淺談電力建設(shè)企業(yè)配網(wǎng)工程的施工管理

尚亮

【摘要】世界上的所有國(guó)家都可以說(shuō)是受益于兩次工業(yè)革命，第二次工業(yè)革命電的產(chǎn)生，使得人們的生活水平有了一個(gè)顯著的提高，時(shí)至今日，我國(guó)在社會(huì)生產(chǎn)和人們的社會(huì)生活中都已經(jīng)離不開(kāi)電力，電力在給人們帶來(lái)了很多的方便的同時(shí)，偶爾也會(huì)造成很多麻煩，電網(wǎng)運(yùn)行的順暢是通過(guò)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理模式來(lái)直接決定的，所以，如何提高管理模式，如何提高建設(shè)水平就成為了首當(dāng)其沖的一件事，只有這件事完成的很好，才能保證電網(wǎng)的運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)；配網(wǎng)工程；施工管理

近些年來(lái)，經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們的生活水平也不斷提高，人們生活中家用電器和電子設(shè)備也不斷豐富，所以人們對(duì)于電力水平的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。電力企業(yè)必須要提高電力輸送的穩(wěn)定性，與此同時(shí)保證電力輸送的安全性，所以電力企業(yè)必須要提高電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理的水平，提高電力資源的利用率與分配工作，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此在實(shí)際電力配網(wǎng)工程建設(shè)中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)完善建設(shè)技術(shù)、優(yōu)化管理模式，對(duì)當(dāng)前問(wèn)題進(jìn)行理性地分析。

一、我國(guó)電力配網(wǎng)工程的管理問(wèn)題分析

（一）施工條件復(fù)雜

在當(dāng)前的配網(wǎng)工程施工中，還會(huì)受到一些地形上影響，首先，在城市中由于建筑物太多，且人口密集，在這樣的條件下進(jìn)行配網(wǎng)工程的施工，需要進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)將建筑物的高度以及密集程度，施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件、原有電力線(xiàn)路的分布情況以及施工時(shí)的噪音和垃圾污染的處理的等情況進(jìn)行綜合的考慮，結(jié)合實(shí)際的施工情況制定出科學(xué)合理的工程施工方案。其次，在進(jìn)行配網(wǎng)工程的施工中，還要對(duì)天氣等自然因素進(jìn)行考慮，提前將施工期間的天氣條件調(diào)查清楚，避免雨雪天氣對(duì)于施工的影響。

（二）管理水平較低及工作人員的問(wèn)題

在進(jìn)行電力配網(wǎng)工程建設(shè)中，施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)人員不多，建設(shè)隊(duì)伍的整體水平不高，管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也不足，也就使得在建設(shè)過(guò)程中即使出現(xiàn)了問(wèn)題也不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，導(dǎo)致我國(guó)現(xiàn)如今的電力配網(wǎng)工程建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題，工作人員的水平較低以及管理水平低下，嚴(yán)重的影響了我國(guó)現(xiàn)在的電力配網(wǎng)建設(shè)，從而影響了效益，不能實(shí)現(xiàn)利益最大。

（三）配網(wǎng)受到外界的破壞作用較大

由于居民的生活水平不斷提高，對(duì)電的需求量自然也隨之增加，原有的配電網(wǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的電力需要了。以前的電網(wǎng)主要采用的是下端支撐，上端架空的方式，工業(yè)用電和生活用電直接從就近的架空線(xiàn)上取得。除此之外，受到規(guī)劃網(wǎng)架還沒(méi)有完善的影響，部分消費(fèi)者臨時(shí)用電時(shí)接線(xiàn)存在一定的危險(xiǎn)性。不僅對(duì)用戶(hù)自自身安全有一定的威脅，也很有可能破壞整個(gè)電網(wǎng)，造成大面積的用電故障。

二、完善電力建設(shè)企業(yè)配網(wǎng)工程的施工管理

（一）加強(qiáng)國(guó)家對(duì)電力配網(wǎng)工程的管理力度

在實(shí)際建設(shè)中，在加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于電力配網(wǎng)工程的管理力度，在進(jìn)行實(shí)際建設(shè)以前，要對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能培訓(xùn)，在進(jìn)行施工的時(shí)候能夠嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行，工作人員在進(jìn)行施工的時(shí)候不至于出現(xiàn)玩忽職守，消極怠工的現(xiàn)象，另外，還應(yīng)該培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的管理人員，實(shí)時(shí)對(duì)于工程進(jìn)行檢查，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并提出相應(yīng)的解決方案，從真正意義上推動(dòng)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)，將利益最大化，為人們謀求福利，為國(guó)家發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）協(xié)調(diào)主配網(wǎng)規(guī)劃，提高科技含量

在配網(wǎng)工程的施工管理中，還要對(duì)主網(wǎng)與配網(wǎng)之間進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)。在整個(gè)的電力行業(yè)中，進(jìn)行配網(wǎng)是為了主網(wǎng)提供基礎(chǔ)保障，所以主網(wǎng)的作用就是配網(wǎng)的規(guī)范，可以將配網(wǎng)工程的建設(shè)引導(dǎo)向正常的軌道上去，所以在進(jìn)行配網(wǎng)工程的管理時(shí)需要對(duì)主網(wǎng)的管理有一定的配合，對(duì)與主網(wǎng)的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，使之能為主網(wǎng)與配網(wǎng)之間的管理提供詳細(xì)的參考。同時(shí)在進(jìn)行配網(wǎng)工程的管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷的加入計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將配網(wǎng)工程的管理向數(shù)字化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，創(chuàng)新管理模式將過(guò)去的管理模式與現(xiàn)代的科技相結(jié)合。

（三）減少配網(wǎng)故障的影響范圍

一旦電網(wǎng)出現(xiàn)故障，殃及的很有可能就不是一小片地區(qū)，而是很大一片區(qū)域的居民、企業(yè)都無(wú)法正常生活、生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)對(duì)工程的檢查與驗(yàn)收

為了促使工程質(zhì)量的實(shí)施，保障工程實(shí)施的安全性，需要在工程完成后對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢收，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。為確保后期工作的安全性和順利程度，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵步驟和程序進(jìn)行更為嚴(yán)格的檢查，杜絕技術(shù)性問(wèn)題在工程中出現(xiàn)。同時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)工程結(jié)束后的工程所需物品進(jìn)行整理，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，同時(shí)應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行基本的清理與打掃，在清理過(guò)程中，應(yīng)注意對(duì)電源或帶電物品的清理，要提醒工作人員謹(jǐn)慎小心，避免出現(xiàn)人員傷亡和機(jī)械設(shè)備損壞。

總之，我國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)該解決的問(wèn)題就是如何進(jìn)行對(duì)電力配網(wǎng)工程的調(diào)整和改進(jìn)，加強(qiáng)關(guān)注程度，加強(qiáng)管理等，從根本上進(jìn)行調(diào)整，讓電力工程真正的為人們謀取福利，為人類(lèi)的長(zhǎng)期發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也為國(guó)家的長(zhǎng)期發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

參考文獻(xiàn)

[1]黃兆明.10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理[J].科技與創(chuàng)新，2017（07）：75.

[2]于泉生.淺談電力建設(shè)企業(yè)配網(wǎng)工程的施工管理[J].化工管理，2017（05）：71.

[3]江龍華.淺談10kv電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（32）：136.