發(fā)揮非公企業(yè)工會組織優(yōu)勢加強企業(yè)文化建設的對策

張文武

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化可以牢牢的將企業(yè)發(fā)展的精神文明傳達給每一個員工，可以提升團隊的凝聚力。本文就非公企業(yè)工會組織對企業(yè)文化建設的積極作用進行了分析。

關鍵詞：非公企業(yè)；企業(yè)文化；工會組織

隨著近年來政府在非公企業(yè)中投入了大量的人力和物力等支持，促進了非公企業(yè)的發(fā)展，很多非公企業(yè)逐漸的形成了自身的企業(yè)文化。工會組織在非公企業(yè)中，實現(xiàn)自身存在的意義，保證非公企業(yè)向著正確、科學的道路發(fā)展是一項很重要的任務。作為工會組織，應該積極的利用自身的優(yōu)勢，促進企業(yè)文化的發(fā)展，對此可以從以下幾點出發(fā)。

一、加強工會組織自身建設，創(chuàng)造推行企業(yè)文化的基礎條件

非公企業(yè)的工會組織建設是發(fā)展本公司企業(yè)文化的一個重要的前提，所以，工會組織自身應該認識到存在的意義，同時要加強自身的建設，只有保證工會組織的發(fā)展，才能做好企業(yè)文化的建設，非公企業(yè)工會組織的文化建設的基本點有：

1.首先應該建立完善的工會組織體系，同時成立正式的工會組織辦公室。辦公室應配備委員，委員需具備專業(yè)工會業(yè)務技能，認真負責，各司其職，這樣才能推進企業(yè)的文化建設和發(fā)展。

2.非公企業(yè)應該不斷的認識到自身存在的問題，并且逐步的完善這些問題，建立科學的組織結構體系，形成層次清楚的文化建設網絡，同時努力培養(yǎng)發(fā)展工會的后備干部，提拔各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人組織和建設工會。

3.工會組織應該針對每一個工會成員都投入一定的熱情，對工會的人員的實際生活情況有所了解，同時建立員工的工會檔案。

4.制定工會的組織活動，建立相關的活動制度，完善活動的內容，并且將企業(yè)文化作為活動的重點內容。

二、利用工會組織的特有地位，加強企業(yè)文化建設的宣傳力度

非公企業(yè)工會組織在完善自己的基礎建設后，應加強對企業(yè)文化的宣傳。

首先，工會組織應該將提升企業(yè)的凝聚力為己任，不斷的提升自身在企業(yè)文化方面的研究，讓員工個人思想和企業(yè)文化之間進行有機結合，提高員工的，提升企業(yè)的凝聚力，從而使個人和企業(yè)之間建立聯(lián)結關系，為企業(yè)的發(fā)展做出努力。

其次，就是要提高企業(yè)文化的核心內容。將企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神進行有效的結合，依托工會組織廣泛開展的民心工作進行企業(yè)核心內容的宣傳，打造和諧的企業(yè)文化氛圍。

最后，就是需要加強對非公企業(yè)文化核心的管理，這主要是包括三方面的文化理念，即企業(yè)經營、管理、服務三方面理念。對此，企業(yè)的公會組織也應該圍繞這三個方面進行不斷的開拓和創(chuàng)新，提升企業(yè)文化的內涵。

三、利用工會組織的架構體系，貫徹、執(zhí)行、推進企業(yè)文化

企業(yè)的工會組織機構體系在建成后，工會組織應該號召廣大人員參與到工會建設中來，針對企業(yè)文化進行改進，加強工會組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮工會組織自身的功能。

1.教育功能。

工會組織自身對新員工和工會會員都應開展基本企業(yè)文化的培訓，利用工會組織自身的特性，開展多種形式的活動來提高員工對企業(yè)文化的認識。

2.融合功能。

工會組織的融合功能是一項基本功能。企業(yè)的發(fā)展隨著時代的發(fā)展也在不斷擴充企業(yè)的規(guī)模，不同年齡、不同工作經歷的員工都會進入到企業(yè)中。在濃厚的企業(yè)文化背景的影響下，通過工會組織開展的各項活動使每一名新入職人員都能夠快速融入到企業(yè)文化中。

3.團結功能和凝聚功能

工會組織的團結功能和凝聚功能是發(fā)揮企業(yè)文化的一個重要的特點，這對提升員工之間的凝聚力，提升企業(yè)的文化氛圍，讓所有的員工可以凝聚在一起，共同努力，為促進企業(yè)文化發(fā)展發(fā)揮積極作用?；鶎拥墓M織就應該為企業(yè)的思想教育工作作出貢獻，團結群眾，凝聚人心。

4.激勵功能和鞭策功能。

企業(yè)文化針對每一個員工來說都是公平公正的，這是因為他為員工所提供的舞臺是同樣的，并且，考核的方式也是相同的，誰的付出都是可以得到同等的匯報，這就是企業(yè)的激勵功能的發(fā)揮。各個工會組織應好好利用這一項激勵功能和措施，針對表現(xiàn)良好的員工及時進行表揚，素質差的員工進行鞭策和批評。

四、教育廣大會員和員工，帶頭爭做執(zhí)行企業(yè)文化精神的楷模

隨著經濟的不斷發(fā)展，工會組織應該認識到在社會經濟的大環(huán)境下，要想實現(xiàn)非公企業(yè)的良好發(fā)展，應該積極的提升自身的作用，針對員工開展各項企業(yè)文化的宣傳，在不斷完善企業(yè)文化的同時，應該努力培養(yǎng)企業(yè)員工，做好員工培訓，為企業(yè)提供中堅力量。

企業(yè)的發(fā)展需要標準的企業(yè)文化來約束企業(yè)全體職工的行為。企業(yè)在發(fā)展的過程中必然也是經歷從小到大，從弱到強的發(fā)展，每一次的發(fā)展和蛻變都是需要企業(yè)的管理和制度的不斷完善作為支持的，優(yōu)秀的企業(yè)文化應該和民族、地域文化之間有著緊密的聯(lián)系，并且還需要具有自身的特色，然后才能在工會的發(fā)展和壯大中不斷的完善自我，然后將企業(yè)做大、做強。

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