關(guān)于煤礦地面安全管理的幾點(diǎn)思考

鈔立君

【摘要】煤礦安全管理和綜合預(yù)防是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，而煤礦地面安全是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，必須強(qiáng)化對(duì)煤礦地面系統(tǒng)的綜合安全管理，才能保證煤礦真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

【關(guān)鍵詞】煤礦；地面；安全管理

一、引言

對(duì)于煤礦企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，在思想上存在就重放輕的問(wèn)題，對(duì)于井下的安全管理非常重視，但是，對(duì)于煤礦地面安全卻沒(méi)有得到足夠重視。在現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)安全管理活動(dòng)中，應(yīng)該充分重視全面安全管理部分，不僅要重視井工部分，還應(yīng)該密切關(guān)注相互配套的地面安全過(guò)程，并且把地面安全管理工作看做煤礦管理中的重要一個(gè)部分，應(yīng)該保持其重要的地位。廣大煤礦管理工作者應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有地面生產(chǎn)的安全就沒(méi)有企業(yè)管理的全局安全。

二、完善安全管理機(jī)制

在對(duì)于安全主體責(zé)任制的具體落實(shí)過(guò)程中，應(yīng)該保證進(jìn)行有效的分組管理，應(yīng)該把分級(jí)式的管理理念貫徹落實(shí)到相關(guān)的各級(jí)技術(shù)人員、班組人員以及特殊工程安全負(fù)責(zé)人身上，能夠有效進(jìn)行層層分解安全責(zé)任，對(duì)于相關(guān)的單位以及隊(duì)組的安全措施進(jìn)行有效落實(shí)和實(shí)施，并能進(jìn)行有效的考慮，有效保證每個(gè)人的對(duì)于地面各項(xiàng)安全目標(biāo)的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，就具體的安全主體責(zé)任來(lái)說(shuō)，主要涉及到以下幾個(gè)方面：第一，在后勤服務(wù)系統(tǒng)中，主要涉及到相關(guān)的水電、熱能管理，后勤中心則是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，保證相關(guān)的安全管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及相關(guān)執(zhí)行文件的起草工作；第二，就全礦社區(qū)安全管理方面來(lái)說(shuō)，社區(qū)則是第一責(zé)任者，應(yīng)該積極有效對(duì)于礦區(qū)內(nèi)小區(qū)安全進(jìn)行考核和檢查，并能有效制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和文件；第三，在進(jìn)行相關(guān)的全礦的地面的交通、消防、治安等安全管理中，保衛(wèi)科則是第一責(zé)任者，進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)，考核以及管理工作；第四，全礦地面安全管理的監(jiān)督管理工作則是由地面安全科所完成，能夠保證全礦地面安全管理的文件制定以及具體考核相關(guān)內(nèi)容，能夠有效監(jiān)督相關(guān)的具體落實(shí)情況。通過(guò)上述的有效分工，能夠突出安全管理的核心問(wèn)題，保證各個(gè)安全管理工作所涉及到的職責(zé)落實(shí)到具體的各個(gè)單位中，能夠有效對(duì)于工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，按照相關(guān)制定的安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行，使得地面安全管理工作能夠進(jìn)一步得到完善，保證地面安全管理體系更加合理有效。

三、提高職工自主安全意識(shí)

在進(jìn)行安全管理活動(dòng)中，涉及到人的管理才是管理的重點(diǎn)內(nèi)容，所指定的安全規(guī)章制度以及保護(hù)措施，只有通過(guò)人才能得到有效的執(zhí)行和落實(shí)，只有人才是能夠有效保證安全生產(chǎn)的主體。人才才是現(xiàn)代化生產(chǎn)中最為重要的資源，當(dāng)前的礦山機(jī)械發(fā)展的自動(dòng)化程度越來(lái)越高，應(yīng)該充分重視職工素質(zhì)的快速提升，對(duì)于職工的思想狀態(tài)波動(dòng)問(wèn)題進(jìn)行充分的重視，應(yīng)該及時(shí)有效地解決在職工中存在的新問(wèn)題。對(duì)于職工中存在的那些自由渙散、不求上進(jìn)的職工來(lái)說(shuō)，應(yīng)該通過(guò)各種方法進(jìn)行努力，因?yàn)檫@樣就不能有效進(jìn)行相關(guān)的煤礦地面安全管理，由于職工的學(xué)習(xí)意識(shí)較差，不能具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，導(dǎo)致違章問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，這就造成了安全管理的難度增加。所以，應(yīng)該充分重視職高的教育和培養(yǎng)，有效對(duì)于職工進(jìn)行安全意識(shí)先進(jìn)性的教育，使得安全思想教育力度進(jìn)一步加大，不斷重視職工思想政治理論學(xué)習(xí)，有效保證相關(guān)集團(tuán)公司、礦場(chǎng)的各種安全精神，能夠有效處理好在安全管理中涉及到的企業(yè)、個(gè)人和單位的三者管理，積極利用好每周的座談會(huì)時(shí)間，有效把握職工在安全教育方面存在的思想動(dòng)態(tài)，保證有效進(jìn)行深層次的教育效果。對(duì)于在發(fā)生事故后的教育活動(dòng)來(lái)說(shuō)，有時(shí)并不能起到很好的效果，還往往給職工造成比較大的精神負(fù)擔(dān)，所以，應(yīng)該在教育中，落實(shí)好安全第一、預(yù)防為主的原則。積極主動(dòng)地參與事前的安全教育，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的要求，使得職工的整體素質(zhì)得到全面提升，積極有效地轉(zhuǎn)變安全思想，能夠有效保證企業(yè)的進(jìn)行安全生產(chǎn)的需要。

