吳育云
房地產(chǎn)行業(yè)屬于資本密集型的行業(yè),具有前期資金投入大、資金周轉要求高等特征,需要足夠多的資金進行周轉,僅僅依賴地產(chǎn)企業(yè)自身的資金儲備,是無法滿足投資和發(fā)展需求的,因此需要進行適度融資,合理利用自己杠桿。當今,房地產(chǎn)企業(yè)的融資規(guī)模在不斷擴大,其融資的主要方式為銀行信貸、信托融資,股票融資債券融資的方式相對來說還是比較少的。
一、房地產(chǎn)企業(yè)融資中存在的問題
(一)金融環(huán)境的制約
其一,國家政策在近期加嚴。商業(yè)銀行、信托公司是房地產(chǎn)企業(yè)融資的最主要合作伙伴。《關于規(guī)范銀信類業(yè)務的通知》的出臺,明確嚴禁銀行、信托違規(guī)進入房地產(chǎn)行業(yè),加強相關融資的前端管控與審核。另外,銀行在給房地產(chǎn)企業(yè)做信貸融資前,要對企業(yè)進行審批,就是要求企業(yè)符合相關國家標準的要求,且審批的周期很長,不利于企業(yè)資金的周轉。近年來,由于新的金融法律條文的出臺,房地產(chǎn)的債券及信托融資越來越嚴格,有的房地產(chǎn)企業(yè)因為某項不符合要求,就失去融資的資格。其二,金融市場的約束。我國金融市場在高速發(fā)展,但是相關金融政策卻沒有跟上發(fā)展的步伐,很多金融產(chǎn)品沒有健全的信用保障制度,市場對新型的金融模式缺乏有效的監(jiān)督管理,阻礙了金融產(chǎn)品在市場中的運用,也就制約了房地產(chǎn)企業(yè)融資的途徑。
(二)企業(yè)缺乏完備的財務制度
當今,我國很多的房地產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)規(guī)模上還不夠大,對比一些較大的房地產(chǎn)企業(yè)而言,中小型的房地產(chǎn)企業(yè)在財務制度上,就不會很完善,比如財務部足夠時間及能力去編制企業(yè)的融資。此外,一些房地產(chǎn)企業(yè)為達到籌集資金的目的,盲目擴大企業(yè)規(guī)模,反而使得企業(yè)的資產(chǎn)負債增加,負債經(jīng)營后就需要不斷補償債務,償清后繼續(xù)舉債,這樣的惡性循環(huán)使得企業(yè)的財務風險不斷增加,也不會形成資產(chǎn)的增值,企業(yè)發(fā)展也就裹足不前了。一些房地產(chǎn)企業(yè)的融資預算采取的步驟仍為:上級提出任務、財務部進行核算、向銀行申請貸款,企業(yè)缺乏縱觀全局的掌控技術人員,采取的還是粗放式的制度,組織領導水平還不夠先進科學。
(三)房地產(chǎn)企業(yè)籌集資金能力低
房地產(chǎn)企業(yè)所投資的每個項目都有其風險程度,因此,企業(yè)的盈虧情況與其自身資金儲備量息息相關,一般都會核算控制好自有資金。當前,很多房地產(chǎn)企業(yè)在自有資金的投入上,其百分比不超過總資金的25%,這當中還有很大一部分是商品房預售的銷售金額。自有資金的不足很大程度上會影響到銀行放貸,這樣房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈很容易產(chǎn)生斷裂。此外,自有資金籌集不足,負債率上升,那么企業(yè)經(jīng)營業(yè)存在很大的風險。
(四)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道窄
當今世界各地,針對房地產(chǎn)的融資渠道紛繁復雜,但中國政府對這些渠道的監(jiān)管很嚴格,尤其是海外的投資審核監(jiān)管更是難上加難,海外對地產(chǎn)投資不僅門檻高、對金額也有限制。一些融資需要通過股權實現(xiàn),但是國內(nèi)很多中小型的房地產(chǎn)企業(yè),還不具備上市的資金規(guī)模,因此融資情況很受限制。當前,企業(yè)一般有兩種方式實現(xiàn)融資,第一就是銀行信貸,前文已經(jīng)提過,銀行門檻高,一般地產(chǎn)企業(yè)很難得到融資;第二就是民間借貸的方式,但其最大的缺點就是利息過高,這大大增加了企業(yè)的負債率,影響其資金周轉,融資的效果也很差。
(五)資產(chǎn)負債比率大
眾所周知,房地產(chǎn)的開發(fā)工程量大,項目周期長,所需的資金也十分可觀,企業(yè)如果僅僅靠自有資金周轉,就沒有發(fā)展的可能。房地產(chǎn)企業(yè)要保持自身在競爭中不倒,就不得不采取融資借貸的方式,很多時候只有民間借貸,這樣就會產(chǎn)生很高的資產(chǎn)負債率,融資成本就增加了,企業(yè)發(fā)展中的風險也大大增加。
二、房地產(chǎn)企業(yè)的融資策略
(一)積極引進外商投資
