電力建設(shè)工程中的土建施工技術(shù)管理

李強(qiáng)

摘要：顧名思義，電力工程是指動力和能源方面的應(yīng)用工程，它和土建施工技術(shù)也有著緊密的聯(lián)系。自21世紀(jì)以來，我國電力工程發(fā)展較快且取得了非常大的進(jìn)步。電力建設(shè)發(fā)展的同時，其重心也發(fā)生了相應(yīng)的變化，由電力工程為工作重心，轉(zhuǎn)變成了土建施工管理方面。為此，本文針對自身的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對電力建設(shè)工程中的土建社工技術(shù)管理進(jìn)行了淺析，以為電力建設(shè)工程行業(yè)提供一些借鑒作用。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程；土建施工；技術(shù)管理

【中圖分類號】TU71【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】2236-1879（2017）12-0216-02

前言：

近幾年，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速發(fā)展，有發(fā)展而帶來的就是城市規(guī)模的擴(kuò)大化趨勢，與此同時，電力工程建設(shè)也需要進(jìn)行相應(yīng)的提高和發(fā)展。為了提高我們城市人們的生活質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對土建施工技術(shù)的管理，保證電力工程的質(zhì)量，那么，具體應(yīng)該從那些方面著手呢？下文中，我們先分析了加強(qiáng)電力建設(shè)工程土建施工，最后針對這些問題給下了相應(yīng)的建議和措施。

1實(shí)施電力建設(shè)工程土建施工技術(shù)管理的作用

土建施工技術(shù)管理是指對土建施工各種活動、技術(shù)、相關(guān)工作的計(jì)劃、分析、評估、實(shí)施、總結(jié)的系統(tǒng)管理。它在電力建設(shè)工程中有著重要的作用。第一，它規(guī)范了整個電力建設(shè)工程土建施工工作過程和程序，它保證了電力建設(shè)工程有效進(jìn)行。第二，土建施工技術(shù)有助于提高工作人員的工作效率，從而提高電力建設(shè)工程的整個工作效率，節(jié)約相應(yīng)的工程建設(shè)的投入和資本，從而增加企業(yè)的利潤。第三，土建施工技術(shù)可以有效的管理和監(jiān)督工作人員，適時調(diào)整施工技術(shù)，改進(jìn)工作人員的施工技術(shù)，提高工作人員的工作水平和工作素養(yǎng)。

2當(dāng)前電力建設(shè)工程土建施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1工程施工建造材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)：

眾所周知，材料物資是施工前期的重要工作，施工材料物資的質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著直接的影響。但是，在我國許多的工程建設(shè)單位忽視了這一問題，在采集物資材料時，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采集的施工建造材料質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，或者部分單位對物資材料進(jìn)行存管的時候疏忽大意，導(dǎo)致物資材料損壞或者破損等問題，這些都不利于我國工程施工建設(shè)的質(zhì)量，直接有可能導(dǎo)致質(zhì)量安全問題隱患的出現(xiàn)。

2.2施工隊(duì)伍的人員管理難度大：

電力工程建設(shè)既包括了對工程施工技術(shù)的管理，還設(shè)計(jì)了工作人員的管理。當(dāng)前，人員的管理也是我國電力工程建設(shè)的另一重大問題。由于我國多數(shù)的電力工程建設(shè)單位屬于國企，因此，項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目的重要負(fù)責(zé)人都是固定的，而其他的施工人員的穩(wěn)定性不強(qiáng)，流動性大，這就給單位的管理帶來了難度。例如，新來的施工人員需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，如果人員的頻繁的流動，勢必會加大單位管理人員的管理壓力和難度，同時也增加了單位的資金投入。

2.3施工現(xiàn)場安全隱患問題多：

電力建設(shè)施工不比其它工作，其工作過程操作性強(qiáng)、工序大、過程復(fù)雜。這就要求施工的質(zhì)檢部門需要加大力度，對施工的各個過程進(jìn)行檢查，以保證施工的質(zhì)量。但是，由于目前我國的在施工質(zhì)檢過程中不夠規(guī)范，施工很多方面難以達(dá)到國家的質(zhì)量管理指標(biāo)。因此，施工現(xiàn)場的安全隱患問題常見。當(dāng)然，安全隱患問題在電力工程部門是不可避免的，我們能做就是最大限度的降低安全隱患問題的發(fā)生率，例如，可以通過制定一系列的安全管理措施和管理制度，保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，減少安全問題的發(fā)生。

