淺析信息化背景下的建筑工程管理

董一鐘

【摘要】現(xiàn)如今，信息化水平不斷提高，計(jì)算機(jī)在諸多行業(yè)得到普及，在建筑行業(yè)中也有較為廣泛的應(yīng)用。在建筑工程管理過程中，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以有效提高管理效率，提高工程質(zhì)量，進(jìn)而降低工程成本，提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而有效提高建筑企業(yè)的競爭力。本文對建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的情況進(jìn)行剖析，以此促進(jìn)信息化技術(shù)在建筑工程管理中合理應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】信息化；建筑工程；管理

在社會的不斷發(fā)展之中，建筑行業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)階段發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著信息時(shí)代和數(shù)字時(shí)代的帶來，建筑行業(yè)也正朝著信息化的方向不斷發(fā)展。對于建筑工程來講，管理是十分重要的工作，為了更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，將管理工作向信息化方向發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢。在其中，將信息化的優(yōu)勢充分的展現(xiàn)出來，使得管理工作實(shí)現(xiàn)全方位的創(chuàng)新，從而快速的提升建筑行業(yè)的整體性發(fā)展。

一、建筑工程管理信息化意義

（一）有助于提升工作效率

建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中得到了大幅進(jìn)步，建筑工程逐漸向著多元化、規(guī)模化發(fā)展。這就導(dǎo)致建筑工程管理涉及的內(nèi)容越來越多，例如，對于工程的進(jìn)度管理、安全管理以及質(zhì)量管理等，都包含很多內(nèi)容，信息量巨大。如果以傳統(tǒng)的管理措施對建筑工程各項(xiàng)目、各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，龐大的工作量以及繁重的管理任務(wù)勢必會影響管理效率的發(fā)揮。在新時(shí)期，有效應(yīng)用信息計(jì)劃，將管理工作通過信息技術(shù)來進(jìn)行，管理工作就變得高效、便捷。在建筑工程管理過程中，使用信息化技術(shù)，可以促進(jìn)建筑工程管理朝著科學(xué)化以及系統(tǒng)化發(fā)展。

（二）重新優(yōu)化管理程序，完善管理

信息化需要以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)來進(jìn)行，這就需要對管理流程進(jìn)行重新構(gòu)建，優(yōu)化資源配置，完善管理流程，使得管理工作愈加科學(xué)。建筑工程信息化管理，可以為完善的信息系統(tǒng)構(gòu)件奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出良好的管理效果，完善管理系統(tǒng)，提高企業(yè)信息化管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)競爭實(shí)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與長遠(yuǎn)進(jìn)步。

二、提高建筑工程管理中信息化應(yīng)用的措施

（一）完善信息化管理體系

在未來的建筑工程項(xiàng)目管理中信息化建設(shè)要充分解決目前信息化建設(shè)制度中所存在的一系列問題，不論是理論方面還是實(shí)踐方面。工程醒目管理信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，包括項(xiàng)目管理模式、理論思想、人員素質(zhì)、信息技術(shù)等，需要從多方面對信息技術(shù)和項(xiàng)目管理進(jìn)行協(xié)調(diào)和結(jié)合，以幫助工程項(xiàng)目管理的工作效率和管理的高水平實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前必須要充分對信息化管理控制工作中存在的一些消極現(xiàn)象進(jìn)行全面的分析，綜合性的對管理控制工作的方向進(jìn)行把握和了解，這樣才有助于在建筑工程管理項(xiàng)目中的管理和控制能力提高。

（二）加大對建筑企業(yè)管理人員信息化技術(shù)方面的培訓(xùn)

在建筑工程管理中，開展信息化技術(shù)管理必然要在具有高水平、專業(yè)化的信息化人才的前提下才能得到充分應(yīng)用。因此，建筑工程企業(yè)在實(shí)施信息化技術(shù)過程中就要對現(xiàn)今所擁有的管理人員進(jìn)行信息化技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，將一些先進(jìn)的信息化技術(shù)應(yīng)用，以及管理方面的信息化技術(shù)應(yīng)用作為培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解，或者吸收一些高素質(zhì)的信息化管理人才，以適應(yīng)建筑工程企業(yè)信息化管理的要求。除此之外，建筑工程企業(yè)也要樹立一定的信息化管理意識，在培訓(xùn)管理人才的過程中也要進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，以此從建筑企業(yè)整體方面提高信息技術(shù)水平。

（三）推動(dòng)信息技術(shù)的層次化應(yīng)用

在建筑工程管理的過程中，由于涉及的部門不同，因此對信息技術(shù)的要求也就有所不同。在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，應(yīng)該按照不同部門的不同分工要求，有針對性的進(jìn)行信息技術(shù)管理，使信息技術(shù)的引用符合部門發(fā)展的根本需求，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的多層次化應(yīng)用。另外，為了更好的實(shí)現(xiàn)工程管理的全過程化，各部門要將相關(guān)的管理信心進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流平臺上傳，加強(qiáng)部門之間的溝通和交流，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。

（四）充分重視信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用

建筑工程管理的信息化發(fā)展必須借助相應(yīng)的載體進(jìn)行，但并不是每一個(gè)管理系統(tǒng)都是符合建筑企業(yè)的，還需要建筑企業(yè)根據(jù)自身的管理實(shí)踐對信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，并重視信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用，通過科學(xué)性軟件的開發(fā)，對工程的施工進(jìn)度、施工工期、施工質(zhì)量以及施工成本的管理可以更加的層面化，提高管理的綜合水平，對眾多的影響因素也可以很好的進(jìn)行控制，很多的信息化管理理念和想法都可以在軟件設(shè)計(jì)中得以體現(xiàn)，對于工程管理不再復(fù)雜無序無規(guī)則，而是更加簡單方便有序化，當(dāng)然這也需要各方面的支持和引導(dǎo)，特別是政府更應(yīng)該發(fā)揮其本身的引導(dǎo)作用。

三、結(jié)語

總之，在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，可以將其自身優(yōu)勢更好的發(fā)揮出來。通過對信息技術(shù)的合理應(yīng)用，能夠?qū)Ξ?dāng)前的建筑工程管理工作進(jìn)行合理的改進(jìn)，提高工程管理處理信息數(shù)據(jù)的能力，最終提高建筑工程管理的整體工作效率和管理成效，促進(jìn)建筑工程管理健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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