建筑施工企業(yè)安全管理體系與事故控制方法

李尚武

【摘要】如今，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑物的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但在施工的過(guò)程中，時(shí)常會(huì)產(chǎn)生安全方面的問(wèn)題，給施工人員帶來(lái)生命安全威脅，同時(shí)也影響了施工企業(yè)的利益。為此，必須要做好建筑施工安全管理工作，對(duì)事故進(jìn)行一定的控制。筆者對(duì)此進(jìn)行了分析，具體如下。

【關(guān)鍵詞】施工；安全；管理；事故；控制

1、目前我國(guó)建筑施工安全管理的問(wèn)題

1.1安全生產(chǎn)管理制度無(wú)法落實(shí)

很多施工單位都沒(méi)有制定安全生產(chǎn)管理制度，即便制定了，也沒(méi)有將其落到實(shí)處。也有很多單位的制度非常不合理，這主要體現(xiàn)在賞罰不明、制度不齊全等方面。此外，安全管理措施無(wú)法起到作用，管理者甚至沒(méi)有定期進(jìn)行安全方面的檢查，使得安全隱患不能得到消除。還有一些施工企業(yè)，只注重施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有注重安全生產(chǎn)管理。

1.2沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行安全教育

因?yàn)槭┕て髽I(yè)都沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行安全教育，使得員工缺乏安全意識(shí)，施工的時(shí)候非常容易出現(xiàn)事故。此外，施工人員大多數(shù)屬于農(nóng)民工，文化素質(zhì)普遍不高，而且沒(méi)有接受過(guò)安全施工的培訓(xùn)就上崗了。也因此，在施工的過(guò)程中屢次出現(xiàn)違章、違規(guī)操作。

1.3安全技術(shù)有待提高

在過(guò)去，我國(guó)建筑施工安全技術(shù)相對(duì)較為落后，如今雖然有所提高，但是仍然不能達(dá)到安全要求。而且隨著高層建筑的出現(xiàn)，施工過(guò)程中產(chǎn)生了越來(lái)越多的危險(xiǎn)元素、高難度元素，因此也帶來(lái)了一些安全威脅。此外，還有一些高、大、精、尖的施工工程產(chǎn)生，也使得施工的危險(xiǎn)指數(shù)提高。

2、如何建立建筑施工的安全管理體系

2.1建立安全管理的制度

第一，企業(yè)要建立企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行確立。由班組長(zhǎng)、管理者、驗(yàn)收者等，共同組成安全管理小組。同時(shí)也要將安全責(zé)任落實(shí)到工作人員頭上，促使工作人員能夠?qū)κ┕ぐ踩M(jìn)行負(fù)責(zé)。第二，必須防止一個(gè)項(xiàng)目被多次分包和肢解，如果太多的施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了分解，那么就難以找到責(zé)任主體。第三，設(shè)置安全防護(hù)，針對(duì)施工人員的違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)懲，并且追究責(zé)任。要求操作人員嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和制度，使得施工更加規(guī)范和安全。

2.2抓好施工過(guò)程中的安全管理工程

施工之前，要對(duì)危險(xiǎn)事故進(jìn)行預(yù)防，做好準(zhǔn)備和監(jiān)督方面的工作。先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，并且做好記錄。施工過(guò)程中，也要做好安全技術(shù)交底的工作。此外，要遵循“按照設(shè)計(jì)施工”的原則，對(duì)施工文件進(jìn)行詳細(xì)的了解。最后，設(shè)置安全防護(hù)，對(duì)應(yīng)力支撐系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)，比如腳手架、井支架、卸料平臺(tái)等。

2.3借助科技成果來(lái)提高安全防護(hù)能力

為了提高施工的安全性，必須要加入一些高科技，從而防止產(chǎn)生人為的差錯(cuò)和失誤。借助這些新科技、新材料和新工藝，能夠?qū)鹘y(tǒng)落后的施工技術(shù)進(jìn)行改善。舉個(gè)例子，手工操作容易對(duì)施工人員的人身造成傷害，因此可以采用機(jī)械作業(yè)，也可以將高空操作變成地面操作。這樣除了能提高施工效率，同時(shí)也能降低危險(xiǎn)性。最后，也要借助人機(jī)工程學(xué)以及安全心理學(xué)的一些先進(jìn)成果，對(duì)施工人員的心理、思想等進(jìn)行調(diào)整，防止員工因?yàn)榍榫w不好而產(chǎn)生操作問(wèn)題。