四、建立事故問(wèn)責(zé)追究制度

為進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)制度化管理，程序化運(yùn)作，通過(guò)制度健全完善，明確責(zé)任、建立事故問(wèn)責(zé)追究制度，按照凡事有分析、凡事有責(zé)任人、凡事有追究、凡事有考核、凡事有落實(shí)、凡事有反饋的原則進(jìn)行責(zé)任追究，實(shí)行事故必分析，分析必追究，責(zé)任必落實(shí)，提高企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，以杜絕失職，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)和工作的開(kāi)展。事故問(wèn)責(zé)范圍及內(nèi)容：①安全事故指因責(zé)任造成的死亡、重傷、輕傷、非人身傷亡、重大責(zé)任、一般幸免事故、安全隱患漏排、誤排造成的各類(lèi)安全事故。對(duì)檢查出的問(wèn)題不及時(shí)整改，推諉、推延等其有關(guān)安全事故。②生產(chǎn)事故指在所有生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中影響生產(chǎn)的結(jié)果或因素，因工作環(huán)節(jié)配合不力，工作滯后造成影響的事故，因工作不到位或單位部門(mén)工作推諉扯皮銜接不力造成直接或間接影響生產(chǎn)的各類(lèi)事故。③技術(shù)事故指因不按有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

五、安全隱患排查力度進(jìn)一步加大，控制重點(diǎn)部位安全

第一，應(yīng)該要求各個(gè)班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位的巡檢工作，并且對(duì)于相應(yīng)的值班記錄進(jìn)行有效簽字，并且能夠有效及時(shí)處理存在的隱患問(wèn)題，能夠有效總結(jié)本班存在的問(wèn)題，以及涉及到的相關(guān)責(zé)任人，對(duì)于不能進(jìn)行有效處理的問(wèn)題，則應(yīng)該立即逐級(jí)上報(bào)。第二，對(duì)于分管副職對(duì)于各個(gè)崗位的巡檢來(lái)說(shuō)，應(yīng)該主要針對(duì)范圍內(nèi)崗位和地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并且對(duì)于排除隱患的情況進(jìn)行重點(diǎn)記錄，認(rèn)真處理被查出的問(wèn)題，針對(duì)具體情況而進(jìn)行及時(shí)的整改，并做好考核工作。各廠（隊(duì)）的危險(xiǎn)點(diǎn)、易發(fā)事故點(diǎn)的相關(guān)情況，應(yīng)該結(jié)合各個(gè)單位的地面單位進(jìn)行考慮，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)單位的實(shí)際情況，提出相關(guān)有效的解決策略以及安全技術(shù)手段，并且應(yīng)該把安全警示牌板懸掛在相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)以及易發(fā)事故點(diǎn)中，保證作業(yè)人員的高度警惕性。能夠讓職工從思想上認(rèn)識(shí)到崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)性，這樣就能夠積極去思考如何有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，控制好風(fēng)險(xiǎn)。要求每個(gè)員工能夠在上班之間，對(duì)于崗位所涉及到的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查，這包括工具、設(shè)備、消防等多個(gè)方面，這種綜合性的安全隱患排查能夠引起相關(guān)人員的重視，對(duì)于重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化處理，保證了管理制度以及技術(shù)手段的有效落實(shí)。

六、預(yù)控不放心人和危險(xiǎn)物態(tài)

由于生活、家庭等原因，工作中難免存在不能安全工作的人，也有一些對(duì)工作滿(mǎn)不在乎的人，不愿意用心學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程的人，對(duì)這些人要采取建檔管理，并要求地面各單位制定針對(duì)這些人現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)安全管理制度，從安全培訓(xùn)到思想教育，從班前會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每一過(guò)程，每一時(shí)段都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。從嚴(yán)過(guò)細(xì)的管理，一方面激發(fā)這些人規(guī)范作業(yè)的自覺(jué)性，一方面控制這些人的投機(jī)取巧的心理，加強(qiáng)對(duì)薄弱點(diǎn)的控制，做到切實(shí)有效預(yù)防控制不放心人。為切實(shí)加強(qiáng)地面各作業(yè)隊(duì)組及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，預(yù)防危險(xiǎn)物態(tài)，要求各作業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌作業(yè)，即“三位一體”牌以明確責(zé)任，建立第二道安全防線，在某些廠點(diǎn)和作業(yè)區(qū)放置安全警示標(biāo)志，對(duì)地面現(xiàn)場(chǎng)危害、預(yù)測(cè)控制建立了專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬進(jìn)行管理，從而規(guī)范了管理標(biāo)準(zhǔn)，確保了煤礦地面安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

七、結(jié)束語(yǔ)

煤礦地面的安全管理和綜合預(yù)防是我國(guó)煤礦行業(yè)工作內(nèi)容的重中之重，安全生產(chǎn)不僅僅可以提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。雖然有些事故還難以做到完全避免，但只要對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，加大投入，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，事故是可以預(yù)防和減少到最小程度的。從我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀看，由于黨和國(guó)家的高度重視，經(jīng)過(guò)各方面的努力，從總體上看，近年來(lái)安全生產(chǎn)狀況有所好轉(zhuǎn)，工礦企業(yè)各類(lèi)傷亡事故逐年下降，傷亡人數(shù)逐年減少。但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，需要我們更加重視安全生產(chǎn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，防止和減少事故的發(fā)生。

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