基于新預算法視角的事業(yè)單位財務管理問題探究

劉愛芹

【摘要】財務管理工作在事業(yè)單位中有著非常重要的作用，其在事業(yè)單位的發(fā)展中可以促進各項工作的正常運轉，也可以使單位在市場中穩(wěn)定發(fā)展?，F階段我國推出了新預算法，其對事業(yè)單位現代化建設和財務制度的構建有著促進作用，同時也對財務管理工作有了嚴格的要求。在當前的發(fā)展背景下，事業(yè)單位想要長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要對內部的工作進行規(guī)范化管理，保證財務工作的有序開展，解決財務管理工作中存在的問題，推動事業(yè)單位的健康發(fā)展。

【關鍵詞】新預算法事業(yè)單位財務管理

一、新預算法視角下事業(yè)單位的財務管理問題

（一）財務管理者的綜合素質有待提升

目前，我國許多事業(yè)單位中的工作人員素質水平都有待提高，一些財務部門的管理人員對主要工作內容并不熟悉，那么在實際工作的過程中，就很容易出現不能滿足工作需求的情況。新預算法的推行對財務管理工作的要求比較高，但是由于管理人員的能力不能保證財務管理工作的質量，使其不符合新預算法中的相關內容，財務管理工作還使用傳統(tǒng)的思想理念來進行相關工作，這就抑制了事業(yè)單位財務部門的發(fā)展，使其不能的跟上時代發(fā)展的腳步。

（二）管理體系不完善

許多事業(yè)單位中應用的管理體系還存在著許多問題，需要對其進行進一步的完善和規(guī)劃。新預算法在實施的過程中對財務管理工作的精細化要求非常高，在開展財務管理工作的過程中，一定要對每個操作流程進行有效的管理，并實現對使用資金的合理控制，可以降低投入的資金和成本，從整體上促進事業(yè)單位經濟效益的提升。但是在實際開展財務管理工作的過程中，許多單位沒有重視細節(jié)上的工作，還是使用以往粗放式的管理方法，不能保證每個環(huán)節(jié)的操作質量，同時也符合新算法的應用需求。

（三）沒有重視預算及核算工作

部分事業(yè)單位在開展財務管理工作的時候，通常都是注重最終的結果，而忽視了預算環(huán)節(jié)和核算環(huán)節(jié)的工作。新預算法中對這兩個環(huán)節(jié)工作內容的重視程度比較高，但是由于工作人員的忽視，在進行預算和核算工作的過程中無法保證操作流程的規(guī)范性，而且工作人員對其的重視程度比較低，不會積極的投入到這兩項工作中，這就無法保證預算和核算內容的有效性，操作行為比較簡單，不能保證工作質量。

（四）沒有健全的管理制度

完善的管理制度對財務管理工作的開展是非常重要的，但是當前許多事業(yè)在進行財務管理工作時，都沒有結合單位的實際情況建立完善的管理制度，應用的管理制度中存在許多不足，執(zhí)行力度比較差，單位資金的應用方向也無法得到保證，這對財務管理中其他工作的順利開展有著嚴重的影響。還有一部分單位沒有明確各項工作的責任和義務，在實際工作中不能將各個崗位的作用充分出來。

（五）缺乏信息化建設

信息化建設是各個行業(yè)的必然發(fā)展趨勢，將現代化的信息技術應用到財務管理工作中是非常有必要的，但是從目前事業(yè)單位的財務管理工作中可以發(fā)現，其信息化水平還有待提高。雖然在新預算法退出之后，財務部門工作人員的素質水平都有了明顯的提升，但是在應用信息技術方面還存在著一些問題。許多單位對財務部門的管理工作沒有一個正確的認知，所以將現代化技術理念引到其中，這就影響了財務部門整體的信息化建設，傳統(tǒng)的管理設備已經不能滿足財務管理工作的需要，這就會對最后的結果造成影響。

二、新預算法視角下事業(yè)單位的財務管理策略

（一）提供工作人員素質水平

應該提高行政事業(yè)單位的財務管理人員素質。新預算法把財務管理納入到行政事業(yè)單位的日常工作范圍之內，對管理人員的業(yè)務水平提出了一定要求，在這種背景下，行政事業(yè)單位應該采取會議貫徹、崗位培訓、學習交流等方式，宣傳行政事業(yè)單位財務管理的重要性，提高管理人員的思想素質。

（二）建立完善的管理體系

應該建立健全行政事業(yè)單位的財務管理體系。新預算法要求在財務管理的過程中實施精細化管理，因此行政事業(yè)單位應該細化財務工作，把財務管理分為若干部分，推行流程精細化。在精細化財務管理的過程中，行政事業(yè)單位要并重信息處理系統(tǒng)的精細化和財務信息的精細化，從而使財務管理真正做到透明公開，符合新預算法的相關規(guī)定。

（三）在財務管理中加強預算工作和核算工作

應該在行政事業(yè)單位的財務管理中加強預算工作和核算工作。新預算法規(guī)定行政事業(yè)單位必須加強預算編制和預算執(zhí)行，使預算監(jiān)督機制的職能得到有效發(fā)揮，因此在財務管理中，行政事業(yè)單位應當加強預算工作和核算工作。行政事業(yè)單位可以抽調單位的專業(yè)技術骨干進行深入調研，對現有數據進行合理論證分析，進行精準核算。

（四）加強財務管理信息化建設

加強財務管理工作的信息化建設是非常有必要的，事業(yè)單位需要重視這一點，加大資金的投入力度，加強信息化設備的建設。不光要引進現代化設備，還需要對工作人員進行現代化技術的培訓工作，確保其可以熟練操作信息設備，提高工作效率。

三、結語

新預算法的推出為行政事業(yè)單位財務管理指明了方向，然而因受到傳統(tǒng)財務管理理念的影響，出現重大問題，嚴重制約行政事業(yè)單位的發(fā)展，對此行政事業(yè)單位也須遵循時代發(fā)展的要求，根據目前的發(fā)展情況，制定完善的對策，并將新預算法的要求融入其中，做到對癥下藥，如此才能真正推動我國行政事業(yè)單位的發(fā)展，才能實現其財務管理的有效化。

參考文獻：

[1]劉薇.基于新預算法視角下行政事業(yè)單位財務管理問題的研究[J].今日財富，2016（17）：162～163.

[2]周峰.新預算法視角下行政事業(yè)單位財務管理問題的研究[D].北京：首都經濟貿易大學，2015.