優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的策略分析

潘佳

【摘要】土建施工現(xiàn)場管理會對工程整體質(zhì)量造成影響，同時也與建筑使用壽命具有直接聯(lián)系。鑒于此，本文首先對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理進行了簡要概述，并對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容展開了分析，在總結現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題基礎上，有針對性的提出了優(yōu)化策略，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化策略

現(xiàn)階段，建筑工程規(guī)模不斷擴大，影響工程質(zhì)量的因素隨之增加，加強現(xiàn)場管理的重要性突顯出來。土建施工中，通過合理的現(xiàn)場管理，能夠提升施工安全性，保證工程質(zhì)量，同時可以對人力等資源進行更加充分的利用，為提升工程施工質(zhì)量、創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益奠定良好基礎。

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理概述

1.1土建施工現(xiàn)場管理內(nèi)涵

施工現(xiàn)場既是土建工程的施工地點，也是重要的生產(chǎn)服務場地。輔助生產(chǎn)作業(yè)場地同實際土建施工場地共同構成了土建施工現(xiàn)場。土建施工現(xiàn)場管理要求相關工作人員采取科學的措施實現(xiàn)協(xié)調(diào)、組織、規(guī)劃和控制相關生產(chǎn)要素的目標，確保施工現(xiàn)場秩序和土建施工流程，為實現(xiàn)土建工程預定建設目標奠定基礎。而合理的土建施工現(xiàn)場管理，有助于提升施工安全性、降低能耗，同時在保證土建工程質(zhì)量的基礎上提升建設效率[1]。近年來，建筑企業(yè)運行過程中，對企業(yè)管理工作的重要性產(chǎn)生了深刻認知，而企業(yè)管理中，施工現(xiàn)場管理是重要組成部分，相關工作人員必須保證施工現(xiàn)場管理的合理性，確保施工現(xiàn)場始終保持穩(wěn)定的秩序，同時能夠在高效利用各項生產(chǎn)技術的基礎上，展開各項施工活動，完成土建工程建設目標。

1.2土建施工現(xiàn)場管理的重要性

第一，有助于保證建筑工程整體質(zhì)量。近年來，建筑工程規(guī)模逐漸擴大，影響工程質(zhì)量的因素越來越多，在這種情況下，實際展開建筑工程建設以前，相關施工企業(yè)都會從工程特點以及施工技術要求等角度出發(fā)，有針對性的構建質(zhì)量保證體系，從而嚴格規(guī)范工程質(zhì)量控制、施工工藝以及施工程序等內(nèi)容，在這一要求基礎上，能夠為提升建筑工程施工項目質(zhì)量奠定基礎。土建工程施工現(xiàn)場管理中，能夠有機結合施工現(xiàn)場條件與施工技術，保證工程質(zhì)量的基礎上提升施工效率[2]。

第二，有助于施工企業(yè)創(chuàng)造更多的社會和經(jīng)濟效益。合理的利用施工技術，才能夠順利完成土建施工，確保土建工程達到預期質(zhì)量要求。因此實際施工中，必須加大專業(yè)技術管理力度，避免不合理施工造成的返工現(xiàn)象，為提升土建工程施工效率、降低施工成本奠定基礎。土建施工材料采購、資金使用、施工進度等都是土建施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容[3]。因此加大建筑工程施工現(xiàn)場管理力度，能夠在保證工程質(zhì)量的基礎上降低施工成本，確保土建工程創(chuàng)造更多的社會和經(jīng)濟效益。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容

2.1施工場地管理

土建施工現(xiàn)場的場地管理中，以保證場地平整性為主要目標。因此土建施工現(xiàn)場管理人員在日常工作中，必須對現(xiàn)場的障礙物、垃圾等進行全面清除，如果土建施工時間在雨季，那么必須對現(xiàn)場的坑洼地段進行平整處理，提升施工現(xiàn)場的排水能力，嚴禁積水現(xiàn)象的產(chǎn)生[4]。因此施工現(xiàn)場管理人員應對現(xiàn)場的排水系統(tǒng)以及沉淀池等進行全面檢查，并在此基礎上合理控制污水流向，嚴禁市政河網(wǎng)中進入污水，并加大處理施工現(xiàn)場粉塵的力度，通過遮蓋等措施降低施工現(xiàn)場污染。