3電力建設(shè)工程中的土建施工技術(shù)管理措施

3.1電力建設(shè)工程土建施工前期準(zhǔn)備的管理策略：

眾所周知，土建施工的前期準(zhǔn)備是整個電力建設(shè)工程中的重要部分。它是整個施工過程的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，沒有充分的前期準(zhǔn)備，土建工程施工根本無法進(jìn)行，因此，在進(jìn)行土建施工之前，我們應(yīng)該科學(xué)的進(jìn)行前期準(zhǔn)備，具體可以從以下兩個方面著手。

第一，規(guī)定施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的基本任務(wù)。首先，在施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，我們有必要全面的了解電力建設(shè)工程的施工特點(diǎn)、施工進(jìn)度所需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以更好地做好前期準(zhǔn)備工作；其次，熟悉電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場等客觀環(huán)境和因素，例如，施工的條件、施工的環(huán)境。充分掌握以上客觀因素之后，合理建設(shè)、部署和調(diào)整施工隊(duì)伍、任務(wù)、力量，建設(shè)良好的施工環(huán)境。最后，還需要對人力、物力、技術(shù)等進(jìn)行檢驗(yàn)，保障電力建設(shè)工程建設(shè)的有效進(jìn)行。

第二，明確施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容。施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)具體來講包括了一下幾個部分：工程測量、清除障礙物、施工條件、組織機(jī)構(gòu)、施工材料等。工程測量是對施工工程區(qū)域的測量和定位，具體通過放線測量。為了保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對影響施工的障礙物進(jìn)行清除。對施工現(xiàn)場的環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)的了解，以更好地進(jìn)行后期施工工作。更重要的是還需要制定系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，以統(tǒng)籌施工工作，組織管理等。另外，需要對施工的材料進(jìn)行再次確認(rèn)和檢查，保證是施工的安全性，除此之外，需要組織、加工和配置好相應(yīng)的施工設(shè)備零件等。

3.2電力建設(shè)工程土建施工過程環(huán)節(jié)的管理策略

第一，設(shè)計(jì)合理的施工組織。

①施工組織的綱要的設(shè)計(jì)。在具體的施工過程中，施工單位主要依據(jù)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在電力建設(shè)工程的土建施工過程中，會以下幾個方面去設(shè)計(jì)施工組織的綱要：熱控裝置施工工序；大型變壓器進(jìn)行的運(yùn)輸?shù)仁欠裾?；新型電纜頭的設(shè)計(jì)和做工；電氣設(shè)備是否干燥；電器設(shè)備的設(shè)計(jì)和電子計(jì)算機(jī)的安裝調(diào)試等等。針對這些方面的設(shè)計(jì)旨在保證施工工程的安全和質(zhì)量，降低施工工程的投入成本。

②電壓超過220kV的施工組織設(shè)計(jì)。對于此范圍內(nèi)電壓的施工設(shè)計(jì)，主要是由施工單位承包的總工程師進(jìn)行編制，且總工程師負(fù)責(zé)審查相應(yīng)的設(shè)計(jì)，最終和承包單位和工程的建設(shè)單位進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，從而編制施工范圍的組織設(shè)計(jì)。

③電壓低于220kV的施工組織設(shè)計(jì)。對于此范圍內(nèi)電壓的施工組織設(shè)計(jì)，主要由施工承包單位項(xiàng)目部門進(jìn)行編制，也有很多單位送給專業(yè)的人員進(jìn)行編制，經(jīng)過編制后，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對編制進(jìn)行審查，再由建設(shè)但是進(jìn)行認(rèn)定。因此，在設(shè)計(jì)送變電工程的施工時，施工單位的工程師負(fù)責(zé)組織和編制。

