做到獎罰分明，這也是最基礎(chǔ)的部分。

3.結(jié)束語

綜上所述，主要對新能源電力工程施工工程質(zhì)量提升路徑進行分析，電力工程施工能夠起到十分重要的作用，還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，在管理上對施工技術(shù)人員進行科學(xué)的管理，做好班級組織與管理工作，電力工程施工管理中常會遇到各種來自不同方面因素的影響，只有在施工過程中必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效提高整個工程的質(zhì)量，從而順利的完成。相信在眾多專業(yè)人員的共同努力下，未來我國該方面會取得更大的發(fā)展。

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