國外資本目前在我國房企投資比例不到1%,這種狀況已經(jīng)維持了較長時間,因為房產(chǎn)是我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,而且這個行業(yè)有著較大的波動性,對于資金方面國家有著嚴格的管控,而國外資金不能很好提供支撐,因此引進外資并不是很容易的事情。另一方面,外資作為拓寬融資渠道的有效方式,未來的增長潛力非常大,這就需要國家在未來發(fā)展中,進一步完善房產(chǎn)行業(yè)的資金運作,在不斷的發(fā)展中,及時讓政策適應市場的需求,讓房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展逐步的穩(wěn)定成熟,如果房產(chǎn)具有良好的前景,就會吸引越來越多的外資加大相關的投資,房產(chǎn)行業(yè)也會由此煥發(fā)出新的生命力。另外,房產(chǎn)企業(yè)除了讓外國資本直接投資外,利用外商間接投資也是不錯的方式,企業(yè)也可以積極的想辦法來獲得國外資本的關注。
(二)財務制度的完善
財務管理信息是投資人了解企業(yè)的主要方式之一,因此讓財務信息更加可靠、真實,就能夠給投資方建立可靠的企業(yè)形象,讓投資人對企業(yè)能夠有更全面的了解,這就需要企業(yè)需要不斷提高財務人員的業(yè)務水平和能力,培養(yǎng)財務人員負責及守信的意識。另一方面,企業(yè)需要積極維護自身的形象,不留有不良的信用記錄,把自身的發(fā)展情況和獲得的知識技術產(chǎn)權等信息及時介紹給銀行等信貸機構,建立誠信經(jīng)營的印象,這樣銀行等機構就可以更方便的了解企業(yè),同時也為逐步拓寬自身融資渠道建立了很好的條件。
(三)做好預算工作
在進行融資活動前,企業(yè)應該先要進行合理的規(guī)劃,規(guī)劃應該符合企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標,全方位進行相關的研究和商討,讓所確定的融資目標盡量貼近于企業(yè)當前的客觀實際。規(guī)劃的首要條件就是確定相關的預算。不能夠單獨有財務人員關起門來確定,也不是幾個人之間簡簡單單核算就能確定的,這個還是需要每個相關部門之間充分溝通及協(xié)調(diào)來進行,各個團隊及部門通力合作才能進行,應當安排主要負責人對預算工作進行組織和協(xié)調(diào),和每個部門的業(yè)務負責人充分溝通,這樣才能讓各個成員對于這項工作的作用更加重視,讓最終的預算和實際情況不會出現(xiàn)太大偏差,資金的利用率得到顯著提升。
(四)擴充自有資金
資產(chǎn)負債率維持在合理區(qū)間,可以讓財務的杠桿效應得到更好發(fā)揮,通常認為會給企業(yè)的不斷發(fā)展提供更強的動力,不過,當資產(chǎn)負債率超過限度時,企業(yè)所面臨的財務風險也是非常大的,可以說給企業(yè)的發(fā)展甚至生存都帶來了一定的隱患。所以,特別是房產(chǎn)企業(yè)需要重視自由資金的來源,使得不斷的發(fā)展及擴大,這才是企業(yè)發(fā)展良性循環(huán)的保障,大中型企業(yè)可以使用多種方式來平衡資產(chǎn)負債率高的壓力,比如引入新股東、原始股東進行增股等方式。
(五)建立多元化融資渠道
確定了企業(yè)的資金預算后,就需要選擇適合的融資方式,就要進一步拓寬企業(yè)的融資渠道,不依賴于銀行貸款的方式,不斷降低企業(yè)融資的風險。房產(chǎn)企業(yè)需積極跟進國家政策的向導,緊緊把握國家所鼓勵的融資渠道,國家目前對于資本市場大力提倡,縮小間接的銀行融資的渠道。比如民間貸款、股權融資、上市、和大企業(yè)的合作、增加自由資金及同等企業(yè)聯(lián)營的方式等。一方面這些渠道可以有效拓寬企業(yè)資金的來源,同時也分散了企業(yè)融資所引起的潛在風險,讓企業(yè)風險降低。另一方面,也給民間閑散資金有了合適的投資渠道,使得金融市場的進一步發(fā)展提供源源不斷的動力。
(六)提高業(yè)務人員的綜合素質(zhì)
房產(chǎn)企業(yè)有著復雜的財務人員構成,有著較高的人員流動性,而員工的工作質(zhì)量好壞直接關系到企業(yè)目標是否能夠很好的實現(xiàn),因此對于員工的待遇福利等需采用合理的方式來進行保障,特別是對于企業(yè)的核心骨干人員需制定特別的鼓勵計劃,激勵他們給企業(yè)融資管理建言獻策。此外建立規(guī)范合理的財務人員崗位職責也非常有必要,讓員工能夠敬崗愛業(yè),把有關的業(yè)務人員的獎金、崗資進行結合,鼓勵員工不斷學習探索新的業(yè)務知識。
三、結語
本文筆者根據(jù)自身多年行業(yè)工作經(jīng)驗,總結了幾點房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的幾點問題,并提出了幾點建設性的建議。望從事相類似工作同行對此有所收獲與啟發(fā)。(作者單位為海南碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)