論如何加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理

朱麗　 于樂

摘要：機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)的施工工具，是企業(yè)的外在形象之一。機(jī)械設(shè)備管理的主要和中心任務(wù)是保證機(jī)械設(shè)備的使用能力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。然而，工程機(jī)械施工中仍存在許多問題，這些是非常嚴(yán)重的安全問題。如何加強(qiáng)施工企業(yè)的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率和潛力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)械；施工；現(xiàn)場管理

建筑工程是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。每個(gè)項(xiàng)目都需要配備各種機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備和管理質(zhì)量，直接影響企業(yè)形象。為了提高施工現(xiàn)場施工機(jī)械的使用能力，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃。雖然近年來我國建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量有所增加，但工程機(jī)械設(shè)備管理也取得了一定的成果和經(jīng)驗(yàn)，但仍存在許多不容忽視的問題，嚴(yán)重阻礙了建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。

1、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1.1配置的機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需要，影響工程進(jìn)度和施工質(zhì)量

主要是因?yàn)橐恍┦┕て髽I(yè)的機(jī)械設(shè)備故障、嚴(yán)重老化，沒有及時(shí)更新，管理層沒有充分重視這個(gè)問題，只關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效益，采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，甚至使用舊機(jī)械和廢料，從而加大機(jī)械設(shè)備的故障率；此外，建筑機(jī)械和設(shè)備的配套設(shè)施不足，新項(xiàng)目部成立后，抽調(diào)部分技術(shù)狀況落后的設(shè)備；還有的工程中存在大型或特殊的設(shè)備不到位、設(shè)備不配套的問題。

1.2施工機(jī)械設(shè)備的使用混亂

在施工過程中，所使用的機(jī)械設(shè)備種類繁多，不同的機(jī)械設(shè)備和不同類型的機(jī)械設(shè)備具有不同的應(yīng)用范圍。在施工過程中，施工現(xiàn)場的許多機(jī)械設(shè)備管理人員不能很好地了解機(jī)械設(shè)備性能的不同類型和規(guī)格，從而影響機(jī)械設(shè)備的最大功能。某些機(jī)械設(shè)備的不當(dāng)組合導(dǎo)致機(jī)械資源的浪費(fèi)。在實(shí)際施工過程中，經(jīng)?？吹酵诰驒C(jī)用于裝載土壤。

1.3忽視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代

時(shí)代在進(jìn)步，但我們工程施工機(jī)械的更新腳步卻沒跟上。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，有相當(dāng)一部分企業(yè)因?yàn)闆]有充分重視這個(gè)問題，認(rèn)為購買新設(shè)備會增加企業(yè)成本，從而使機(jī)械設(shè)備老化磨損、整體技術(shù)水平落后，造成機(jī)械設(shè)備24小時(shí)的超負(fù)荷工作，對建設(shè)企業(yè)在部分工程項(xiàng)目上的施工進(jìn)度受到極大限制，這樣，不僅影響施工效率，更降低了水利工程項(xiàng)目質(zhì)量，最終會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的競爭力。

1.4施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備在使用方面還存在問題

建筑機(jī)械設(shè)備一般都是在室外進(jìn)行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機(jī)械設(shè)備在工作時(shí)需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時(shí)做好機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬一機(jī)械設(shè)備在工作開始前沒有實(shí)行認(rèn)真的檢查，則可能會產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至還可能引起嚴(yán)重的安全事故，不但制約了整體施工進(jìn)度，還可能影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。

2、施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

2.1不斷完善施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度

必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時(shí)要本著公平公開、定機(jī)定人的原則，并指派專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時(shí)完工。

2.2注重機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備采購關(guān)

現(xiàn)代化的建筑施工對機(jī)械設(shè)備的依賴性越來越高，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解建筑行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備狀況以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，通過科學(xué)檢測，對一些落后的、嚴(yán)重老化的、耗能高、效率低的設(shè)備予以淘汰，從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā)，及時(shí)采購新型機(jī)械設(shè)備，滿足工程項(xiàng)目施工需要，并提高自身競爭力，使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)在機(jī)械的采購環(huán)節(jié)，應(yīng)詳細(xì)了解其性能、結(jié)構(gòu)等特性，掌握其使用技術(shù)要求，保證機(jī)械設(shè)備能在本企業(yè)的工程項(xiàng)目中得到較好地利用，做好設(shè)備的質(zhì)量和性能檢驗(yàn)，降低設(shè)備的損壞率。

2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)

在機(jī)械設(shè)備使用過程中，相關(guān)機(jī)械操作人員不但要根據(jù)安全操作施工規(guī)范進(jìn)行操作，同時(shí)主要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，這樣能夠大大減少機(jī)械設(shè)備引起的安全事故。同時(shí)，為了更好的避免機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，建筑施工企業(yè)管理部門在對機(jī)械設(shè)備做好管理，運(yùn)用，維修以及保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估工作，從而更好的保證機(jī)械設(shè)備的安全使用。

2.4加大對建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備信息化管理

建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備信息化管理的目標(biāo)：提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率和安全使用狀況，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)管理方法等，對建筑工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)、檢查、維護(hù)等跟蹤管理，以更好地保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的信息化水平隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷的發(fā)展，信息化對建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理提出了更高的要求，設(shè)備信息化管理能夠提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用效果，對提高建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理效率，有著重要的作用。

3、結(jié)語

機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還還必須引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，各級機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

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