第二，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

①材料管理。對材料的管理分為材料位置的分類和材料種類的分類。當(dāng)然，這對這些材料的管理的標(biāo)準(zhǔn)，必須要符合國家相應(yīng)材料管理標(biāo)準(zhǔn)要求。首先，確認(rèn)各種材料的位置，并對其進(jìn)行科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的放置。其次是，針對材料的不同進(jìn)行不同位置的放置。例如施工現(xiàn)場設(shè)備放置在一個區(qū)域，機(jī)械放置一個區(qū)域，材料放置一個區(qū)域。

②質(zhì)量管理。質(zhì)量的管理是施工現(xiàn)場質(zhì)量和順利進(jìn)行的保證。在進(jìn)行質(zhì)量管理時，需要依據(jù)國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，既要從材料質(zhì)量上進(jìn)行管理，還要從項(xiàng)目的各個過程中的質(zhì)量進(jìn)行管理，以降低后期的返修率，減少資本，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量和整個電力建設(shè)的質(zhì)量。③成本管理。成本管理主要是通過加強(qiáng)對土建工程施工過程的各項(xiàng)管理，降低不必要的浪費(fèi)，降低相應(yīng)的成本，具體可以通過減少建設(shè)用工的數(shù)量，提高工程工作效率，縮短施工的時間等。

3.3電力建設(shè)工程土建施工調(diào)整試運(yùn)管理策略以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理策略

第一，電力建設(shè)工程土建施工的調(diào)整試運(yùn)管理策略

在電力建設(shè)工程土建施工中，實(shí)施調(diào)整試運(yùn)管理策略有著重要的意義。它可以有效的促進(jìn)工程設(shè)備試運(yùn)營符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)設(shè)備試運(yùn)營的安全運(yùn)營。具體講，我們應(yīng)該如何去保證呢？常用的措施至少進(jìn)行5次空載全電壓沖擊合閘試驗(yàn)。進(jìn)行第1次時，必須保證帶電時間在10分鐘以上，且單次的沖擊時間必須要達(dá)到5分鐘以上。試驗(yàn)電容器的次數(shù)可以適當(dāng)?shù)臏p少，最低次數(shù)為3次。其中，帶電時間和每次的沖擊時間同空載全電壓沖擊合閘試驗(yàn)相同。試驗(yàn)輸電線路時，必須進(jìn)行3次以上試驗(yàn)，且每次試運(yùn)沖擊的間隔時間必須在5分鐘或者以上。除此之外，正常的生產(chǎn)運(yùn)行之前，輸變電工程必須試運(yùn)行24后方可進(jìn)行。

第二，電力建設(shè)工程土建施工竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理策略

①著重驗(yàn)收隱蔽工程。雖然，在進(jìn)行土建施工時，質(zhì)量部門會隨時檢查工程各個過程的要求和質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，但是也不能排除隱蔽工程的出現(xiàn)，通常情況下，隱蔽工程的查找難度相當(dāng)大，常見的有輻射電力接地網(wǎng)、制作桿塔等。因此，工作人員必須加大對隱蔽工程查驗(yàn)的力度。另外，重驗(yàn)收隱蔽工程的報(bào)告單上也常會出現(xiàn)錯誤，這就要求我們的工作人員必須細(xì)心工作，并及時的改正。

②進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。跟蹤驗(yàn)收的任務(wù)比較復(fù)雜且難度大，例如，電保護(hù)及自動化裝置的調(diào)試等基礎(chǔ)工作，其過程是一細(xì)致的過程，進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收的人員需要的專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，并及時記錄相應(yīng)的問題，以及時的解決驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題。

4結(jié)語

綜上所述，土建施工技術(shù)管理在電力建設(shè)工程中有著重要的作用。它規(guī)范了整個電力建設(shè)工程土建施工工作過程和程序，保證電力建設(shè)工程有效進(jìn)行，提高工作人員的工作效率和整個電力建設(shè)工程的效益，節(jié)約相應(yīng)的工程建設(shè)的投入和資本。因此，電力建設(shè)工程行業(yè)必須從自身出發(fā)，正視土建施工中出現(xiàn)的相應(yīng)問題，完善和提高電力建設(shè)工程在土建施工技術(shù)的管理，保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)單位效益最大化，促進(jìn)我國電力建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展。

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