2.2場內(nèi)道路管理

土建工程施工中，涉及到大量的施工設備和材料，要想保證材料按時運送到施工現(xiàn)場，并保證施工設備順暢運行，就必須對施工現(xiàn)場道路進行合理規(guī)劃，為保證工程進度、提升土建施工效率奠定基礎[5]。土建施工現(xiàn)場必須設置相應道路，現(xiàn)場管理工作人員必須保證道路始終處于通暢的運行狀態(tài)，因此應對道路設計圖紙、循環(huán)干道建設以及運輸能力等進行綜合分析，同時，還應對施工現(xiàn)場道路的平整性和整潔性做出分析，努力將永久性道路同臨時性道路進行結合。

2.3施工材料管理

建筑工程土建施工過程中，需要應用大量的建筑材料，材料質(zhì)量對工程質(zhì)量具有直接影響，因此在實際展開土建施工現(xiàn)場管理的過程中必須加大施工材料管理力度[6]。然而，現(xiàn)階段部分建筑工程土建施工現(xiàn)場，始終存在施工材料胡亂堆放的現(xiàn)象，在材料運輸以及管理過程中，并沒有對材料性能、體積、使用期限以及具體運輸方式做出詳細分析和合理安排，這樣一來，施工現(xiàn)場大部分場地面積就會被施工材料占用，不僅不利于土建工程的順利施工，因此必須加大施工材料的管理力度。并且還應注重對施工設備的管理和質(zhì)量檢查，確保各項設備的性能符合工程建設需求。

2.4臨時設備管理

建筑工程土建施工中，會應用部分臨時性設備，對這部分設備加強管理也是土建施工現(xiàn)場管理的重要組成部分。在實際展開土建施工的過程中，必須臨時搭建部分房屋等，施工現(xiàn)場管理人員應對臨時設備、臨時房屋的搭建位置進行合理確定，保證設備質(zhì)量和正常運行至關重要。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1忽視現(xiàn)場管理的重要性

目前，我國部分建筑施工企業(yè)在運行的過程中，對土建施工現(xiàn)場管理的重要性認知程度不足，因此并沒有從實際情況出發(fā)，有針對性展開現(xiàn)場管理工作，而是僅僅通過制定現(xiàn)場施工制度來展開現(xiàn)場管理工作，而相關制度的實際落實情況得不到保證。與此同時，這一過程中還嚴重忽視了土建施工現(xiàn)場的多變性，導致現(xiàn)場管理制度形同虛設[7]。同時，還有部分建筑施工企業(yè)在日常運行過程中，盡管積極開展了施工現(xiàn)場管理工作，但是管理人員并沒有同各個施工部門建立緊密的聯(lián)系，導致施工現(xiàn)場管理工作嚴重缺乏針對性和可行性。

3.2忽視安全隱患監(jiān)管工作

安全監(jiān)管是土建施工現(xiàn)場管理工作的重要組成部分，但是在實際工作中，施工現(xiàn)場管理人員忽視安全隱患的監(jiān)管，導致施工現(xiàn)場管理工作整體質(zhì)量下降[8]。事實上，土建施工中，存在各種安全隱患和危險因素，外界環(huán)境因素、人為因素等對土建工程施工安全性影響較大，如果沒有高效展開安全隱患監(jiān)管工作，很容易引發(fā)各種安全事故，這不僅會對工程質(zhì)量造成威脅，同時也無法對施工人員的人身安全加以保障。

3.3現(xiàn)場管理水平有待提升

現(xiàn)階段，我國大部分建筑施工企業(yè)在展開土建施工的過程中，都實施了現(xiàn)場管理，但是管理工作嚴重缺乏細致化特點，不僅無法保證工程質(zhì)量，同時還影響了施工進度。例如，在施工現(xiàn)場管理工作中，通常以抽簽的方式來對工程質(zhì)量資料進行全面檢查，這就導致施工現(xiàn)場管理人員無法及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患和漏洞，嚴重威脅工程質(zhì)量。