2.4全面提高員工的安全意識(shí)

管理者要以安全知識(shí)為重點(diǎn)，借助獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等一系列的手段，提高員工的安全意識(shí)。在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的宣傳，用典型事例和事故教訓(xùn)來(lái)教育員工，對(duì)案件和法律進(jìn)行認(rèn)真的分析。而且也要將這些案例放入到安全知識(shí)宣傳欄當(dāng)中，促使員工注重安全施工的問(wèn)題。最后，可以組織一些安全知識(shí)講座，邀請(qǐng)相關(guān)人員來(lái)為施工人員宣傳安全知識(shí)。這樣一來(lái)，便能夠降低事故產(chǎn)生的機(jī)率。

3、如何對(duì)事故進(jìn)行控制

3.1對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改善

要做到安全施工，就需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行控制，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，使得作業(yè)環(huán)境得到改善。首先要改善臟亂差的施工環(huán)境，對(duì)于粉塵、雜物、有害物質(zhì)等，要及時(shí)進(jìn)行清理。其次，管理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患，對(duì)隱患進(jìn)行消滅，從而保障施工人員的安全性。最后要放置安全警示標(biāo)志，針對(duì)危險(xiǎn)的位置進(jìn)行警告。危險(xiǎn)的位置包括了施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、樓梯、設(shè)備旁邊、有害物質(zhì)存放處等。紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色代表了危險(xiǎn)指數(shù)由高到弱的警示。管理人員要根據(jù)危險(xiǎn)程度的不同，放置不同顏色的警示牌。

3.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉

為了防止產(chǎn)生事故，施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行封閉。封閉和圍擋的材料也必須堅(jiān)實(shí)、整齊、美觀，一般可以選擇金屬板材，但不能選擇布條、竹條等穩(wěn)固性不強(qiáng)的材料。而且圍擋的高度要大于1.7米，工地進(jìn)出大門必須要安排值班人員。最后，必須要求工作人員佩戴工作證，沒(méi)有佩戴工作證不得入內(nèi)。

3.3保證施工設(shè)備的安全性

在施工過(guò)程中，設(shè)備也是影響安全性的一個(gè)主要因素。設(shè)備的安全隱患可以借助技術(shù)來(lái)改善和消除，設(shè)備的安全管理，一般貫穿于設(shè)備的選購(gòu)、安裝、維護(hù)、使用、維修等全過(guò)程。工作人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全方面的審查和驗(yàn)收，做好設(shè)備的維修保護(hù)工作，根據(jù)要求進(jìn)行報(bào)廢。此外，針對(duì)起重機(jī)械、腳手架等一系列的設(shè)備，從驗(yàn)收合格開(kāi)始到一個(gè)月內(nèi)，必須向相關(guān)部門進(jìn)行登記。

3.4配置安全裝置

施工人員在操作的時(shí)候，為了保證安全性，預(yù)防事故，可以給施工人員設(shè)備配備安全裝置。這樣一來(lái)，一旦產(chǎn)生危險(xiǎn)事故，施工人員的人身安全便能得到保護(hù)。常見(jiàn)的安全裝置有以下幾種：防觸電安全裝置、聯(lián)鎖防護(hù)裝置、隔離防護(hù)裝置、安全監(jiān)測(cè)裝置。配備了這些安全裝置，若是設(shè)備在運(yùn)行的時(shí)候產(chǎn)生故障，那么這些安全裝置能在一定程度上對(duì)設(shè)備和人員進(jìn)行保護(hù)。

4、總結(jié)與體會(huì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，很多高層建筑也在不斷的涌現(xiàn)。建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了提高自身的綜合實(shí)力，為自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)必須注重安全施工的問(wèn)題，對(duì)事故進(jìn)行控制，保護(hù)施工者的安全。

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