建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的淺述

臧永斌

【摘要】人們生活水平的提高帶領(lǐng)建筑行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期。然而隨之而來的行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日趨激烈。為了進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高其經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好建筑工程的成本控制工作，以順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。本文分析了施工項(xiàng)目成本控制的目的與意義，并提出了成本控制的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟(jì)；造價(jià)管理；成本控制

目前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和速度都極其迅速，但在發(fā)展規(guī)模和速度中存在比較嚴(yán)重的能源消耗和資源消耗問題，在全國(guó)總能耗中僅建筑行業(yè)的能耗量就高達(dá)30% ，與我國(guó)節(jié)能環(huán)保要求背道而馳，該情況也會(huì)逐漸對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定影響，假如解決不及時(shí)或不恰當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致今后的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。所以，建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模想要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相適應(yīng)，需要大力節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，將精力集中在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上，從而實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的特征

（一）全過程動(dòng)態(tài)追蹤性

在建筑行業(yè)中造價(jià)管理以及成本控制并不是一蹴而就的，其是一向比較復(fù)雜的工作，因此需要從各個(gè)階段進(jìn)行控制，從而能夠達(dá)到相關(guān)目標(biāo)。就目前的情況來看，造價(jià)管理以及成本控制主要是體現(xiàn)在具有動(dòng)態(tài)追蹤性，也就是在工程的最開始階段就進(jìn)行跟蹤管理，同時(shí)對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行了監(jiān)管，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，采取措施進(jìn)行優(yōu)化，從而能夠更好的提高成本效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）前瞻性

建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制如果出現(xiàn)的失控問題，需要相關(guān)單位采取有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而能夠最大降低損失。對(duì)于成本控制是具有一定的前瞻性的，能夠及時(shí)地進(jìn)行問題預(yù)測(cè)和預(yù)防，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，對(duì)事件發(fā)生的概率進(jìn)行分類，從而能夠提前制定一系列的預(yù)防措施，達(dá)到主動(dòng)控制的目的。

（三）契合性

如今很多的建筑單位都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理及成本控制的優(yōu)勢(shì)和作用，也對(duì)這方面加強(qiáng)了研究力度，在工程的應(yīng)用過程中也不斷地引進(jìn)的一些先進(jìn)的控制模式，但是在實(shí)際應(yīng)用中并沒有起到非常好的效果。對(duì)于國(guó)外先進(jìn)的成本控制模式主要是對(duì)一些國(guó)外建筑項(xiàng)目所制定的，但是國(guó)外的建筑和我國(guó)的建筑項(xiàng)目存在的很大的不同，因此將這種方法應(yīng)用到我國(guó)的建筑中是與實(shí)際工程不相符合的，從而不會(huì)提高造價(jià)管理以及成本控制效果。因此在應(yīng)用的過程中可以適當(dāng)?shù)慕梃b一些管理模式，但是需要結(jié)合工程的實(shí)際需求，從而才能夠最大程度發(fā)揮其功效。

（四）全面性

做好造價(jià)管理及成本控制工作不僅需要控制投入支出，還需要對(duì)建筑工期、質(zhì)量、技術(shù)以及安全方面進(jìn)行控制，從而能夠達(dá)到全面管理的目的，合理的將影響成本的各個(gè)因素進(jìn)行控制，達(dá)到全面性控制的目的。不僅如此，在產(chǎn)品管理的過程中還需要相關(guān)財(cái)務(wù)人員做好管理工作，全員參與到造價(jià)管理及成本控制中，從而能夠達(dá)到相應(yīng)的目的。

二、建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理和成本控制措施

（一）創(chuàng)新建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理方式

隨著社會(huì)科技的不斷進(jìn)步，目前的建筑類型也發(fā)生了變化，對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)的管理模式也有了更高的要求。只有不斷創(chuàng)新建筑經(jīng)濟(jì)管理方式，才可以順應(yīng)建筑市場(chǎng)的更新需求。根據(jù)目前的建筑水平和建筑要求來說，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理模式已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需要，建筑施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，建筑工程的相關(guān)管理也越來越復(fù)雜，對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)造價(jià)的管理方式也要隨著創(chuàng)新。為了確保建筑成本和造價(jià)管理避免出現(xiàn)誤差，就需要相關(guān)的建筑造價(jià)管理人員提高相應(yīng)的管理知識(shí)，提高建筑造價(jià)管理意識(shí)，還應(yīng)借助現(xiàn)代的造價(jià)管理技術(shù)同步進(jìn)行，現(xiàn)代化的造價(jià)管理軟件和模式可以為建筑造價(jià)管理提供科學(xué)可靠的技術(shù)支持，保障建筑造價(jià)管理的順利實(shí)施。

（二）跟蹤審計(jì)對(duì)造價(jià)的控制

在建筑工程施工過程中，工程造價(jià)的審計(jì)工作環(huán)節(jié)也很重要，它是建筑工程造價(jià)的審計(jì)管控環(huán)節(jié)。建筑工程造價(jià)的審計(jì)工作要充分了解工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求，對(duì)于建筑工程中需要的建筑材料和設(shè)備要求做詳細(xì)的了解，針對(duì)項(xiàng)目的施工要求對(duì)施工需要的建材設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量做管控工作，保障建筑建材設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量符合施工要求，做到建材設(shè)備數(shù)量的最小化，科學(xué)化的減低工程建材施工的造價(jià)。

（三）制定切合實(shí)際的可持續(xù)管理流程

想要使建筑經(jīng)濟(jì)管理的水平得到有效提升，需要在建筑經(jīng)濟(jì)管理中充分運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展觀。在制定可持續(xù)管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要積極制定出項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫及可持續(xù)管理專用合同范本。在對(duì)可持續(xù)管理流程制定過程中，需要對(duì)流程各項(xiàng)內(nèi)容和措施進(jìn)行不斷優(yōu)化改進(jìn)，幫助各個(gè)企業(yè)和單位充分了解并掌握操作流程內(nèi)容，從而使可持續(xù)發(fā)展管理模式真正實(shí)現(xiàn)政府倡導(dǎo)、專家參與和企業(yè)實(shí)踐，為落實(shí)工作奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

總而言之，我國(guó)的建筑行業(yè)目前正處于蓬勃發(fā)展的過程之中，有越來越多的企業(yè)加入到其中。而建筑行業(yè)的發(fā)展在我國(guó)的城市化建設(shè)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，只有保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展才能保證城市化過程中城市建設(shè)的質(zhì)量。

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