4、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的策略

4.1加大安全管理力度

土建施工現(xiàn)場安全管理工作開展中，必須保證安全管理制度的標準性和規(guī)范性，在對施工項目環(huán)境進行有效測試和評估的基礎上，提升安全規(guī)章制度的合理性，并以此作為依據(jù)有效約束、規(guī)范技術人員的設備操作行為。同時，土建施工現(xiàn)場安全管理工作中，還應對施工中存在的各種安全隱患等現(xiàn)象進行全面記錄，對施工材料進行詳細的質(zhì)量檢查基礎上才能夠應用于實際施工中。另外，應保證施工方案的完善性和專業(yè)性，將安全管理的重點放在施工難度大的操作上，對技術人員的專業(yè)技術水平以及操作能力進行評估[9]。在對施工人員展開安全培訓的過程中，應不斷提升其安全意識，通過安全教育，綜合應用講座、現(xiàn)場演示等方式，提升施工人員的安全意識，才能夠為提升土建施工現(xiàn)場的安全性奠定良好基礎。

4.2注重質(zhì)量管理

土建施工現(xiàn)場管理中，質(zhì)量管理是關鍵內(nèi)容之一。管理部門應制定全面的質(zhì)量監(jiān)督管理機制，確保管理人員能夠親臨施工現(xiàn)場，對各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管理，從而保證土建工程各項工序有序開展，同時提升土建工程質(zhì)量。同時，土建工程施工現(xiàn)場管理責任應由施工方、建筑單位以及監(jiān)理單位共同承擔，確保其能夠嚴格遵守合同內(nèi)容展開施工、質(zhì)量管理工作，在對土建施工圖紙進行全面審核的基礎上，順利展開施工。如果土建實際施工中需要做出變更，質(zhì)量管理人員應及時上報給上級部門，在獲得批準以后才能夠重新進行施工，將土建施工中產(chǎn)生誤差的概率降到最低，才能夠保證工程質(zhì)量。

4.3合理進行材料管理

施工材料對土建施工質(zhì)量具有直接影響，因此在積極加強建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的過程中，必須提升材料管理的合理性。材料采購人員必須在做好充分市場調(diào)查基礎上合理選擇材料供應商，保證材料生產(chǎn)廠家的信譽以及材料質(zhì)量符合工程建設要求；同時對材料市場價格進行全面分析，在保證材料質(zhì)量的基礎上，從運輸距離等角度出發(fā)，盡量降低材料采購成本；另外，還應加大施工材料的現(xiàn)場管理力度，將材料進行分類儲存，嚴格遵守土建工程施工工序，對材料進行合理調(diào)用，保證材料的性能不受損。建筑工程施工企業(yè)應對材料管理人員的現(xiàn)場管理能力進行全面培養(yǎng)，提升其綜合管理素質(zhì)，并能夠具備較強的責任意識，才能夠為土建施工現(xiàn)場管理整體水平的提升奠定基礎。

4.4科學展開人力資源管理

要想從根本上保證土建工程施工質(zhì)量，提升土建現(xiàn)場施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)是關鍵。近年來，土建工程中開始廣泛應用先進的施工材料和技術，這就對管理和施工人員的專業(yè)技術水平提出了更高要求。建筑工程施工企業(yè)經(jīng)營過程中，應加大人力資源管理力度，通過定期和不定期培訓，綜合應用多媒體等技術，不斷提升施工人員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，確保其能夠?qū)ο冗M的土建施工技術產(chǎn)生深刻認知，并能夠在土建施工現(xiàn)場對其進行靈活合理的應用；同時還應不斷構建健全的技術檔案，全面搜集大量各地區(qū)的土建工程施工文件和圖紙，對施工技術、材料等內(nèi)容進行全面記錄，并引導管理人員對以上內(nèi)容和資料進行深入分析和研究，為以后順利展開土建施工現(xiàn)場管理工作提供依據(jù)。

結語：

綜上所述，目前，我國在積極進行現(xiàn)代化建設的過程中，建筑工程項目不斷增加，土建工程對建筑工程整體質(zhì)量具有直接影響，在這種情況下，積極加強土建施工現(xiàn)場管理力度至關重要。因此建筑施工企業(yè)必須從安全管理、質(zhì)量管理、材料管理、人力資源管理四個角度出發(fā)，有針對性的優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，才能夠在保證土建施工質(zhì)量的基礎上，提升施工效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益奠定基礎。

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